Am 7. April 2025 gab Richterin Claudia Wilken die endgültige Genehmigung für die House v. NCAA-Vereinbarung im Northern District of California, die den Weg für Division I-athletische Abteilungen machte, um im Wettbewerbsjahr 2025-26 direkte Zahlungen an Athleten zu beginnen. Die Einnahmenteilungskapazität für das erste Jahr wurde auf ungefähr 20,5 Millionen US-Dollar pro Schule festgelegt.
Die Vereinbarung löste die Antimonopolansprüche im House, den damit verbundenen Carter-Fall und den Hubbard-Fall. Es entstand ein Rückerstattungsfonds in Höhe von 2,78 Milliarden US-Dollar, der in der Klasse zwischen dem 15. Juni 2016 und dem 15. September 2024 an Sportler gezahlt werden sollte. Es wurde auch ein System eingeführt, unter dem Schulen die Einnahmen direkt mit Sportlern teilen können, wobei eine jährliche Obergrenze von 4 Prozent gilt. Die vorläufige Genehmigung kam am 7. Oktober 2024. Die Klassenmitglieder mussten bis zum 31. Januar 2025 widersprechen oder sich aussprechen.
Warum die Einführung ein Budgetproblem ist, nicht nur ein Sportproblem
Die meisten Macht-Konferenz-Programme sagten, dass sie beabsichtigten, bei oder in der Nähe der 20,5-Millionen-Dollar-Kap für 2025-26 auszugeben, während eine kleinere Reihe von Division I-Schulen eine teilweise Verteilung vorschlugen.
Für eine Universitätsathletikabteilung mit einem Budget von 200 Millionen US-Dollar sind 20,5 Millionen US-Dollar etwa 10 Prozent der jährlichen Ausgaben. Für eine mit einem Budget von 80 Millionen US-Dollar beträgt die gleiche Obergrenze etwa 26 Prozent. Die Obergrenze ist eine Obergrenze, kein Mandat.
Wo die 2,78 Milliarden Dollar gehen
Die Zahlungen an ehemalige Athleten begannen sich durch einen Anspruchsprozess zu bewegen, wobei der größte Teil des Pools an Fußball- und Basketballspieler von Männern gerichtet ist und ein kleinerer Anteil an Basketballspieler von Frauen gemäß der vom Gericht genehmigten Zuweisung.SiedlungsseiteDie Campus-Finanzbüros sind jedoch weniger besorgt über den Rückzahlungsfonds als über die wiederkehrende Zahlung, die sie jetzt zu budgetieren haben.
Einige Programme haben Verträge mit Multimedia-Rechteinhabern umstrukturiert oder Reisebudgets zu kostenlosem Bargeld gekürzt.
Die Frage nach Titel IX kam vor der ersten Überprüfung
Am 16. Januar 2025 veröffentlichte das Büro für Bürgerrechte des US-Bildungsministeriums eineFaktenblattin der Erklärung, dass Einkommensteilungszahlungen an Sportler sind sportliche finanzielle Unterstützung nach Titel IX, dem Bundesgesetz von 1972, das geschlechtsspezifische Diskriminierung in Bildungsprogrammen verbietet, die Bundesmittel erhalten.Die praktische Folge ist, dass die Schulen diese Zahlungen auf eine Weise verteilen müssen, die nicht diskriminiert auf der Grundlage des Geschlechts.
Ein Compliance-Direktor an einer öffentlichen Division I-Universität im Mittleren Westen – nennt ihn Rob – musste drei Zuweisungsmodelle laufen, bevor sein Titel IX-Koordinator abschreiben würde. Sein erstes Modell legte den größten Teil des neuen Geldes in den Fußball. Das letzte Modell fügte proportionale Anteile für weibliches Cross Country und Schwimmen hinzu, wobei eine volle Fahrt an einen Distanzläufer angeschlossen wurde, der zuvor nichts erhalten hatte.
Roster Grenzen verändert die Mathematik auf Stipendien
Die Vereinbarung beseitigte die Division I Stipendienkappen zugunsten von Listengrenzen. Im Fußball verlagerte sich die Listengrenze auf 105 Spieler; unter dem alten Modell könnten Programme 85 volle Stipendien anbieten. Die neue Struktur erfordert nicht, dass eine Schule alle 105 finanziert, aber sie erlaubt es. Der Unterschied zwischen 85 und 105 ist nicht marginal: An einer öffentlichen Universität mit außerhalb des Staates bezahlten Studiengebühren in der Nähe von 35.000 US-Dollar können die zusätzlichen 20 Stipendien 700.000 US-Dollar vor Büchern, Wohnungen und Stipendien hinzufügen.
Eine Schule, die 20 Fußballstipendien hinzufügt, muss gleichwertige Chancen für Frauen zeigen oder die Verteilung an anderer Stelle neu gestalten.
Was das für Ihr Büro bedeutet
Wenn Sie in einem Universitätsfinanzbüro, einer Athletik-Compliance-Einheit, einem Titel IX-Koordinator-Shop oder einem Dean-Budget-Ausschuss arbeiten, ist die Beilegung kein Problem der Athletik-Abteilung, das in einem Stadion isoliert ist. Es ändert die Einstellung, die Budgetierung und die bundesweite Berichterstattung. Haushaltsbeamte müssen für einen wiederkehrenden Linienartikel Rechnung tragen, der jedes Jahr steigt. Titel IX-Koordinatoren benötigen bessere Beteiligung und Hilfsdaten, bevor Fall-Rosters gesperrt werden.
Dieser Druck läuft auf Campus, die bereits Unterrichtsergebnisse und Unsicherheit in der staatlichen Zuweisung verwalten.frühere AcademicJobs berichtet über öffentliche UniversitätsbudgetlückenAthletische Abteilungen können mehr Finanzanalysten und Compliance-Spezialisten einstellen, während das Provost-Büro schwierigere Fragen über institutionelle Unterstützung für Athletik stellt.
Der nächste Zahlungszyklus wird komplizierter sein, nicht weniger
Die Obergrenze steigt um 4 Prozent im Jahr 2026-27, was die volle Zahlung über 21 Millionen US-Dollar für Schulen an der Decke setzt. Der rechtliche Druck geht weiter. Titel IX-Leitlinien, die vom US-Bildungsministerium ausgestellt werden, können sich mit einer neuen Verwaltung ändern, und Gerichte haben immer noch Live-Streitigkeiten darüber, ob Athleten Mitarbeiter sind.
Was zu tun ist: ziehen Sie die Beteiligungsdaten Ihrer Institution und die Zuweisung von sportlichen Beihilfen aus dem letzten Bundesbericht über das Equity in Athletics Disclosure Act, vergleichen Sie es dann mit der Verteilung, die für die Einnahmenteilung modelliert wurde.
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