Die meisten Menschen, die sich für Sportdirektorjobs bewerben, bereiten sich auf die falsche Rolle vor. Sie behandeln es als eine leitende Coaching-Position mit einem größeren Büro und einem besseren Parkplatz. Sie studieren keine Einnahmenmodelle, Spenderrohrleitungen, Titel IX-Compliance oder wie man vor einem Verwaltungsrat ein Mehrmillionen-Dollar-Budget verteidigt.
Ein sportlicher Direktor, oft abgekürzt AD, ist der leitende Administrator, der für das intercollegiate-athletics-Programm einer Institution verantwortlich ist. In den Vereinigten Staaten bedeutet dies normalerweise varsity-Sport, Coaching-Personal, Einrichtungen, Budgets, Compliance, Fundraising und akademische Unterstützung für Studenten-Athleten. An einer Division I-Universität kann die AD eine Operation mit Hunderten von Mitarbeitern und einem Budget betreiben, das größer ist als viele mittelgroße Unternehmen. An einer Division III-College kann der gleiche Titel ein Dutzend Teams, ein paar Mitarbeiter und ein Budget abdecken, das stark von der Einschreibung von Studenten abhängt. Der gleiche Titel. völlig andere Arbeit.
Was der Job wirklich beinhaltet - und wem es passt
Montag könnte eine Budgetvarianz-Überprüfung, Dienstag ein Spender-Treffen, Mittwoch eine Compliance-Überprüfung, die durch eine Übertragungsverweigerung ausgelöst wird, Donnerstag ein Anlagenunternehmer-Weg, Freitag ein Treffen mit einem Fakultätsathletik-Vertreter über akademische Fortschrittsraten sein.
Sie benötigen ausreichend finanzielle Fließfähigkeit, um eine geprüfte Aussage zu lesen und ausreichend Menschenurteil, um mit einem Trainer umzugehen, dessen Vertrag einen Konflikt mit einem Titel IX-Fund erfordert.
- Budgetierung und Finanzplanung, einschließlich Ticketverkäufe, Sponsoring, Medienrechte, Spendereinnahmen und Kostenkontrolle.
- Einstellung, Überwachung und Entlassung von Head Coaches, Associate Athletic Directors und Support-Personal.
- NCAA, NAIA oder NJCAA Compliance, einschließlich Eignung, Rekrutierung und Titel IX Sex-Equity-Verpflichtungen in den Vereinigten Staaten.
- Anlagenplanung und Kapitalprojekte, von der routinemäßigen Wiesenersetzung bis hin zu neuen Arenen und Gewichtszimmern.
- Fundraising und große Spendenarbeit mit der Universitätsförderungskanzlei und Boostergruppen.
- Student-Athlet Wohlbefinden, akademische Unterstützung und psychische Gesundheit Dienstleistungen.
In Kanada wird Universitätssport durch U Sports oder die Canadian Collegiate Athletic Association durchgeführt. Der Verwaltungsbereich ist kleiner, aber der Direktor der Athletik spielt immer noch Coachingverträge, Eignung, Reisen und institutionelle Sportpolitik.In Großbritannien und Australien ist die vergleichbare Rolle oft ein Direktor des Sports oder Sportleiter, in Studentendienstleistungen oder einem kommerziellen Arm. Athletischer Direktor im nordamerikanischen Sinne bleibt ein US-zentrierter Hochschuljob, obwohl globale Universitäten den Titel zunehmend für kommerzielle Sportaktivitäten ausleihen.
Wo Athletic Director Jobs sitzen und was sie bezahlen
Sie können nicht nützlich fragen, was ein AD verdient, ohne die Teilung, Konferenz und ob die Universität öffentlich oder privat ist. Öffentliche Aufzeichnungen zeigen eine breite Verbreitung. An einem Ende kann ein Division III-Athletischer Direktor an einem kleinen privaten College irgendwo im Bereich eines akademischen Dekans eine Zahl verdienen. Auf der anderen Seite haben öffentliche Universitätsanzeigen der Football Bowl Subdivision mit Medienrechten schweren Budgets Verträge mit siebenstelligen Grundlöhnen, Aufbewahrungsbonussen und Leistungsanreizen.USA Today NCAA Gehaltsdatenbankerstellt öffentliche Entschädigungspapiere, und es ist der erste Ort, um vor einem Interview zu überprüfen.
Das U.S. Bureau of Labor Statistics gruppiert sportliche Direktoren unterPostsekundäre BildungsverwalterDiese breite Kategorie umfasst Dekanen, Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen und Registrarinnen.
Einige Schulen werben Direktor der Athletik, andere Vizepräsident für Intercollegiate Athletics oder Associate Vice President für Athletik. Bevor Sie sich bewerben, lesen Sie die Berichterstattungslinie. Ein AD, der dem Präsidenten berichtet, hat eine breitere Autorität als einer, der über Studentenangelegenheiten oder Finanzen berichtet.
Fachleute verfolgen den Markt.Nacka, der National Association of Collegiate Directors of Athletics, führt ein Job Board und jährliche Konvention, wo Consultants suchen und sitzen ADs Netzwerk.
Die Einstellungsroute: Erfahrung, die tatsächlich gelesen wird
Die häufigste Route läuft durch eine Senior Associate Athletic Director Position: manchmal für externe Beziehungen und Fundraising, manchmal für Verwaltung und Finanzen, manchmal für Compliance und Student Services. In Division II und III kommen die Kandidaten auch aus Studentenangelegenheiten, Einschreibungsmanagement oder einer kleinen Hochschule Vizepräsidentschaft.
Ein Master-Abschluss ist üblich, aber nicht immer erforderlich. Abschlüsse in Sportverwaltung, Betriebswirtschaftslehre oder Hochschulverwaltung erscheinen häufig. Wichtiger ist, ob Sie ein Budget zeigen können, das Sie verwaltet haben, eine Einnahmenlinie, die Sie gewachsen sind, und ein Compliance-Problem, das Sie gefangen haben, bevor es zu einer Strafe wurde.
Wenn Sie von außerhalb der Hochschulbildung kommen, ist der Weg schmaler. Ein starker Hintergrund in professionellen Sportbetrieb, Veranstaltungsortmanagement oder gemeinnützige Fundraising kann funktionieren, aber Sie müssen immer noch fließend in die Eignungsregeln, Konferenzpolitik und gemeinsame Governance. Board tolerieren eine nicht-traditionelle Einstellung nur, wenn jemand anderes im Team bereits die Einhaltung besitzt.
Wie Suchkomitees und Firmen die Shortlist erstellen
Die meisten leitenden AD-Suchen verwenden eine leitende Suchfirma. Die Namen ändern sich je nach Region und Abteilung, aber der Prozess ist ähnlich. Ein Ausschuss bildet, oft einschließlich Treuhänder, Dozenten, leitende Administratoren, Trainer und ein Student-Athlet. Das Unternehmen baut einen Kandidatenpool, überprüft Referenzen und präsentiert fünf bis acht Halbfinalisten. Campus-Besuche folgen, mit Stakeholder-Panels und einer öffentlichen oder halböffentlichen Finalistenphase in einigen Institutionen.
Hier ist der Teil, der die Kandidaten Zeit kostet: Viele Suchanfragen ziehen Monate an. Ein Post geht im September auf, der Ausschuss trifft sich im November, die Finalisten besuchen im Februar und die Einstellung wird im April angekündigt. Starke Kandidaten in der sportlichen Verwaltung haben oft professionelle Sportoptionen und werden nicht warten.
Lesen Sie den Abteilungsstrategieplan, den letzten NCAA-Compliance-Bericht, die öffentlichen Aussagen des Präsidenten über Athletik und die lokale Medienabdeckung der letzten Coaching-Änderung.
Wie man sich ohne einen Ad-Titel noch positioniert
Du brauchst den Titel nicht, um die Erfahrung aufzubauen, du brauchst die Beweise.
- Wenn Sie ein Betriebsbudget von 1,2 Millionen US-Dollar verwaltet haben, verbergen Sie das nicht in einem Absatz über die Aufsicht.
- Zeigen Sie Einnahmen oder Kostenergebnisse.Liste Spender-Dollar erhoben, Sponsoring-Einnahmen geschlossen oder Ersparnisse aus neu verhandelten Verträgen.
- Lernen Sie die Regeln vor dem Interview. NCAA, NAIA oder NJCAA Compliance Kurse sind über die Verbände und Konferenzen verfügbar.
- Steigen Sie vor den Suchberatern bei NACDA, Frauenführern im Sport oder regionalen Athletik-Direktorenverbänden.
- Wenn das Programm nach einem Coaching-Skandal neu aufgebaut wird, sagen Sie, was Sie in den ersten 90 Tagen tun würden.
Dies ist kein Feld, in dem ein generischer Lebenslauf gewinnt. Der Kandidat, der Einnahmen und Compliance quantifiziert, erhält das Interview. Der Kandidat, der zehn Absätze vage Überwachungssprache einreicht, tut es nicht.
Ein Hinweis für Suchkomitees
Hören Sie auf, Arbeitsanzeigen für Sportdirektoren zu schreiben, wie ein Org-Chart. Die besten Beiträge nennen die Budgetgröße, die direkten Berichte, die Konferenz und die Priorität des ersten Jahres. Wenn Ihre größte Herausforderung die Abnahme der Einschreibung und die Nachhaltigkeit der Listen ist, sagen Sie das.
Und hör auf, Zeitlinien als Vorschlag zu behandeln. Ein starker AD-Kandidat führt normalerweise eine Abteilung während des Interviews. Vier Monate Schweigen ist nicht gründlich; es ist ein Grund für die besten Leute, sich zurückzuziehen.
Nehmen Sie einen Schritt in dieser Woche. Ziehen Sie die letzten fünf Sportdirektor Jobs Posts in Ihrer Abteilung. Legen Sie sie Seite an Seite und markieren Sie die Haushalt Verantwortung, Einnahmen Sprache und Compliance-Anforderungen, die am häufigsten erscheinen.
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