James Cook University hat in Townsville, Queensland, eine Forschungs- und Forschungsentwicklungsberaterrolle angekündigt. Der Titel klingt wie eine interne Verwaltung. Es ist nicht. Die Person, die angestellt wird, wird prägen, wie PhD-Kandidaten, Führungskräfte und frühe Karriereforscher lernen, ihre Arbeit zu tun, und der Termin sagt mehr über den Druck auf die australische Forschungsbildung, als die meisten Positionsbeschreibungen zugeben.

Wenn Sie ein Kandidat sind, der diese Rolle wiegt, oder ein HDR-Student, der versucht herauszufinden, wer tatsächlich für Ihre Entwicklung verantwortlich ist, achten Sie darauf. Hochschulabschluss durch Forschung (HDR) Kandidaten sind Studenten, die in einem PhD oder einem Forschungsmaster-Abschluss eingeschrieben sind. Ihr Fortschritt hängt von der Aufsicht, Meilenstein-Bewertungen und Zugang zu Ausbildung in Forschungsdesign, Schreiben, Datenmanagement, Veröffentlichung und Karriereplanung.

Forschungstraining und Forscherentwicklung Berater sitzen innerhalb dieses Systems. Sie entwerfen und führen typischerweise Workshops, beraten über Kandidaturpolitik und Fortschritt, unterstützen Aufseher und helfen Forschern, die Erwartungen zu verstehen, die selten aufgeschrieben werden.

Was die Rolle innerhalb der Universität beinhaltet

Der erfolgreiche Bewerber wird erhebliche Zeit mit HDR-Kandidaten arbeiten verbringen. Einige werden in Townsville und Cairns sein. Andere werden in Krankenhäusern, Feldstationen oder abgelegenen Gemeinden im Norden Australiens ansässig sein. Die Rolle erfordert jemanden, der Entwicklungsprogramme entwerfen kann, die auf Distanz arbeiten, nicht nur für Menschen, die an einem Workshop auf dem Campus teilnehmen können.

Die meisten australischen Universitäten beherbergen diese Funktion in einer Graduiertenforschungsschule oder Forschungsdienstleistungsabteilung. Bei JCU kümmert sich die Einheit um HDR-Einträge, Bewerbungsmaßstäbe, Stipendien und Berichterstattung im Rahmen des Forschungstrainingsprogramms der australischen Regierung. Ein Berater ist kein Kurskoordinator. Die Arbeit ist einer Mischung aus Richtlinienberatung, Programmgestaltung und One-to-One-Unterstützung für Menschen, deren Forschungsprojekte alle anders sind, näher.

Eine typische Woche könnte eine Induktionssitzung für neue Kandidaten, ein Fallgespräch über eine stagnierte Bestätigung der Kandidatur, ein Workshop über Datenmanagementpläne für eine Meereswissenschaftskohorte und ein Gespräch mit einem Vorgesetzten umfassen, der gerade realisiert hat, dass sein Student neun Monate zurück ist.

Die Berichterstattungslinie ist wichtig. Einige Universitäten legen die Forscherentwicklung unter die Bibliothek. Andere legen sie unter Studentendienstleistungen oder die stellvertretende Vize-Kanzlerinforschung. Jede Platzierung ändert den Job. Eine unter Forschung platzierte Entwicklungsrolle neigt dazu, sich auf Forschungsergebnisse zu konzentrieren. Unter Studentendienstleistungen platziert, leitet sie sich auf Wohlbefinden und Fortschritt. Bewerber sollten fragen, wo die Rolle sitzt, bevor sie ein Interview akzeptieren.

Warum dieser Termin einen Blick wert ist

Australische Universitäten erhalten Commonwealth-Finanzierung für HDR-Plätze, und Abschlussraten, Meilensteinfortschritte und Aufsichtsberatung werden alle überprüft. Eine Universität, die nicht zeigen kann, dass sie ihre Forscher entwickelt, steht vor echten Konsequenzen bei Finanzierungsdiskussionen und Akkreditierungsüberprüfungen.

Der Job spiegelt auch eine breitere Verschiebung wider. PhD-Kandidaten erwarten jetzt strukturierte Karriereentwicklung, nicht nur ein Schreibtisch und ein Betreuer. Der Arbeitsmarkt außerhalb der Akademie hat sich verschärft, und Kandidaten wollen Beweise, dass sie ihre Forschungskompetenzen in der Industrie, der Regierung und den Berufen nutzen können. Die Beraterrolle trägt oft die Verantwortung, diese Wege sichtbar zu machen.

Aber es gibt eine unangenehme Wahrheit. Viele Universitäten haben jahrelang in die Entwicklung von Forschern unterinvestiert, dann fragten sie sich, warum HDR-Zufriedenheit und Fertigungsdaten stagnieren.Die Einstellung eines Beraters behebt kein gebrochenes System.

Wie australische Forschungsausbildung finanziert wird

Die CommonwealthForschungstrainingsprogrammDie Zuschüsse sollen Studiengebühren und einen Beitrag zu den Lebenshaltungskosten decken, aber Universitäten argumentieren oft, dass die Finanzierung nicht weit genug reicht.Universitäten Australienhat wiederholt gewarnt, dass HDR-Stipendien und die tatsächlichen Kosten für die Unterstützung eines Kandidaten weiter auseinander gingen.

Ein Entwicklungsberater hat oft mehr mit weniger zu tun: weniger Workshops, kürzere Sitzungen, mehr Online-Lieferung und eine wachsende Caseload von Kandidaten, die individuelle Hilfe benötigen.Australischer ForschungsratAuch die Erwartungen an die Forschungsbildung verbinden sich mit den finanzierten Projekten.Ein Hauptforscher kann nicht einfach auf Doktoranden übernehmen; es gibt Entwicklungs- und Aufsichtsverpflichtungen.

Nichts davon bedeutet, dass der Job unmöglich ist. Es bedeutet, dass der Job jemanden erfordert, der gnadenlos Prioritäten setzen und messen kann, was tatsächlich funktioniert.

Wie starke Forscherentwicklung aussieht

Bei JCU ist das wahrscheinliche Zuhause für diese Position dieGraduierte ForschungsschuleStarke Programme in diesem Raum neigen dazu, einige Funktionen zu teilen: Sie beginnen früh, sie beinhalten Betreuer, und sie werden gegen Ergebnisse bewertet, nicht gegen Anwesenheit.

Zum Beispiel ist ein Workshop über das Schreiben von Dissertationen nur nützlich, wenn es die Art und Weise ändert, wie die Kandidaten ihre Kapitel planen. Eine Supervisor-Induktion ist nur nützlich, wenn die Supervisoren mit einem klaren Verständnis von Meilenstein-Erwartungen und den Grenzen ihrer Rolle gehen.

Es gibt auch ein praktisches Karriereelement. Forschungstraining umfasst zunehmend Module zum Thema Datenmanagement, Forschungsintegrität, offenen Zugang und Zusammenarbeit mit der Industrie. Bewerber, die ihre Forschung einem nicht-akademischen Publikum erklären können, haben einen integrierten Vorteil.

Wenn Sie aus einem Forschungshintergrund kommen, gilt die gleiche Wahrheit für Ihre Bewerbung: Sie weisen auf bestimmte Ergebnisse hin, nicht nur auf Aufgaben.Wie man als Forschungsassistent in Australien hervorstehtFür frühkarriereforscher, die zu dieser arbeit wechseln, bleibt die disziplin eines postdocs relevant, weilPostdoc-Erfolg hängt von den gleichen praktischen Fähigkeiten ab, die Sie lehren werden... .

Für Bewerber: die Schecks, die es wert sind, bevor Sie den Abend auf einem Coverviewer verbringen

Universitätsjob-Anzeigen sind oft vage. Dies ist keine Ausnahme, wenn es wie eine Liste von allgemeinen Kompetenzen liest. Bevor Sie einen Abend in eine Bewerbung investieren, machen Sie einige praktische Kontrollen.

• Fragen Sie, wo sich die Position im Org-Chart befindet.Wenn es an einen Graduiertenforschungsdean berichtet, erwarten Sie Politik- und Fortschrittsarbeit.Wenn es an ein Menschen- und Kulturteam berichtet, erwarten Sie mehr Schulungsdesign und weniger Kandidaturfallarbeit.
• Lesen Sie die Positionsbeschreibung für benannte Programme. Eine starke Anzeige wird HDR Meilensteine, Aufsichtsentwicklung oder Forschungsintegrität erwähnen.
• Überprüfen Sie das Abschlussdatum und Interviews. Universitäten führen langsame Suchvorgänge durch. Starke Kandidaten warten nicht vier Monate, bis ein Ausschuss wieder zusammenkommt.
• Schauen Sie sich die Forschungsstärken der Universität an, bevor Sie schreiben. Bei JCU sind tropische Gesundheit, Meereswissenschaften und Forschung in Nord-Australien offensichtliche Ausgangspunkt.

Nennen Sie ein Programm, das Sie neu gestalten würden, eine Aufsichtswerkstatt, die Sie bauen würden, oder ein Abschlussdatenproblem, das Sie zuerst untersuchen würden.

Die Aufgabe des Einstellungsausschusses: Machen Sie die Anzeige ehrlich

Die meisten Anzeigen für Universitätsjobs sind für Anwälte geschrieben, nicht für Kandidaten. Zehn Absätze von Boilerplate, drei Zeilen über die tatsächliche Arbeit und nichts darüber, an wen Sie sich melden würden. Wenn Sie für diese Rolle einstellen, drehen Sie dieses Verhältnis. Sagen Sie, was die Person in ihren ersten neunzig Tagen tun wird. Nennen Sie das Team. Die stärksten Kandidaten schieben zwanzig Anzeigen pro Nacht. Geben Sie ihnen einen Grund, um bei Ihnen zu stoppen.

Für diese besondere Rolle sollte der Ausschuss auch ehrlich über die Last sein. Forscherentwicklungsberater erben oft einen Rückstand von Bewerbungsproblemen, einen Kalender von unterbesuchten Workshops und eine Reihe von Supervisoren, die noch nie eine formale Ausbildung hatten.

Bewerber sollten sich auch nicht fürchten, im Interview harte Fragen zu stellen.Fragen Sie nach den letzten drei Entwicklungsprogrammen und ob sie bewertet wurden.Fragen Sie nach den HDR-Abschlussdaten und was sich in den letzten zwei Jahren geändert hat.Eine ernste Einheit wird Antworten haben.Eine schwache wird in Kreisen sprechen.

In dieser Woche öffnen Sie die volleJCU Karriere Adund lesen Sie die Positionsbeschreibung zweimal. Dann schreiben Sie drei Sätze darüber, was Sie in den ersten sechs Monaten ändern würden. Wenn Sie nicht können, sind Sie nicht bereit, sich zu bewerben.Akademische Jobs... .