La plupart des plateformes de réseautage académiques gaspillent votre temps.
AcademicJobs.com a lancé THE Network, l'abréviation de The Higher Education Network, comme un espace de style LinkedIn construit uniquement pour les professionnels de l'enseignement supérieur, les étudiants, les universitaires et les équipes qui les soutiennent. Le terrain est clair: être dans la bonne pièce avec les bonnes personnes, et laisser derrière le bruit blanc des spécialistes du marketing qui bloquent maintenant les réseaux professionnels généraux.
LinkedIn est énorme mais large, et il se finance en vendant de l'attention à travers des messages sponsorisés et des outils de recrutement. Academia.edu est académique mais construit autour des articles, des citations et de l'analyse des lecteurs plutôt que de la conversation professionnelle en direct. LE Réseau veut être la couche entre: les personnes avec lesquelles vous avez besoin de parler dans votre spécialité, sans que le contenu sponsorisé compétitionne pour votre attention.
Rien de cela ne signifie que LinkedIn ou Academia.edu sont de mauvais outils. Ils sont simplement construits pour différents emplois. Un réseau général optimise pour l'échelle, et un réseau papier optimise pour le lecteur. Un réseau d'enseignement supérieur optimise pour la pertinence. Si vous êtes un conférencier, chercheur doctoral, gestionnaire de recherche ou administrateur académique, la pertinence est généralement ce que vous manquez.
Où le réseau est situé entre LinkedIn et Academia.edu
Les trois plateformes semblent similaires à première vue, mais elles résolvent des problèmes différents. LinkedIn organise une main-d'œuvre mondiale entière, de sorte que son flux est construit pour vous garder en train de parcourir les industries et les titres d'emploi. Academia.edu organise des documents de recherche et des pages d'auteurs, de sorte que sa valeur apparaît dans les téléchargements, la géographie du lecteur, les statistiques de citation et les modèles de trafic papier. LE Réseau est plus étroit par la conception. Il filtre pour les rôles d'enseignement supérieur, les institutions et les spécialités de recherche. Ce filtre est le produit.
La différence est importante pour deux raisons. Les carrières académiques fonctionnent sur des réseaux de petits mondes: les personnes qui peuvent vous aider à embaucher, publier, collaborer ou écrire une référence sont souvent une connexion de deuxième degré loin. les plates-formes générales vous obligent à passer par une diffusion irrégulière avant de les trouver. Un réseau construit uniquement pour l'enseignement supérieur change le paramètre de tout le monde à votre peuple.
| caractéristique | Le Réseau | par Linkedin | Académie.edu |
|---|---|---|---|
| Audience primaire | professionnels de l’enseignement supérieur, des étudiants, des universitaires et du personnel universitaire | Professionnels généraux, recruteurs et marketing | Academics partage et lecture des papiers |
| Activités clés | Réseau spécifique à la discipline et découverte d’emploi académique | Réseau de carrière et diffusion de contenu | Distribution du papier et analyse des lecteurs |
| Monétisation | Pas d’annonces ; partie de l’écosystème d’emploi de AcademicJobs.com | Posts sponsorisés, messages promotionnels, abonnements de recruteurs et publicité payante | Outils d’analyse et d’auteur premium |
| Niveau de bruit | Basse, par design | Pour les utilisateurs académiques | Modéré; les recommandations peuvent dériver hors sujet |
Pourquoi « pas de publicité » change la mécanique
Lorsqu'une plateforme ne vend pas de visibilité, la logique du classement change. Vous arrêtez de rivaliser avec les annonceurs pour l'espace dans votre propre réseau. Les flux, les résultats de recherche, les profils suggérés et les alertes d'emploi peuvent être construits autour de la pertinence de votre discipline plutôt que autour de qui a payé pour vous atteindre.
En pratique, cela signifie moins de ceux-ci dans votre journée:
- Postes promotionnels de sociétés vendant des services qui sont adjacents à, mais ne font pas partie du travail académique.
- Messages de recruteurs recrutant pour des rôles qui n'ont rien à voir avec votre domaine.
- Contenu engagé conçu pour vous maintenir en train de faire défiler au lieu de vous connecter.
- Les offres d’emploi de tiers sont rayées et repacées sans contexte institutionnel.
Academia.edu utilise l'analyse et les recommandations premium; LinkedIn utilise les messages sponsorisés et les messages des recruteurs. le modèle sans publicité du Réseau est un commerce différent: vous renoncez à l'énorme public général et obtenez un signal plus propre des personnes qui travaillent réellement là où vous voulez travailler.
Pour quiconque a passé une semaine à supprimer les demandes de connexion des personnes qui vendent des services d'analyse de données aux universités, ce commerce est facile à comprendre.
Ce que vous faites avec le réseau
Commencez par un profil qui se lit comme une brève introduction disciplinaire, pas un point de vente d'entreprise. Listez votre institution, votre spécialité, les problèmes sur lesquels vous travaillez et les méthodes que vous utilisez. Si vous êtes entre les rôles, dites ce que vous cherchez à faire ensuite et où. Les meilleurs profils académiques sont suffisamment spécifiques qu'un étranger dans votre domaine puisse immédiatement voir pourquoi ils devraient vous parler.
Faites quatre choses :
- Rechercher des personnes par spécialité plutôt que par l'employeur actuel seul.
- Suivez les collègues, les collaborateurs et les unités de recrutement avec lesquelles vous voudrez peut-être travailler.
- Message à quelqu'un avec une question précise ou un morceau de contexte partagé.
- Retournez au réseau lorsqu'un poste d'emploi sur AcademicJobs.com nomme le département ou l'équipe.
Ce n'est pas un endroit pour coller un CV de cinq pages. C'est un endroit à trouver et à faire des introductions précises. Academia.edu sera toujours là où votre papier est assis et accumule silencieusement des lectures.
Si vous voulez comparer les interfaces directement, les pages officielles sont utiles:Le Réseau, àpar LinkedinetAcadémie.eduLe .
Qui en profite le plus
Les chercheurs de doctorat qui construisent un réseau disciplinaire, les postdocs à la recherche du prochain laboratoire ou département, les conférenciers qui regardent les ouvertures, les gestionnaires de recherche qui ont besoin de trouver des collaborateurs et les administrateurs académiques qui veulent voir qui travaille dans des institutions adjacentes ont tous une raison de garder un profil en cours.
Sur un grand réseau général, une recherche de «compagnon de recherche» attire des rôles et des personnes de toutes les industries. sur le réseau, la même recherche est censée rester à l'intérieur de l'enseignement supérieur.
Où cela laisse la recherche d'emploi
Le Réseau est situé sur AcademicJobs.com, de sorte que le réseau et les conseils d'emploi vivent sous le même toit.Ce qui importe quand un poste nomme un département, un doyen ou un centre de recherche.Vous pouvez regarder les personnes impliquées, voir ce qu'elles travaillent et vous connecter avant de soumettre une demande.
Il ne s'agit pas de recueillir des contacts. Il s'agit d'apparaître dans les espaces où les décisions de recrutement sont déjà discutées. Un bref message à temps pour quelqu'un dans votre spécialité peut faire plus qu'une autre application générale envoyée par le biais d'un portail.
Que faire cette semaine
Allez àLe RéseauUtilisez votre vraie institution, votre vraie spécialité, une ligne sur ce que vous pouvez offrir et le type de rôle que vous recherchez.
Photo by Thibault Penin on Unsplash