La mayoría de las universidades contratan a un socio de negocios de recursos humanos en ed superior y luego gestionan el papel como un generalista de recursos humanos senior.

Un socio de negocios de recursos humanos, o HRBP, es un profesional de recursos humanos incorporado que asesora a los líderes en las decisiones de la fuerza de trabajo. El papel proviene del modelo de Dave Ulrich, que divide a los recursos humanos en servicios compartidos, centros de experiencia y socios incorporados. En la educación superior, la parte incorporada importa porque la oficina de un decano, un departamento de instalaciones, un instituto de investigación y un servicio auxiliar se enfrentan a diferentes problemas de personal.

En una universidad, usted apoya unidades académicas, divisiones administrativas, servicios auxiliares, a veces una escuela médica o un programa de atletismo. Cada cartera tiene sus propios ingresos, riesgo, acuerdo sindical y reglas de empleo. El trabajo cruza las relaciones de empleados, la planificación de talentos, el diseño del trabajo, la compensación y la gestión del cambio. Usted no está procesando el salario, pero usted puede ser la persona a la que llama el decano cuando cae la inscripción y el presupuesto adjunto ya no coincide con el horario de enseñanza.

El trabajo es un consultor, no un generalista

Una semana típica transcurre a través de cuatro conversaciones diferentes. Un director de instalaciones entra en un problema de volumen de negocios de custodia. Un decano quiere crear un nuevo coordinador de éxito de los estudiantes. Un caso de relaciones con los empleados. Un vice provost pide un plan de reestructuración.

En cada conversación, el HRBP diagnostica antes de prescribir. Se extraen datos de retención para encontrar qué cambio pierde a las personas en los primeros seis meses. Se amplía el nuevo rol, se compara el salario internamente y se verifica si el financiamiento es recurrente. Se aconseja a un supervisor sobre la documentación mientras se mantiene dentro de las reglas del contrato sindical. Se mapean las posiciones afectadas, las obligaciones de consulta, las opciones de despliegue y los requisitos de notificación antes de que alguien firma un gráfico de órganos.

Tenga en cuenta lo que no está en esa lista: publicar anuncios, perseguir firmas, copiar plazos, redactar cartas de ofertas.Estas tareas se encuentran en los servicios compartidos o con los coordinadores de recursos humanos.Si una descripción de trabajo de HRBP gasta la mayor parte de su espacio en el trabajo transaccional, es un papel generalista que lleva un título de socio.

Cuánto más alto Ed hace que el papel sea diferente

Los HRBPs corporativos responden a una unidad de negocio con un objetivo comercial claro. los HRBPs universitarios responden a una estructura con gobernanza compartida, mandato académico, personal sindicalizado y reglas del sector público.

La gobernanza compartida significa que los senados de la facultad y otros órganos tienen un discurso formal sobre la política académica, y a veces sobre la asignación de puestos de personal. las decisiones del personal académico a menudo se sientan con asuntos de la facultad, oficinas de proveedores, comités del senado o panel de revisión del personal académico divisional en lugar de con el HRBP.

Los problemas de recursos humanos del personal se parecen más al trabajo corporativo, pero el ciclo presupuestario de la universidad y las reglas de reasentamiento añaden pasos. los contratos de la unión pueden especificar períodos de puesta en marcha, derechos de colisión, plazos de reclamación y avisos de consulta. El HRBP tiene que conocer esas reglas lo suficientemente bien como para no crear una responsabilidad mientras intenta resolver el problema de recursos de una unidad.

Salario, títulos y el camino al papel

Verá títulos como socio de negocios de recursos humanos, socio de negocios senior de recursos humanos, socio de recursos humanos, socio estratégico de recursos humanos y socio de planificación de la fuerza de trabajo. El salario varía más por tipo de institución que por título. Un socio senior en un sistema de investigación público puede ganar cerca de un generalista de nivel de director en una pequeña universidad privada. Algunas universidades públicas publican bandas de salario completo en la publicación, lo que hace que las comparaciones sean más fáciles. Las instituciones del Reino Unido y Australia utilizan escalas de clasificación a nivel nacional, mientras que muchas universidades privadas de Estados Unidos no divulgan el salario hasta finales del proceso.

Dave Ulrich introdujo el concepto de socio empresarial de recursos humanos en la década de 1990, dividiendo los recursos humanos en servicios compartidos, centros de experiencia y socios incorporados.Ficha informativa de los socios de negocios de HR de CIPDEl modelo y las capacidades que lo acompañan.

No necesita un fondo universitario. Los gerentes de contratación valoran la experiencia con reorganizaciones, investigaciones de relaciones de empleados, planificación de la fuerza de trabajo y reestructuraciones orientadas al presupuesto. Algunos anuncios de empleo piden una cualificación CIPD, SHRM-CP o SCP, un máster en recursos humanos, o cinco años de experiencia HR progresiva. Otros toman un socio empresarial con un fuerte registro de empleadores del sector público o de la salud.

Habilidades que separan a un compañero de un puchero de papel

Si usted está aplicando, o si está contratando uno, busque estos cinco comportamientos.

1. Diagnóstico antes de la solución.Cuando un decano dice "necesitamos más personal", encontrar el problema que el número de cabezas adicional está destinado a resolver.A menudo es el diseño de carga de trabajo, la cobertura de horarios o un proceso roto.
2. Conocer qué acuerdo sindical, política o proceso académico se aplica antes de recomendar la acción.
3. Transforma el volumen de negocios y los números de ausencia en una decisión que un líder no HR puede actuar este mes.
4. El juicio político: la gobernanza compartida significa que necesitas apoyos en la oficina del provost, así como en el personal central.
5. Dile a un gerente de contratación lo que puede moverse hoy, lo que necesita consulta, lo que está fuera de la mesa y a quién debe decirse primero.

Qué buscar en una publicación de trabajo de HRBP de Ed superior

La mayoría de los anuncios de HRBP de educación superior leen de la misma manera: una lista de tareas, una lista de calificaciones, una declaración de diversidad y un párrafo de boilerplate institucional.

• La línea de informes. ¿el rol informa a un director de recursos humanos o a un jefe de recursos humanos, o a un líder de la universidad o de la división? La línea de informes le dice si los recursos humanos tienen un asiento en la mesa.
• Los mejores anuncios dicen "apoyando el Colegio de Artes y Ciencias y las Bibliotecas Universitarias", no "múltiples unidades".
• Si las palabras clave están en embarque, deje la administración, el procesamiento de formularios y la entrada de datos, el título se hincha.
• Visibilidad salarial. Las instituciones públicas a menudo tienen que publicar un rango.
• Un anuncio que nombra la lista corta y las fechas de la entrevista señala un comité que está listo para contratar.

ElSHRM HR Business Partner Descripción del trabajote da un punto de referencia para las tareas estratégicas que deben aparecer en la publicación. Compáralo con cualquier anuncio de la universidad que estés considerando.

Si estás aplicando, haz esto primero

Comience con el gráfico de la organización, no con la descripción del trabajo.

1. Lee el presupuesto o el plan estratégico de los últimos tres años de la universidad.Encuentre un problema de mano de obra que denomina, como la retención en los servicios de los estudiantes o un cambio a la inscripción en línea.
2. Busque las páginas de recursos humanos de la universidad para acuerdos sindicales o procedimientos de recursos humanos. Utilice el idioma de esos documentos en su carta de presentación.
3. Encuentra la línea de informes y la cartera en la publicación.Si son vagas, pregúntale antes de aplicar.
4. Lleve una historia de datos a la entrevista: una vez que conectó los datos de tráfico o ausencia a una decisión que ahorró tiempo o redujo el riesgo.
5. Pregunta sobre la línea de tiempo de búsqueda en la primera conversación.Una universidad que no puede decir cuándo va a la lista corta probablemente no esté lista para contratar.

Donde se dirige el trabajo

Los HRBPs universitarios están siendo puestos en conversaciones de reestructuración y servicios compartidos antes. Las instituciones que se enfrentan a la caída de la inscripción necesitan planificación de la fuerza de trabajo que conecte la demanda de cursos con el personal. Un socio que puede modelar esa conexión vale más que un generalista que puede procesar la documentación.

En los campus de ciencias de la salud, los HRBPs ahora soportan tipos de nombramientos que combinan tareas clínicas, de enseñanza, de investigación y de servicio administrativo. En las divisiones administrativas, la conversación se centra en el trabajo híbrido, los intervalos de control, menos capas y los requisitos de cumplimiento. En las unidades académicas, se trata de ajustar los presupuestos de sesión o adjuntos a la inscripción sin crear riesgo contractual.

Una semana de movimiento

Tome una publicación de trabajo de HRBP de una universidad para la que realmente trabajaría. Circle los verbos. Si más de la mitad son administrar, procesar, coordinar o archivar, no es un papel de socio. Si los verbos son asesorar, diseñar, diagnosticar y negociar, aplicar.

Puede buscar las aberturas actuales de educación superior HR en elConsejo de Empleo del Consorcio de Reclutamiento de Educación Superiory compare lo que los principales sistemas realmente están publicando esta semana.

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