ResearchGate hat das richtige Problem für das falsche Jahrzehnt gelöst. Du gehst dorthin, um Zitate zu verfolgen, Prämints hochzuladen, Methodenfragen zu beantworten und über Studiendesign zu streiten. Du gehst nicht dorthin, um einen Abteilungsstuhl, einen Doktoranden, der deine Karriere überprüft, einen digitalen Lernleiter oder einen Universitätsentwicklungsbeauftragten zu finden. Diese Lücke ist, wo THE Network, die neue professionelle Plattform von AcademicJobs.com, versucht zu gewinnen.
THE Network, kurz für The Higher Education Network, hat einen Platz, der auf einem Bildschirm passt: keine Anzeigen, keine Marketing-Kaltnachrichten und ein Feed, der um Menschen gebaut wurde, die tatsächlich in der Hochschulbildung arbeiten.
ResearchGate dient einem Teil des Sektors: Forschern, die veröffentlichen, lesen und zitieren. LinkedIn dient jedem, was bedeutet, dass es niemandem genau dient.
Warum ResearchGate immer noch eine Ecke des akademischen Web einnimmt
ResearchGate ist nicht gebrochen. Für einen Forscher, der eine Literaturbewertung vorbereitet, prüft, wer Ihre Arbeit zitiert hat oder einen Kollegen nach einem Protokoll fragt, bleibt es nützlich. Die Website ist um Publikationen, Zitate und technische Q&A gebaut.
Die Einschränkung liegt innerhalb desselben Fokus.Wenn Ihr Job-Titel kein Forscher oder Professor ist, stellt ResearchGate eine Frage, die Sie nicht gut beantworten können: Was sind Ihre jüngsten Veröffentlichungen?Ein akademischer Berater, ein Zuschussbeauftragter, ein Leiter von Studentendiensten oder ein Senior-Administrator haben möglicherweise keine Veröffentlichungsverzeichnis anzuzeigen.Sie brauchen immer noch professionelle Verbindungen.Sie brauchen nur eine andere Art von Profil.
Wo ResearchGate aufhört, der richtige Raum zu sein
Das Design von ResearchGate geht davon aus, dass Reputation aus Publikationen fließt. Diese Annahme verlässt einen großen Teil der Hochschularbeitskräfte. Es fehlt auch dem Test der täglichen Nützlichkeit für viele Wissenschaftler, die nicht jeden Morgen Zitatmetriken verfolgen. ResearchGate beschreibt seinen Zweck in engeren Begriffen auf eigene FaustÜber Seite: ein Netzwerk für Wissenschaftler und Forscher, das sich auf Publikationen und Projektprotokolle konzentriert.
LinkedIn füllt einen Teil dieser Lücke, bringt aber seine eigenen Kosten mit sich. Der Feed mischt Alumni-Posts mit Recruiter-Nachrichten, Lead-Generation-Pitchs und Algorithmus-boosted-Listen.Sie können Leute dort finden, aber Sie verbrennen auch die Aufmerksamkeit, wenn Sie entscheiden, ob eine Verbindungsanfrage real ist oder eine Verkaufstaktik.Nach ein paar Jahren hören viele Akademiker einfach auf, sie zu öffnen.
Das Argument von THE Network ist, dass Sie nicht zwischen einem Publikationsarchiv und einem lauten allgemeinen Netzwerk wählen müssen.Die Plattform ist für Hochschulfachleute, Studenten und Wissenschaftler gebaut, wobei ein Feed auf die Menschen beschränkt ist, die Sie tatsächlich auf einer Konferenz in Ihrem Bereich treffen würden.
Was das Netzwerk in klaren Worten verspricht
Das Netzwerk beschreibt sich als LinkedIn für die Hochschulbildung, aber der nützlichere Rahmen ist ein professioneller Raum mit der Tür kontrolliert. Es gibt keine Anzeigen im Feed. Es gibt kein Marketing-Weißgeräusch. Das Produkt ist live aufUnterricht.de / das NetzwerkDie eigene LinkedinUnternehmenswebsitebeschreibt ein allgemeines professionelles Netzwerk, das für jeden gebaut wurde, was genau das Problem ist, das THE Network zu lösen versucht.
Da AcademicJobs.com jahrelang in der Rekrutierung von Universitäten verbracht hat, beginnt das Netzwerk mit einem Publikum von Menschen, die in der Branche einstellen und eingestellt werden.
Die Plattform ermöglicht es Ihnen, mit Menschen in Ihrer Spezialität zu verbinden und zu kommunizieren. Das bedeutet, dass ein öffentlicher Gesundheitsprofessor nicht durch Posts von Software-Verkäufern wandert. Ein Community-College-Register empfängt keine Nachrichten von Personalagenturen.
Ein sauberer Vergleich
| Plattform | Kernidentität | gebaut für | Das Modell |
|---|---|---|---|
| Forschungsgebiet | Publikations- und Zitierungsnetzwerk | Wissenschaftler und Forscher, die Dokumente teilen und technische Fragen beantworten | Keine traditionellen Feed-Anzeigen; Daten- und forschungsorientierte Produkte sitzen darunter |
| Linkedin → | Allgemeines professionelles Netzwerk | Jeder, einschließlich Recruiter, Marketer und Vertriebsteams | Anzeigen, gesponserte Inhalte und bezahlte Recruiter-Tools |
| Das Netzwerk | Berufsnetzwerk Hochschulbildung | Akademiker, Administratoren, Studenten und Hochschulfachleute | keine Werbung |
Wie man den Wechsel macht, ohne Ihre Forschungspräsenz zu verlieren
Sie müssen Ihr ResearchGate-Profil nicht löschen. Es ist sinnvoll, es zu behalten: Es bleibt eine öffentliche Aufzeichnung Ihrer Veröffentlichungen und eine Möglichkeit für Forscher, Ihre Arbeit zu finden. THE Network spielt eine andere Rolle.
Hier ist ein vierstufiger Weg, um es zu testen, ohne einen halben Tag zu verbringen.
- Erstellen Sie Ihr Profil um Ihre Spezialität und die Art der Zusammenarbeit oder Rolle, die Sie als nächstes wollen. überspringen Sie die allgemeine Zusammenfassung. Schreiben Sie zwei Sätze, die ein Kollege als Sie erkennen würde.
- Suchen Sie nach Ihrer Disziplin und folgen Sie zehn Personen, die tatsächlich Arbeit, Ideen oder Fragen teilen.
- Post eine Beobachtung über Ihr Feld, die Ihre zukünftigen Kollegen nützlich finden würden.Es muss kein Papier sein; es muss spezifisch sein.
- Öffnen Sie den No-Ad-Feed gleichzeitig, wenn Sie normalerweise LinkedIn öffnen und vergleichen, was Sie in zehn Minuten erreicht.
Die ersten sieben Tage
Das erste, was Sie in einem Netzwerk ohne Werbung bemerken, ist die Abwesenheit einer bestimmten Art von Unterbrechung. Sie hören auf, Pits von Kollegen zu sortieren. Das allein ändert, wie schnell Sie auf eine Nachricht antworten, weil jede Nachricht von jemandem in der gleichen Welt kommt.
Sie beginnen auch, die Form der Hochschulgemeinschaft klarer zu sehen. Ein Forschungsadministrator in einem Land postet einen Workflow, den ein Abteilungsleiter in einem anderen nimmt. Ein Doktorand stellt eine Frage über die Aufsicht und erhält eine Antwort von jemandem, der tatsächlich beaufsichtigt hat.
Das Netzwerk wird nicht jede Dysfunktion in der akademischen Einstellung oder Zusammenarbeit beheben. Keine Plattform kann. Was es tun kann, ist weniger Zeit verschwenden. Diese Woche nehmen Sie die gleichen fünfzehn Minuten, die Sie verbringen würden, um LinkedIn-Benachrichtigungen zu klären. Suchen Sie Ihre Spezialität auf dem Netzwerk und senden Sie eine Verbindungsanfrage an jemanden, dessen Arbeit Sie tatsächlich lesen.
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