At a glance
Die GM Universität in Davangere, Karnataka sucht einen Leiter oder Assistenzdirektor der Personalabteilung, der die Beziehungen zu Arbeitgebern, Campus-Veranstaltungen und die Platzierungsdaten für 67 Programme verantwortet. Hier erfahren Sie, was die Rolle tatsächlich erfordert und wie Sie sich bewerben können.

GM University in Davangere, Karnataka, beschäftigt einen Leiter oder Assistant Director of Placements, um Arbeitgeberbeziehungen, Campus-Drives, Placement Records und Studentenbeschäftigungsarbeit über 67 Programme und mehr als 10.000 Studenten zu betreiben. Die offizielle Bewerbungsroute befindet sich auf der Karriere-Seite der Universität und der Termin meldet sich direkt an den Vize-Kanzler. Der Titel sagt Placements. Der Job ist Teilverkauf, Teildatenmanagement und ein großer Teil der Studentenberatung, die keine Jobbeschreibung erfassen.
Die Universität selbst ist jung als Universität und alt als Institution. Erstellt durch das Karnataka-Gesetz Nr. 19 von 2023 und gesponsert vom Srishyla Education Trust, wuchs sie aus dem GM Institute of Technology, das seit Jahren Studenten mit Infosys, TCS, Wipro, Accenture, IBM und Bosch platziert hat. Eine private Universität, die von diesem Vermächtnis beginnt, erbt ein Recruiter-Netzwerk, aber es erbt auch die Erwartung, dass das Netzwerk weiterhin produziert. Karnatakas Hochschulmarkt ist überfüllt: Der Staat hat in der neuesten nationalen Umfrage etwa 27,6 lakh Studenten eingeschrieben, und private Institutionen tragen die Mehrheit der Hochschulaufnahme, was Platzierungsergebnisse zu einem der wenigen Dinge macht, die eine private Universität auf die Eltern hinweisen kann, wenn
Es gibt auch einen formellen Grund, warum diese Einstellung zählt. Der National Institutional Ranking Framework, Indiens jährliche Universität und Hochschule Ranking, erzielt die Abschlussergebnisse teilweise durch Platzierung und höhere Studien und teilweise durch Medianlohn. Ein Placement-Büro, das sein höchstes Paket aufbläst, während sein Median ignoriert, schützt den Rang der Institution nicht; es zieht es leise nach unten. Die Person, die GM University ernennt, ist die Person, die die Broschüre mit der Tabelle vereinbaren muss.
Die Zahlen werden einmal im Jahr auditiert.Die Arbeit läuft das ganze Jahr.
Die Auflistung verlangt acht oder mehr Jahre in Campus-Placement, Unternehmensbeziehungen oder eine Universität-Industrie-Schnittstelle, und ein MBA oder PGDM in HR, Marketing, Operationen oder einem verwandten Bereich.Working Kenntnisse von Kannada und Hindi ist als Vorteil aufgeführt, was etwas Konkretes über die Arbeitgeberbasis sagt: viel davon ist regional und mittelgroß, nicht nur die großen IT-Servicebüros, die jeden Campus besuchen.
Aus der Auflistung übersetzt, bricht der Job in Arbeit ein, die administrativ klingt und tatsächlich infrastrukturell ist:
- Planen Sie den jährlichen Platzierungskalender und setzen Sie Ziele für jede Schule und jedes Programm gegen die Ziele der Universität
- Aufbau und Aufrechterhaltung von Beziehungen zu Personalführern in den Bereichen IT, Kerntechnik, Fertigung, Bank- und Finanzdienstleistungen, FMCG, Beratung, Analytik, Pharma, Gesundheitswesen, Recht und Forschung
- Führen Sie Campus-Laufwerke, Pool-Laufwerke und virtuelle Einstellungen end-to-end aus, von der Kartierung der Arbeitsanforderungen und der Shortlisting von Studenten bis hin zum Angebot von Management und dem Beitritt zu Follow-ups
- Aufrechterhaltung von Platzierungsdaten, die die NIRF- und NAAC-Überprüfung überleben, die Angebote, Pakete, Sektoren und mediane Kosten-zu-Unternehmen abdecken, anstatt nur die höchste Zahl
- Koordinieren Sie Beschäftigungsfähigkeitstraining über Kommunikationsfähigkeiten, Interviewfähigkeiten, Lebenslaufschreiben, Eignung, Gruppendiskussionen und Arbeitsplatzbereitschaft
- Arbeiten Sie mit Dekanen und Chefs von Abteilungen, so dass das, was gelehrt wird, eine gewisse Chance hat, dem zu ähneln, was angestellt wird
Die Abteilung für Karriereberatung und Studentenplatzierung der GM-Universität umfasst bereits einen Placement Officer, Assistant Placement Officers und Abteilungskoordinatoren, und ihre Praktikumszelle berichtet, dass sie mehr als 1,575 Praktika in der Industrie mit monatlichen Stipendien zwischen 5.000 und 25.000 Rupien gesichert hat. Dr. Rajakumar D.G. führt diese Praktikumsseite.
Die eigene Karriere-Seite der Universität behauptet, 1.200-Plus-Platzangebote für 2025-26, 118 Rekrutierungsunternehmen, ein durchschnittliches Paket von 4,1 lakh pro Jahr und ein höchstes Paket von 34,4 lakh pro Jahr.
| Jahr | Unternehmen besucht | Angebote |
|---|---|---|
| 2024 bis 25 | 61 zu | von 562 |
| 2023 bis 24 | 112 zu | 706 |
| 2022 bis 23 | 109 zu | 619 zu |
| 2021 bis 22 | 106 zu | von 813 |
Überprüfung von Careers360Die Universitätsseite und die Aggregatoren messen verschiedene Dinge: eine Seite zählt Angebote und Spitzenpakete zum Ende einer Saison, während ein Rahmen zählt platzierte Studenten und das Gehalt des Studenten in der Mitte der Liste.
DieNationales institutionelles Ranking-Frameworkverleiht keine Punkte für das höchste Paket. Sein Abschluss-Ergebnis-Parameter, der je nach Ranking-Kategorie zwischen 20 und 25 Prozent der Punktzahl trägt, Platzierung und höhere Studien zusammen erzielt und dann den mittleren Lohn getrennt erzielt. Ein Campus, der eine Handvoll Studenten bei 34,4 lakh und viele mehr bei 3 lakh platziert, kann eine starke Broschüre laufen, während er schlecht auf der Metrik scores, die tatsächlich seinen Rang bewegt.
Die Ungleichheit ist in den Studentenbewertungen aus der Zeit des GM Institute of Technology sichtbar. Computing und Informationswissenschaft Batches beschreiben stärkere Ergebnisse, während mechanische und zivile Absolventen dünnere Pickings beschreiben, wobei einige Rekruten Verkaufsrollen anstelle technischer landen.
Kontext ist hier wichtig.Die neuestenAll India Survey über HochschulbildungIndiens Einschreibung liegt bei ungefähr 45 Millionen Studierenden an 1.289 Universitäten und mehr als 48.000 Hochschulen, wobei private Institutionen mehr als 70 Prozent der Hochschulstudenten ausbilden.
Die Anwendung selbst ist einfach, wenn Sie die offizielle Mitteilung als Quelle der Wahrheit behandeln.Karriere Seitelebt auf gmu.ac.in/carrers, geschrieben mit einem doppelten r, und die Auflistung bittet die Kandidaten, Profile unter hr.co@gmu.ac.in zu teilen.
- Bereiten Sie eine einseitige Notiz vor, in der die Arbeitgeber benannt werden, die Sie in den ersten sechs Monaten mitbringen können, wobei die Beziehungsphase für jede und nicht eine Liste der Unternehmen, die Sie einmal per E-Mail geschickt haben, notiert ist.
- Sammeln Sie Beweise für die Platzierungsergebnisse, die Sie geliefert haben, einschließlich Angebotsbriefe, Verständigungserklärungen, Arbeitgeberkorrespondenz und Berichte, die Median und Zahlen anstelle eines einzelnen Spitzenpakets zeigen
- Kartieren Sie Ihre Erfahrung gegenüber der Liste nach der Zeile, einschließlich des Kanadischen und Hindi-Vorteils und der Vorliebe für Hochschul- oder Placement-Cell-Hintergründe
- Einreichen, bevor das Schließfenster schrumpft, weil Prüfungskomitees an privaten Universitäten oft die ersten vollständigen Anträge lesen, während das Laufwerk noch live ist
Eine englischsprachige Übersicht über die freie Stelle und die zu beantragenden Schritte ist auch in derAcademicJobs Nachrichtenraumfür Leser, die die Mitteilung in Prioritäten übersetzen möchten.
Die Person, die ernannt wird, wird in der ersten vollen Platzierungsphase beurteilt, aber die härtere Prüfung kommt im zweiten Jahr. Sobald die vererbte Arbeitgeberliste ausgearbeitet und der erste Zyklus von Abteilungsbeschwerden gelöst ist, muss das Büro eine Rekrutierungsbasis über 67 Programme ohne den Gründerzeitalter-Goodwill wachsen, der die frühe Pipeline gesät hat. Auf dem Papier ist diese Miete eine Corporate-Relations-Rolle mit einer achtjährigen Erfahrungsliste. In der Praxis fragt es, ob eine private Universität ihre Versprechen halten kann, sobald die Messung von dem einen Studenten, der 34,4 lakh erhielt, zum mittleren Studenten verschiebt, der ruhig in der Mitte der Liste sitzt. Die Frage, in zwei Jahren zu warten
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