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Las universidades del Reino Unido tienen como objetivo duplicar la inversión de la industria en empresas spin-off

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Universidades del Reino Unido apuntan a un crecimiento significativo en el financiamiento de spin-out

Las instituciones de educación superior del Reino Unido están persiguiendo un ambicioso objetivo de aumentar sustancialmente la inversión externa en empresas de spin-out universitarias. Este esfuerzo se centra en traducir la investigación académica en empresas comerciales que impulsan el crecimiento económico e innovación en todo el país. El sector tiene como objetivo duplicar el nivel de la industria y la financiación de los inversores dirigida hacia estas spin-outs, con un objetivo de alcanzar £ 10 mil millones anualmente en inversión externa para actividades de innovación.

Las empresas spin-out representan un mecanismo clave para la comercialización de la investigación.Estas son nuevas empresas formadas en torno a la propiedad intelectual desarrollada dentro de las universidades, a menudo involucrando a fundadores académicos que traen una profunda experiencia de su investigación.El impulso viene en medio de un fuerte desempeño reciente en el sector, donde las spin-outs ya han demostrado un impacto sustancial a través de la creación de empleo y ganancias de productividad.

Paisaje actual de los spin-outs universitarios en el Reino Unido

El Reino Unido mantiene una posición de liderazgo en Europa para las spin-outs en tecnología profunda y ciencias de la vida. Los datos del primer registro nacional de spin-out, compilado por la Agencia Estadística de Educación Superior en colaboración con el Reino Unido de Investigación e Innovación, muestran más de 2.300 compañías de spin-out únicas asociadas con proveedores de educación superior del Reino Unido.

Sólo en 2024, estos spin-outs atrajeron 2.9 mil millones de libras en financiación de capital de riesgo, lo que representa el 17 por ciento de todo el capital de riesgo desplegado en empresas del Reino Unido. 62 spin-outs han recaudado más de 100 millones de libras cada uno, destacando el potencial de resultados de alto valor.

Las tendencias de inversión muestran que el apoyo general de capital de riesgo para los spin-outs se ha duplicado desde 2019, con aumentos notables en la financiación en las etapas posteriores junto con un crecimiento constante en las rondas de pre-sementes y semillas.

Contribuciones económicas y distribución regional

Las empresas que salieron de las universidades del Grupo Russell por sí solas apoyaron más de 80.000 puestos de trabajo y generaron 17,8 mil millones de libras en producción económica en el año académico 2021/22.

Sin embargo, la inversión sigue siendo concentrada.Spin-outs de instituciones en Londres, el Sudeste y el Este de Inglaterra reciben la mayoría de la financiación, con Escocia capturando una parte notable y otras regiones recibiendo menos del 10 por ciento combinados.Los esfuerzos están en curso para abordar este desequilibrio a través de colaboraciones dirigidas e iniciativas de financiación que apoyan la actividad de spin-out fuera de los centros tradicionales.

Evolución política y reformas institucionales

Las universidades han respondido positivamente a las recomendaciones de la Revisión Independiente de las Empresas Universitarias Spin-out. Muchos han actualizado sus políticas sobre las acciones de capital y los términos de licencia para alinearse con las orientaciones de TenU, una colaboración internacional de las principales oficinas de transferencia de tecnología. La participación universitaria típica ahora varía de 10 a 25 por ciento para las spin-out de ciencias de la vida y 10 por ciento o menos para las empresas basadas en software, haciendo que los términos sean más competitivos a nivel internacional.

El apoyo gubernamental incluye nuevos flujos de financiación, como £ 30 millones asignados a cuatro clusters universitarios para alentar los spin-outs y el compromiso más profundo de la industria.Estas medidas tienen como objetivo colmar las brechas en la financiación en las etapas tempranas, en particular para los sectores de tecnología profunda e investigación intensiva, donde el Reino Unido sigue detrás de los Estados Unidos en el despliegue general de capital de riesgo.

Historic university buildings with a central courtyard

Photo by Michael D Beckwith on Unsplash

Oportunidades en sectores clave

Las ciencias de la vida continúan dominando la actividad spin-out, respaldado por éxitos de alto perfil, incluidas las grandes adquisiciones y salidas. la inteligencia artificial y las tecnologías relacionadas están surgiendo como áreas de fuerte crecimiento, con las universidades aprovechando las fortalezas de la investigación existentes para formar nuevas empresas.

Programas como la Iniciativa de Innovación para la Comercialización de la Investigación Universitaria ayudan a acelerar el viaje del laboratorio al mercado.Estos ofrecen apoyo estructurado para el desarrollo de pruebas de concepto, la planificación empresarial y el compromiso de los inversores, reduciendo los riesgos tanto para los fundadores académicos como para los patrocinadores externos.

Los desafíos del ecosistema

A pesar de los progresos, persisten disparidades regionales en el acceso al financiamiento.Los spin-outs fuera de los grandes clusters a menudo se enfrentan a dificultades para atraer inversiones privadas, limitando su potencial de escala.Además, la necesidad de apoyo especializado en áreas como la gestión de la propiedad intelectual, la formación de fundadores y la atracción de talentos sigue siendo crítica.

Se espera que la simplificación de los procesos a través de la adopción de guías estandarizadas ayude, pero la colaboración sostenida entre las universidades, el gobierno y la industria será esencial para superar estos obstáculos y realizar el pleno potencial de la comercialización de la investigación.

Implicaciones para académicos e investigadores

Para los académicos que consideran las rutas de spin-out, las políticas institucionales actualizadas ofrecen rutas más claras a la comercialización, al tiempo que protegen el tiempo de investigación y la progresión de la carrera.

Los programas de formación enfocados en la creación de spin-out equipan a los investigadores con habilidades en el desarrollo de modelos de negocio, planificación financiera y creación de equipos.

Perspectivas futuras y prioridades estratégicas

Se prevé que las ciencias de la vida y la inteligencia artificial liderarán, con un interés creciente de los fondos de pensiones y otros inversores institucionales que buscan exposición a las empresas de alto crecimiento.

El éxito a largo plazo dependerá de mantener condiciones de acuerdo competitivas, expandir los ecosistemas regionales y fomentar lazos más fuertes entre las universidades y los socios de la industria.

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Photo by carmen dominguez on Unsplash

Recursos para un mayor compromiso

Los profesionales y los investigadores interesados en la actividad de spin-out pueden acceder a la orientación a través de organizaciones como el Knowledge Exchange UK y las redes regionales de innovación.

Las oficinas de transferencia de tecnología de la universidad siguen siendo el principal punto de contacto para aquellos afiliados a instituciones específicas, ofreciendo apoyo a medida desde la evaluación inicial de la idea hasta el crecimiento post-formación.

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Frequently Asked Questions

🔬¿Qué es una empresa spin-off universitaria?

Una spin-off universitaria es una nueva empresa creada para comercializar la propiedad intelectual desarrollada a través de la investigación académica. Los fundadores suelen incluir personal o estudiantes universitarios, con la institución que suele tener una participación en el capital en reconocimiento de su papel en la creación del entorno de investigación subyacente.

📈¿Por qué las universidades del Reino Unido pretenden duplicar la inversión en spin-off?

El objetivo es acelerar la traducción de la investigación de clase mundial en productos y servicios del mundo real, creando empleos, impulsando la productividad y fortaleciendo la economía del Reino Unido. Duplicar la financiación externa ampliaría significativamente la escala y la tasa de éxito de estas empresas.

📊¿Cuántas spin-offs hay actualmente en el Reino Unido?

El registro nacional de spin-offs registra más de 2.300 empresas únicas vinculadas a proveedores de educación superior del Reino Unido, con alrededor de 1.700 aún activas y que colectivamente han recaudado miles de millones en capital de riesgo.

🧬¿Qué sectores lideran las spin-offs en las universidades del Reino Unido?

Las ciencias de la vida siguen siendo el área dominante, seguida de una creciente actividad en inteligencia artificial, tecnología profunda y software. Las adquisiciones y salidas de alto perfil en el sector sanitario han reforzado aún más esta posición.

🤝¿Qué apoyo está disponible para los académicos que inician una spin-off?

La mayoría de las universidades tienen oficinas de transferencia de tecnología que ofrecen orientación sobre protección de la propiedad intelectual, licencias, negociaciones de equity e introducciones a inversores. Programas adicionales ofrecen formación en desarrollo empresarial y acceso a financiación de concepto de prueba.

🏛️¿Cómo ha influido la política gubernamental en la actividad de spin-out?

La reciente asignación de fondos a clusters universitarios y la alineación con las recomendaciones de la Revisión Independiente de Empresas Spin-out Universitarias han ayudado a estandarizar las prácticas y mejorar el acceso al capital en etapas tempranas.

🗺️¿Se concentran las oportunidades de spin-out en ciertas regiones?

Sí, la mayoría de las inversiones en spin-out provienen de instituciones en Londres, el Sudeste y el Este de Inglaterra, aunque las iniciativas están ampliando el apoyo a los ecosistemas regionales y nacionales descentralizados.

💼¿Cuál es el impacto económico que entregan los spin-out?

Los spin-out de las universidades del Grupo Russell solos apoyaron más de 80.000 empleos y 17.800 millones de libras esterlinas en producción económica en un año reciente, con contribuciones más amplias a la productividad y la innovación en todo el Reino Unido.

⚖️¿Cuán competitivos son los términos de las operaciones de spin-out del Reino Unido a nivel internacional?

Tras las actualizaciones de políticas, las participaciones accionariales típicas de las universidades se alinean estrechamente con las principales instituciones estadounidenses, normalmente entre el 10-25 por ciento para las ciencias de la vida y menores para las empresas de software, lo que mejora su atractivo para fundadores e inversores.

📚¿Dónde pueden encontrar los investigadores más información sobre las spin-out?

Los recursos clave incluyen las oficinas de transferencia de tecnología de las universidades, los programas de formación de Knowledge Exchange UK y los informes de UK Research and Innovation y organismos sectoriales como el Russell Group.