Das Netzwerk wurde gegründet, weil LinkedIn der Hochschulbildung nie einen eigenen Raum gab.
Sie kennen das Gefühl auf einem allgemeinen Netzwerk: eine Anschlussanfrage von einer fremden CRM-Software, eine Anzeige für einen Führungspodcast, der zwischen Beiträgen von Forschern verbunden ist, die Sie respektieren, und ein Feed, der ein neues Papier und eine Bürokultur als dieselbe Art von Inhalt behandelt. AcademicJobs.com hat jetzt etwas enger eingeführt. Es nennt die Plattform THE Network, kurz für The Higher Education Network, und der Platz ist klar: ein professionelles Zuhause für Hochschulfachleute, Doktoranden, frühe Karriereforscher und Akademiker. Keine Werbung. Kein Marketinggeräusch. Das Slogan sagt es direkt - im richtigen Raum mit den richtigen Leuten sein.
Das Netzwerk ist eine professionelle Netzwerkplattform, die sich auf das Rückgrat einer Arbeitsplattform stützt, anstatt zu versuchen, ein weiteres eigenständiges soziales Diagramm zu werden. Sie erstellen ein Profil, benennen Ihre Disziplin oder Ihr Feld und verbinden sich mit Leuten, die es tatsächlich teilen – Dozenten, Forscher, Laborpersonal, Administratoren, Doktoranden. Wenn Sie eine Frage über einen Förderer stellen oder Notizen in einer Zeitschrift vergleichen, kommt die Antwort von jemandem in Ihrer Welt, nicht von jemandem, der ein Verkaufsstempel trägt. Der Start ist wichtig, weil der akademische Arbeitsmarkt jahrelang über Werkzeuge verstreut hat, die nicht miteinander sprechen. Das Netzwerk verbindet die Community mit der Jobs-Datenbank AcademicJobs.com, so dass das Profil, das Sie
Was Sie finden, wenn Sie es öffnen
Entfernen Sie die Positionierung, und das Produkt ist ein Mitgliedsverzeichnis, das mit einem Diskussionsraum gekreuzt ist, der auf Spezialitäten zugeschnitten ist.
Die Einheit, die zählt, ist die Spezialität. Das ist das Feld, das das Netzwerk will, dass Sie erklären - viktorianische Literatur, theoretische Physik, medizinische Anthropologie, akademische Humanressourcen - und die Verbindungen fließen daraus. Sie werden nicht gebeten, Kontakte für einen Zähler zu sammeln; Sie werden gebeten, Menschen zu finden, deren Arbeit mit Ihrer kreuzt.
- Erstellen Sie ein Profil, das Ihre Disziplin und aktuelle Rolle signalisiert, nicht einen vollständigen Lebenslauf, der in kleine Kisten eingeklemmt ist.
- Verbinden Sie sich mit Leuten in Ihrem eigenen Bereich, ohne durch Recruiter-Mails und Verkaufsstellen zu wagen.
- Schreiben Sie eine Frage und erhalten Sie Antworten von Menschen, die Zyklen von Zuschüssen, Lehrbelastungen, Überprüfungsprozesse und Promotionsdateien verstehen.
- Wechseln Sie von der Konversation zur Job-Datenbank nur, wenn Sie bereit sind, zu suchen, nicht weil ein Algorithmus Sie dorthin gedrängt hat.
Das ist der ehrliche Teil des Spiels: Das Vermögen ist nicht die Größe des Raumes, es ist die Dichte der Menschen, die Sie tatsächlich beantworten können.
Der Linkedin-Vergleich ist nicht kosmetisch
LinkedIn gab dem professionellen Netzwerk seinen Umfang, und die Kompromisse sind jetzt vertraut.Die 2003 gestartete Plattform hat Microsoft 2016 seine Übernahme von 26,2 Milliarden US-Dollar abgeschlossen.LinkedIn hat mehr als eine Milliarde MitgliederDiese Größe folgt einer Geschäftslogik: Premium-Abonnements, Recruiter-Sitze, die an Einstellteams verkauft werden, Werbung und Lerninhalte.Ein von Werbung finanziertes allgemeines Netzwerk muss ein breites Publikum engagieren, so dass der Feed Inhalte mit breiter Anziehungskraft belohnt - Karriere-Manifeste, Einstellungen, Gründungsgeschichten und kalte Nachrichten-Vorlagen - über die Dinge, die ein Gelehrter tatsächlich teilen würde.
Dies ist keine moralische Kritik an LinkedIn. Es ist ein Problem der Übereinstimmung. Ein allgemeines Netzwerk optimiert für Breite, was das Gegenteil von dem ist, was eine Disziplin braucht. Die Gründungswette des Netzwerks ist, dass ein kleinerer Raum mit Spezialisten ein höheres Signal produzieren kann als ein Riesen mit jedem darin. Für eine Universität, die eine seltene Kombination von Fähigkeiten jagt, oder ein Postdoc auf der Suche nach Menschen, die auf dem gleichen dunklen Corpus arbeiten, schlägt die Dichte jedes Mal das Volumen.
Keine Werbung ist eine Produktentscheidung, kein Slogan
Die Behauptung "No Ads" wird auf Pitch Decks geworfen, aber in einem professionellen Netzwerk ändert es die Mechanik.
Wenn ein Netzwerk Ihre Aufmerksamkeit nicht versteigert, hat es keinen Grund, Sie zu scrollen.Es gibt keinen gesponserten Beitrag, der zwischen Ihnen und der Frage eines Mitarbeiters sitzt, und kein Werbetreibender kann einen Slot in Ihrem Posteingang kaufen.Für akademische Benutzer, die bereits E-Mails von jedem Tool erhalten, für das sie sich jemals angemeldet haben, ist dies ein struktureller Unterschied, kein kosmetischer.
Es verschiebt auch die Anreize zurück in Richtung Relevanz. Eine werbefinanzierte Plattform profitiert von Breite und wiederholten Eindrücken, so dass Verbindungen locker sind, um das Diagramm wachsen zu halten. Ein werbefreies Netzwerk lebt oder stirbt, ob die Antworten, die Sie erhalten, nützlich sind. Das ist eine viel bessere Ausrichtung mit dem, warum Sie sich an erster Stelle angeschlossen haben - um mit Leuten zu sprechen, die Ihre Spezialität teilen, nicht um ein aussehbares Publikum von jemandem zu werden.
Der Raum wird kleiner, das ist der Punkt.
Nische akademische Netzwerke gibt es seit Jahren, und sie sind nützlich in passen.ForschungsgebietAcademia.edu verfolgte Leser und Zitate mit E-Mail-Digests einige Gelehrte lieben und andere Dateien unter Müll. Beide bewährte Akademiker werden online versammeln, wenn der Inhalt ihrer Arbeit entspricht. Beide zeigen auch die Decke: ein Netzwerk, das um Publikationen gebaut wurde, kann ein Messgerät werden, anstatt ein Ort, an dem Sie mit Leuten sprechen.
Das Netzwerk macht ein engeres Versprechen. Es verlangt nicht, dass Akademiker sich einem Zitierungsindex oder einem Repository anschließen; es verlangt, dass sie sich einem Raum anschließen. Das ist wichtig, wenn Sie etwas brauchen LinkedIn und eine Papierdatenbank beide scheitern: die Person zu finden, die mit Ihrem spezifischen Problem fertig ist. Ein Abteilungsstuhl, der versucht, eine Position in, sagen wir, Computational Phonology zu füllen, benötigt keine Millionen Profile. Sie braucht zehn relevante Menschen und eine Möglichkeit, sie zu erreichen. Kleine Räume tun das, wenn die richtigen Leute eintreten.
Lassen Sie das Netzwerk in diesem Semester arbeiten
Sie werden das Beste aus einem Nischennetzwerk machen, wenn Sie es wie ein Arbeitswerkzeug behandeln, nicht ein zweites LinkedIn, das Sie ignorieren sollten.
- 1. Erstellen Sie ein Profil, das Ihre Spezialität benennt und den Leuten sagt, worauf Sie jetzt arbeiten - überspringen Sie die Tapete des Ausschussdienstes.
- 2. Suchen Sie nach Leuten in Ihrem Bereich und senden Sie eine Notiz, die auf etwas verweist, was sie tatsächlich veröffentlicht oder gelehrt haben, nicht auf ein allgemeines "Lass uns verbinden".
- 3. Stellen Sie eine gute Frage pro Woche. Machen Sie es konkret: ein Finanzierer, eine Methode, die Überprüfungsgeschwindigkeit einer Zeitschrift oder ein Instrument, das Sie in Betracht ziehen.
- Folgen Sie den Abteilungen und Labors, für die Sie sich wirklich bewegen würden, und beobachten Sie, wie sie ihre Arbeit beschreiben, bevor Sie sich überall bewerben.
- 5. Verwenden Sie die Job-Datenbank, nachdem Sie ein echtes Profil aufgebaut haben, so dass Ihr Outreach und Ihre nächste Bewerbung die gleiche Geschichte erzählen.
Es erfordert Konsistenz und ein wenig Großzügigkeit - beantworte die Frage eines anderen in der Woche, in der du keine eigene hast.
Was wir noch sehen müssen
Ein Raum ist nur so gut wie die Menschen darin, und eine Plattform für die Hochschulbildung lebt oder stirbt, ob genug Forscher, Doktoranden, Dozenten und Administratoren in jeder Spezialität tatsächlich beitreten und bleiben.
Es gibt auch eine Version von "no ads", die nicht getestet wird, bis die Plattform skaliert. Das Versprechen hält beim Start; die Disziplin, um es später zu halten, ist wichtiger.Unterricht.de / das Netzwerk, und die frühe Periode ist der echte Test: Wenn Sie Ihre Leute schnell finden können und die Antworten real sind, funktioniert der Raum.
Deine Bewegung in dieser Woche
Machen Sie ein Profil. perfektionieren Sie es nicht.
Finden Sie dann fünf Personen in Ihrer Spezialität und senden Sie eine kurze Notiz an jemanden, dessen Arbeit Sie tatsächlich zitieren oder verwenden. Nicht eine Netzwerkplattitude - einen Satz darüber, warum ihr Stück, Methode, Kurs oder Datensatz für Sie wichtig war.
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