La mayoría de las personas que solicitan empleos de director deportivo se preparan para el papel equivocado. Lo tratan como una posición de entrenamiento senior con una oficina mayor y un mejor aparcamiento. No estudian modelos de ingresos, canales de donantes, cumplimiento del Título IX, o cómo defender un presupuesto de varios millones de dólares delante de un consejo de administración. Si quieres el trabajo, estudia el negocio, no el juego.
Un director deportivo, a menudo abreviado como AD, es el administrador senior responsable del programa de atletismo intercolegial de una institución. En los Estados Unidos, esto generalmente significa deportes, personal de entrenamiento, instalaciones, presupuestos, cumplimiento, recaudación de fondos y apoyo académico para estudiantes-atletas. En una universidad de División I, el AD puede ejecutar una operación con cientos de empleados y un presupuesto más grande que muchas compañías de tamaño medio. En una universidad de División III, el mismo título puede cubrir una docena de equipos, algunos miembros del personal y un presupuesto que depende en gran medida de la inscripción de los estudiantes. El mismo título. Trabajo completamente diferente.
Qué implica realmente el trabajo - y a quién se adapta
El lunes podría ser una revisión de la varianza del presupuesto, el martes una reunión de donantes, el miércoles una revisión de la conformidad desencadenada por una renuncia a la transferencia, el jueves una visita al contratista de instalaciones, el viernes una reunión con un representante de atletismo de la facultad sobre las tasas de progreso académico.
Necesitas suficiente fluidez financiera para leer una declaración auditada y suficiente juicio de personas para manejar a un entrenador cuyo contrato requiere conflicto con un hallazgo del Título IX.
- Planificación presupuestaria y financiera, incluyendo ventas de billetes, patrocinio, derechos de medios, ingresos de donantes y control de costes.
- Contratar, supervisar y despedir a entrenadores, directores deportivos asociados y personal de apoyo.
- cumplimiento de la NCAA, la NAIA o la NJCAA, incluidas las obligaciones de elegibilidad, reclutamiento y el Título IX de equidad sexual en los Estados Unidos.
- Planificación de instalaciones y proyectos de capital, desde la sustitución rutinaria del césped hasta nuevas arenas y salas de peso.
- Recopilación de fondos y trabajo de donación mayor con la oficina de promoción de la universidad y grupos de refuerzo.
- Bienestar estudiantil-atlético, apoyo académico y servicios de salud mental.
En Canadá, el deporte universitario se ejecuta a través de U Sports o la Canadian Collegiate Athletic Association. El alcance administrativo es menor, pero el director de atletismo todavía juega contratos de entrenamiento, elegibilidad, viajes y política deportiva institucional. En el Reino Unido y Australia, el papel comparable es a menudo un director de deporte o jefe de deporte, situado en servicios de estudiantes o un brazo comercial.
Dónde trabajan los directores deportivos y qué pagan
No se puede preguntar con utilidad qué gana un AD sin especificar la división, la conferencia y si la universidad es pública o privada. Los registros públicos muestran una amplia difusión. En un extremo, un director deportivo de División III en una pequeña universidad privada puede ganar una cifra en algún lugar dentro del rango de un decano académico. En el otro, los anuncios de la universidad pública de Football Bowl Subdivision con presupuestos pesados con derechos de los medios tienen contratos con salarios básicos de siete cifras, bonos de retención y incentivos de rendimiento.USA Today Base de datos de salarios NCAAcompila registros de compensaciones públicas, y es el primer lugar para comprobar antes de una entrevista.
La Oficina de Estadística del Trabajo de Estados Unidos agrupa a los directores deportivos bajoAdministradores de Educación PostsecundariaEsa amplia categoría incluye decanos, registradores y líderes de asuntos estudiantiles, por lo que las cifras de crecimiento no se muestran perfectamente en los puestos de trabajo de AD. Sin embargo, le da una referencia para las bandas de pago institucionales. La presión de inscripción importa más de lo que la mayoría de los candidatos esperan. Cuando los ingresos de matrícula de una universidad disminuyen, el presupuesto deportivo no está exento, y el siguiente AD puede ser contratado para reducir costes, no perseguir campeonatos.
Los títulos de trabajo varían. Algunas escuelas anuncian director de atletismo, otros vicepresidente de atletismo intercolegial o vicepresidente asociado de atletismo. Antes de aplicar, lea la línea de información. Un AD que informa al presidente tiene una autoridad más amplia que uno que informa a través de asuntos de estudiantes o finanzas.
Organismos profesionales rastrean el mercado.NACDA, la Asociación Nacional de Directores Colegiados de Atletismo, ejecuta una mesa de trabajo y convención anual donde buscar consultores y sentarse ADs red. Si usted es serio sobre el campo, que convención es más útil que una feria general de empleo de nivel superior.
La ruta de contratación: una experiencia que realmente se lee
Pocos anuncios se extraen directamente de los puestos de entrenamiento de jefe. El papel se ha convertido en financiero y externo. La ruta más común corre a través de una posición de director deportivo asociado senior: a veces para las relaciones externas y la recaudación de fondos, a veces para la administración y las finanzas, a veces para el cumplimiento y los servicios de los estudiantes. En la División II y III, los candidatos también vienen de asuntos de estudiantes, gestión de inscripción, o una vicepresidencia de pequeña universidad.
Un máster es común, pero no siempre es necesario. Grados en administración deportiva, administración de negocios o administración de educación superior aparecen con frecuencia. Más importante es si puede mostrar un presupuesto que gestionó, una línea de ingresos que creció, y un problema de cumplimiento que capturó antes de que se convirtiera en una sanción.
Si usted viene de fuera de la educación superior, el camino es más estrecho. Una sólida base en las operaciones deportivas profesionales, la gestión del lugar o la recaudación de fondos sin fines de lucro puede funcionar, pero todavía necesitará fluidez en las reglas de elegibilidad, la política de conferencias y la gobernanza compartida.
Cómo los comités de búsqueda y las empresas hacen la lista corta
La mayoría de las búsquedas de AD superiores utilizan una empresa de búsqueda ejecutiva. Los nombres varían según la región y la división, pero el proceso es similar. Las formas de un comité, a menudo incluyen fideicomisarios, profesores, administradores superiores, entrenadores y un atleta estudiantil. La firma construye un pool de candidatos, verifica las referencias y presenta a cinco a ocho semifinalistas. Las visitas al campus siguen, con paneles de partes interesadas y una etapa finalista pública o semi-pública en algunas instituciones.
Aquí está la parte que cuesta tiempo a los candidatos: muchas búsquedas se arrastran durante meses. Una publicación se eleva en septiembre, el comité se reúne en noviembre, los finalistas visitan en febrero, y la contratación se anuncia en abril. Los candidatos fuertes en la administración deportiva a menudo tienen opciones deportivas profesionales y no van a esperar.
Para los candidatos, la implicación práctica es tratar cada búsqueda como un proyecto de investigación.Leer el plan estratégico del departamento, el último informe de cumplimiento de la NCAA, las declaraciones públicas del presidente sobre el atletismo, y la cobertura de los medios locales del último cambio de entrenamiento.Cuando un consultor de búsqueda llama, ya debe conocer el problema real del trabajo.
Cómo posicionarse sin un título de AD todavía
No necesitas el título para construir la experiencia, necesitas la evidencia.
- Si gestionaste un presupuesto operativo de 1,2 millones de dólares, no lo ocultes en un párrafo sobre supervisión.
- Mostrar los resultados de los ingresos o costos.Lista de dólares de donantes recaudados, ingresos de patrocinio cerrados o ahorros de contratos renegociados.
- Aprenda el reglamento antes de la entrevista. cursos de cumplimiento NCAA, NAIA o NJCAA están disponibles a través de las asociaciones y conferencias.
- Enfrente a los consultores de búsqueda en NACDA, Mujeres Líderes en Deportes, o asociaciones regionales de directores de atletismo.
- Si el programa se está reconstruyendo después de un escándalo de entrenamiento, diga lo que haría en los primeros 90 días.
Este no es un campo donde un CV genérico gana.El candidato que cuantifica los ingresos y el cumplimiento recibe la entrevista.El candidato que presenta diez párrafos de lenguaje de supervisión vago no lo hace.
Una nota para los comités de búsqueda
Deja de escribir anuncios de trabajo de directores deportivos como un gráfico de órganos. Las mejores publicaciones nombran el tamaño del presupuesto, los informes directos, la conferencia y la prioridad del primer año. Si tu principal desafío es disminuir la inscripción y la sostenibilidad de la lista, dime así.
Y deje de tratar los horarios como una sugerencia.Un fuerte candidato de AD suele administrar un departamento mientras entrevista.Cuatro meses de silencio no es completo; es una razón para que las mejores personas se retiren.
Tome un paso esta semana. Saque los últimos cinco puestos de trabajo de director deportivo en su división. Póngalos lado a lado y marque la responsabilidad presupuestaria, el idioma de ingresos y las exigencias de cumplimiento que aparecen con más frecuencia. Después reescribe la parte superior de su currículum para coincidir con esas exigencias en términos específicos y cuantificables.
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