Die Konferenz-Neuausrichtung hörte auf, um Rivalitäten zu sein, als das neue Fernsehabkommen von Big Ten 1 Milliarde US-Dollar pro Jahr überschritt.
USC und UCLA kündigten am 30. Juni 2022 an, dass sie den Pac-12 für die Big Ten ab 2024 verlassen würden.Texas und Oklahoma hatten im Juli 2021 bereits vereinbart, der SEC beizutreten.Am August 2023 hatte der Pac-12 Colorado, Arizona, Arizona State, Utah, Oregon, Washington, Stanford und Kalifornien in zwei Wochen verloren.
Es war die wachsende Kluft zwischen den Verträgen, die Konferenzen unterzeichnen könnten, und der Kosten der Führung einer modernen Athletikabteilung.
Das Fernsehen setzt die Decke
Die siebenjährige Vereinbarung der Big Ten mit Fox, CBS, NBC und Peacock, die im August 2022 angekündigt wurde, ist insgesamt mehr als 7 Milliarden US-Dollar wert.
Der Deal der SEC mit ESPN und ABC begann mit der Fußballsaison 2024 und liegt bei rund 3 Milliarden US-Dollar über zehn Jahre. Die Erweiterung der Big 12 mit ESPN und Fox läuft sechs Jahre und wird in der Nähe von 2,3 Milliarden US-Dollar geschätzt.
Diese Lücken sind wichtig, weil eine schulische Bewegungskonferenz ihre jährliche Fernsehzahlung um Dutzende von Millionen Dollar ändern kann. UCLA und USC haben den Pac-12 nicht verlassen, weil der Big Ten besseres Wetter angeboten hat.
Campus-Budgets absorbieren den Schock
Der Windfall der Neuausrichtung sitzt nicht in einem separaten Schloss. Es fließt durch Universitätsbudgets, und in vielen Fällen muss die Universität ausgeben, bevor sie empfängt. Reisen ist das klarste Beispiel. Oregons Frauenfußball-Team hat jetzt Konferenzstraßenspiele, die Penn State, Maryland und Rutgers umfassen können, mit einer Rückfahrt über drei Zeitzonen. UCLA Baseball- und Softball-Teams tun dasselbe in die andere Richtung.
Der University of California Board of Regents fügte eine Bedingung hinzu, als UCLA verließ: UCLA muss UC Berkeley etwa 10 Millionen US-Dollar pro Jahr zahlen, eine Zahl, die schnell als Calimony bezeichnet wurde, um die verlorenen Pac-12-Einnahmen aus der staatlichen Rivalität auszugleichen.
Nicht-Einkommens-Sport trägt die schwerste Reisebelastung. Trainer haben sich über rote Augenflüge und Mitterwochenwettbewerbe beschwert, die in die Unterrichtszeit schneiden. Fakultätssenate haben Bedenken darüber erhoben, wie weit ein Athlet jedes Semester reisen kann, bevor der akademische Zeitplan zweitrangig wird.
Die Knight Commission on Intercollegiate Athletics-Daten haben seit langem gezeigt, dass die meisten öffentlichen FBS-Athletenabteilungen auf institutionelle Unterstützung, Studentenentgelte oder beide angewiesen sind, um ihre Bücher auszugleichen.
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Das Playoff macht die reichen Konferenzen reicher
Der College Football Playoff erweiterte sich auf 12 Teams für die Saison 2024. ESPN unterzeichnete dann im März 2024 eine Erweiterung im Wert von ungefähr 7,8 Milliarden US-Dollar über sechs Jahre ab 2026, ein Durchschnitt von etwa 1,3 Milliarden US-Dollar pro Jahr.Offizielle Website des College Football Playoffbeschreibt die erweiterte Klammer und die Termine, die jetzt den Kalender verankern.
Diese Struktur ist wichtig, weil die nächste Runde der Neuausrichtung von Entscheidungen geprägt wird, wer die automatischen Angebote kontrolliert und wer die größten Umsatzanteile kontrolliert.Die Big Ten und die SEC haben mehr Teams im Playoff-Gespräch, und die neue Medienvereinbarung verstärkt ihren finanziellen Vorteil.
Die oben genannten Finanzdetails werden weitgehend von Medien wieDie Associated Press, die Ausgangsgebühren und Konferenzverteilungen verfolgt.
Was die Zahlen zeigen
| Konferenz | Einnahmen Fahrer | gemeldete Skala |
|---|---|---|
| Große Zehn | Fox, CBS, NBC und Peacock | Mehr als 7 Milliarden US-Dollar in sieben Jahren ab 2023 |
| Die SEC | ESPN und ABC | Rund 3 Milliarden US-Dollar über zehn Jahre ab 2024 |
| Groß 12 | ESPN und Fox | Fast 2,3 Milliarden US-Dollar in sechs Jahren ab 2025 |
| ACC | von ESPN | Bestehender Deal bis 2036, niedrigere jährliche Auszahlung |
Eine Universität in der Big Ten oder der SEC hat einen strukturellen Einnahmenvorteil, bevor ein einzelnes Ticket verkauft wird, und dieser Vorteil kombiniert sich durch die College Football Playoff Verteilungsformel.
Einkommensteilung ändert das Gespräch
Die vorgeschlagene House v. NCAA-Vereinbarung würde die NCAA und die Machtkonferenzen erfordern, über ein Jahrzehnt ungefähr 2,78 Milliarden US-Dollar Rückenschäden zu zahlen, während die Schulen bis zu 20,5 Millionen US-Dollar pro Jahr mit Sportlern teilen könnten, die 2025-26 beginnen, wenn die Vereinbarung die endgültige Genehmigung des Gerichts entsperrt.
Dies ist kein ferner rechtlicher Kampf. Athletics-Direktoren treffen bereits Personalentscheidungen, wieUnsere frühere Berichterstattung über die Auswirkungen von House v. NCAA auf den CampusEinige Abteilungen fügen General Manager-Rollen hinzu, während sie die Einstellungen an anderen Stellen unterbrechen.
Die Frage der Einkommensteilung stürzt auch in das Arbeitsrecht ein.Der Nationale Arbeitsbeziehungsrat hat den Beschäftigungsstatus von Sportlern abgewogen, ein Thema, das wir inNLRB-Entscheidungen über Studenten-Athleten und GraduiertenWie diese Entscheidungen landen, wird beeinflussen, welche Neuausrichtung Budgets tatsächlich ausgeben können, was sie projizieren.
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Akademische Jobs spüren den gleichen Druck
Wenn eine Universität ihre sportlichen Ausgaben erhöht, muss das Geld von irgendwo kommen. Einige Forschungsuniversitäten haben interne Darlehen oder Studentenentgelte verwendet, um Reisen, Anlagenverschuldung und jetzt Einkommensteilung Reserven zu decken.
Für Akademiker, die dies von außerhalb der Athletikabteilung beobachten, ist die Neuausrichtung auch eine Budgetgeschichte. Es bestimmt, welche Positionen genehmigt werden und welche Suchanfragen eingefroren werden. Das gleiche Finanzamt, das einen $ 10 Millionen Calimony-Transfer unterschreibt, überprüft auch die Forderungsliste.
Universitätsbudgetmodelle sind selten transparent über diese Kompromisse, aber die Knight-Kommission hat seit Jahren gewarnt, dass die institutionellen Ausgaben für Athletik schneller wachsen als die Ausgaben für Kernakademiefunktionen.
Was in der nächsten Haushaltsversammlung zu erwarten ist
Wenn Sie in einem Universitätssenat, einem Fakultätsausschuss oder einem Dean-Büro sitzen, hören Sie auf zu fragen, ob die Neuausrichtung gut für den Fußball ist.Fragen Sie, was die fünfjährige Medienumsatzprognose Ihrer Institution tatsächlich sagt, was die Reisekostenabschätzung voraussetzt, welche Einheiten voraussichtlich den Unterschied decken und ob irgendwelche akademischen Fonds als Brücke verwendet wird.
Dann fragen Sie nach der einfachen Zahl: Wie viel institutionelle Unterstützung für Athletik im nächsten Geschäftsjahr budgetiert wird.