Cambridge University Press alcanza el mayor objetivo de acceso abierto
Cambridge University Press anunció este mes que el 75 por ciento de los artículos de investigación que publica en 2026 aparecerán en acceso abierto.La mitad de sus revistas ya han cambiado al estado de acceso abierto completo.La prensa logró esto al convertir más de 130 títulos establecidos en los últimos tres años en lugar de depender de nuevos lanzamientos o modelos híbridos.
Chris Bennett, su director comercial global para la publicación académica, describió el enfoque como una transición acelerada. El objetivo es llegar a la gran mayoría de revistas para 2032 mientras protege a las sociedades, bibliotecas y el ecosistema de investigación más amplio. Hace ocho años, el acceso abierto representaba sólo el 10 por ciento de los artículos de Cambridge. El cambio ahora se basa en acuerdos transformadores que establecen los costes de publicación de antemano y ajustan las tarifas de suscripción para evitar la doble facturación.
Medidas de equidad y detalles prácticos
Cambridge también ejecuta una iniciativa de capital abierto que renuncia a las tarifas de procesamiento de artículos para los autores en más de 100 países de ingresos bajos y medianos.El modelo tiene como objetivo mantener las revisiones de pares de confianza y los estándares editoriales intactos durante el cambio.Bennett subrayó que el acceso abierto sostenible requiere la colaboración entre bibliotecas, financiadores y sociedades aprendidas en lugar de una revisión apresurada.
Estos pasos representan un progreso concreto en un frente, pero el anuncio llega en un contexto de fricción en otros lugares del mercado británico.
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Aquí está el catch
Varias universidades se han alejado del último acuerdo de Elsevier negociado a través de Jisc. Sheffield, Lancaster y Surrey confirmaron en enero que no firmarían el acuerdo de tres años. Essex, Kent y Sussex ya habían tomado el mismo paso.
Los anteriores grandes acuerdos con los cinco mayores editores expiraron a finales de 2025. las universidades del Reino Unido gastaron colectivamente 112 millones de libras en esos acuerdos en 2024.Los negociadores habían buscado reducciones del 5 al 15 por ciento.
Elsevier respondió que la participación sigue siendo alta en todo el sector y que continúa trabajando con Jisc en el acceso abierto sostenible. Las instituciones individuales que se enfrentan a presiones presupuestarias todavía pueden negociar acceso separado. El patrón muestra que la transparencia sobre los costes ha hecho más difícil para las bibliotecas aceptar acuerdos que se sienten fuera de paso con su realidad financiera.
Lo que revelan los opt-outs
La declaración de la biblioteca de Sheffield vinculó la decisión a un plan de tres años para recortar los gastos de recursos en medio de presiones financieras más amplias y dudas sobre la viabilidad a largo plazo del modelo de publicación comercial. Lancaster y Essex ejecutaron preocupaciones sobre los aumentos de precios y el ritmo de la conversión de acceso abierto. Los investigadores de estas universidades perderán el acceso directo a aproximadamente 2.800 títulos de Elsevier y deben confiar en préstamos interbibliotecarios, servidores de preimpresión u otras rutas para los documentos afectados.
La división destaca las diferentes prioridades institucionales. Universidades más grandes o con mejores recursos como Cambridge, Oxford y Edimburgo firmaron el conjunto completo de acuerdos. Otros eligieron redirigir fondos o probar rutas alternativas. El resultado no es un boicot en todo el sector, sino una presión selectiva que obliga a los editores a justificar cada libra.
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Contexto de mercado más amplio
Los acuerdos transformadores estaban destinados a acelerar el acceso abierto al tiempo que mantienen los ingresos. En la práctica, han expuesto tensiones entre el precio de suscripción heredado y el deseo de acceso inmediato y sin restricciones. La énfasis de Cambridge en los cambios de periódicos completos y el precio anticipado ofrece una plantilla. La experiencia de Elsevier muestra que la escala sola no garantiza la aceptación cuando los presupuestos se aprietan.
El proceso Jisc entregó nuevos acuerdos para cuatro de los cinco principales editores, pero la escasez de Elsevier demuestra que los acuerdos nacionales todavía pueden fracturarse cuando las instituciones individuales calculan los números de manera diferente.
Mirando hacia adelante
Las negociaciones adicionales y las decisiones de las bibliotecas individuales darán forma al acceso para el resto de 2026 y más allá.El hito de Cambridge demuestra que la conversión constante de las revistas existentes puede proporcionar ganancias mensurables de acceso abierto sin lanzar docenas de nuevos títulos.Los opt-outs de Elsevier muestran que el coste y el ritmo de conversión siguen siendo problemas vivos para una notable minoría de instituciones del Reino Unido.
Ambos desarrollos apuntan al mismo cambio subyacente: las bibliotecas y los investigadores ahora tienen datos más claros sobre lo que pagan y lo que reciben.