Cambridge University Press trifft wichtiges Open Access-Ziel
Die Cambridge University Press kündigte diesen Monat an, dass 75 Prozent der Forschungsartikel, die sie im Jahr 2026 veröffentlicht, offen zugänglich erscheinen werden. Die Hälfte ihrer Zeitschriften hat sich bereits zum vollständigen Open Access-Status gewandelt.
Chris Bennett, Global Commercial Director for Academic Publishing, beschrieb den Ansatz als einen schrittweisen Übergang. Das Ziel ist es, die überwiegende Mehrheit der Zeitschriften bis 2032 zu erreichen und gleichzeitig Gesellschaften, Bibliotheken und das breitere Forschungsökosystem zu schützen. Vor acht Jahren betrug der offene Zugang nur 10 Prozent der Cambridge-Artikel.
Eigenkapitalmaßnahmen und praktische Details
Cambridge führt auch eine Open-Equity-Initiative, die Artikelverarbeitungsgebühren für Autoren in mehr als 100 Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen verzichtet.Das Modell zielt darauf ab, vertrauenswürdige Peer-Reviews und redaktionelle Standards während des Wandels intakt zu halten.
Diese Schritte repräsentieren konkrete Fortschritte auf einer Front, doch die Ankündigung kommt vor dem Hintergrund von Reibungen anderswo auf dem britischen Markt.
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Hier ist der Catch
Sheffield, Lancaster und Surrey bestätigten im Januar, dass sie die dreijährige Vereinbarung nicht unterzeichnen würden. Essex, Kent und Sussex hatten bereits den gleichen Schritt unternommen.
Die bisherigen großen Vereinbarungen mit den fünf größten Verlegern waren Ende 2025 abgelaufen.Die britischen Universitäten haben im Jahr 2024 insgesamt 112 Millionen Pfund für diese Vereinbarungen ausgegeben.Die Verhandlungsführer hatten nach Reduzierungen von 5 bis 15 Prozent gesucht.Während viele Institutionen überarbeitete Bedingungen mit Springer Nature, Taylor & Francis, Wiley und Sage akzeptierten, erwies sich Elsevier als Haltestelle für eine wachsende Anzahl von Bibliotheken.
Elsevier antwortete, dass die Beteiligung im gesamten Sektor weiterhin hoch ist und dass es weiterhin mit Jisc an nachhaltigem offenem Zugang arbeitet.Einzelinstitute, die unter Budgetdruck stehen, können immer noch über separaten Zugang verhandeln.Das Muster zeigt, dass die Transparenz über Kosten es den Bibliotheken schwieriger gemacht hat, Angebote zu akzeptieren, die sich mit ihrer finanziellen Realität nicht im Einklang fühlen.
Was die Opt-Outs zeigen
Die Erklärung der Bibliothek von Sheffield verband die Entscheidung mit einem dreijährigen Plan zur Senkung der Ressourcenausgaben angesichts des breiteren finanziellen Drucks und der Zweifel an der langfristigen Tragfähigkeit des kommerziellen Verlagsmodells.Lancaster und Essex wiederholten Bedenken hinsichtlich Preiserhöhungen und der Geschwindigkeit der Konvertierung des offenen Zugangs.
Die Spaltung unterstreicht unterschiedliche institutionelle Prioritäten. Größere oder bessere Ressourcen-Universitäten wie Cambridge, Oxford und Edinburgh haben die komplette Reihe von Vereinbarungen unterzeichnet. Andere haben sich entschieden, Mittel umzuleiten oder alternative Routen zu testen. Das Ergebnis ist kein Branchen-weiter Boykott, sondern ein selektiver Druck, der Verlage zwingt, jeden Pfund zu rechtfertigen.
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Breiterer Marktkontext
Transformative Vereinbarungen zielen darauf ab, den offenen Zugang zu beschleunigen und gleichzeitig Einnahmen aufrechtzuerhalten. In der Praxis haben sie Spannungen zwischen der Preisgestaltung für veraltete Abonnements und dem Wunsch nach unmittelbarem, unbegrenzten Zugang aufgedeckt. Cambridge's Schwerpunkt auf Vollzeit-Flips und Vorabpreisung bietet eine Vorlage. Elsevier's Erfahrung zeigt, dass Skala allein keine Akzeptanz garantiert, wenn Budgets eingeschränkt werden.
Der Jisc-Prozess lieferte neue Vereinbarungen für vier der fünf großen Verlage, aber der Elsevier-Mangel zeigt, dass nationale Vereinbarungen immer noch brechen können, wenn einzelne Institutionen die Zahlen anders berechnen.
Blick nach vorne
Weitere Verhandlungen und einzelne Bibliotheksentscheidungen werden den Zugang für den Rest des Jahres 2026 und darüber hinaus prägen. Cambridge Meilenstein beweist, dass die stetige Konvertierung bestehender Zeitschriften messbare Open Access-Gewinne erzielen kann, ohne Dutzende neuer Titel zu starten.
Beide Entwicklungen weisen auf die gleiche zugrunde liegende Verschiebung hin: Bibliotheken und Forscher haben jetzt klarere Daten darüber, was sie bezahlen und was sie erhalten.