A maioria dos sites de redes profissionais são construídos para vender a você antes de conectá-lo com qualquer pessoa. LinkedIn é o maior exemplo disso, e os acadêmicos sentem o atrito mais do que a maioria. Seu feed é preenchido com conselhos de vendas e demonstrações de fornecedores vestidos como liderança de pensamento. Então vêm pedidos de conexão de pessoas que vendem software para universidades. Isso não é como uma rede para bolsas de estudo e ensino deve funcionar.
AcademicJobs.com acaba de lançar THE Network, abreviatura para The Higher Education Network. É uma plataforma social profissional construída para profissionais do ensino superior, estudantes e acadêmicos. O cenário é direto: sem anúncios e sem postagens de vendas, além de um feed privado de profissionais de marketing. O slogan na página diz claramente: "Seja na sala certa com as pessoas certas".
Nenhum anúncio e nenhuma postagem de vendas.
Passe pelo LinkedIn por dez minutos e conte as postagens das pessoas que trabalham em sua especialidade. Então conte os pitches frios. O fundador da startup que quer "conectar". O recrutador que nunca leu seu perfil. O consultor que vende um webinar sobre a produtividade do corpo docente. A proporção raramente é boa.
O LinkedIn tem escala. A plataforma relata mais de um bilhão de membros em todo o mundo. A escala soa útil até que você perceba que cada anunciante quer acesso a esse público. Profissionais do ensino superior não precisam de um feed construído em torno de um bastão de engajamento. Um estudante de doutorado em literatura medieval não precisa de outro post sobre branding pessoal. Um provost procurando por um decano não precisa de uma abordagem de um vendedor sobre as tendências de inscrição.
O algoritmo do LinkedIn recompensa o tempo e os comentários, de modo que as postagens que aparecem muitas vezes não são as mais úteis. Um professor sênior que verifica uma vez por semana perde a nota de pesquisa silenciosa de um colega e vê em vez disso uma tomada quente de um consultor de marketing.
O que a rede faz
A rede tira o feed para o ensino superior. Os usuários se conectam e se comunicam com pessoas em sua especialidade, disciplina, papel e região. Um pós-doutor em química vê conversas de pesquisa. Um administrador da universidade comunitária encontra colegas que entendem a pressão do orçamento e as cargas do corpo docente a tempo parcial. Um comitê de pesquisa do corpo docente encontra candidatos sem passar por pistas de vendas para sistemas de rastreamento de candidatos.
Não há anúncios na plataforma. O foco na especialidade é o filtro. Você se junta à sala para o seu campo, e o valor vem da taxa de correspondência, não da contagem de membros. Um doutorando em biologia computacional não passa por um post sobre a geração de leads B2B para encontrar um laboratório usando o mesmo método de sequenciamento.
A rede não pede que você seja um influenciador. pede que você seja encontrável.Página da Rede. o
Redes menores e focadas ganham relevância
Esta não é uma ideia nova. acadêmicos passaram anos migrando para redes especializadas.Pesquisa NaturezaCerca de 90% dos cientistas e engenheiros descobriram que tinham um perfil no ResearchGate, enquanto cerca de 40% usavam o LinkedIn.
O próprio LinkedinPágina da EmpresaO alcance é real, mas alcance sem relevância é apenas barulho. A rede aplica a lógica especializada para além da pesquisa: para estudantes que precisam de mentores, professores auxiliares que precisam de trabalho consistente, funcionários que precisam de pares e comitês de busca que precisam de candidatos fortes.
Um estudante de pós-graduação que se junta em seu segundo ano pode construir um círculo profissional antes que eles precisem. que é mais fácil do que pedir ajuda no meio de uma busca de emprego.
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Quem deveria estar nele agora
Você não precisa ser um professor titular. Os estudantes de doutorado podem encontrar conselheiros e colaboradores de pesquisa que trabalham nas mesmas questões. Os pós-doutores podem supervisionar seu trabalho para comitês de contratação antes de uma posição se abrir. Faculdade adjunta pode ouvir sobre aberturas antes de atingir os painéis de emprego gerais. funcionários da universidade podem encontrar alguém fazendo o mesmo trabalho em outra instituição, o que é mais raro do que você pensaria.
A plataforma é construída para o mercado de trabalho do ensino superior, que é a mesma razão pela qual o AcademicJobs.com existe. Um comitê de pesquisa que publica um papel e o compartilha dentro da sala de especialidade certa recebe um pool menor e melhor combinado. Isso economiza semanas de sifting. Também respeita o tempo de candidatos que não precisam se candidatar a uma publicação vaga de um comerciante impulsionado em seu feed.
Em vez de classificar os pedidos de pessoas fora do setor, eles vêem candidatos que já entendem calendários acadêmicos e orçamentos institucionais, além de acreditação.
Sem anúncios significa que o incentivo não está quebrado
As redes suportadas por anúncios ganham dinheiro quando você continua a rolar. É por isso que o feed do LinkedIn é projetado para engajamento, não para a melhor conexão possível. Um jogo profissional útil pode acontecer em trinta segundos, o que é terrível para as receitas de anúncios. Uma plataforma sem anúncios não tem esse conflito. Pode apontar para a pessoa certa e permitir que você deixe o feed rapidamente.
Esse incentivo diferente importa para a contratação de ensino superior. Os melhores candidatos não ficam atrasados. Eles se aplicam e avançam. Uma rede construída para mantê-los rolando trabalha contra eles. Uma rede construída para conectá-los rapidamente funciona para todo o setor.
O que isso significa para a busca de emprego acadêmico
A busca de emprego acadêmica já tem bastante atrito. Comitês longos e postagens vagas, além de acompanhamento lento, empurram candidatos fortes para a indústria. Uma plataforma que reduz o ruído remove mais uma camada. Quando a sala certa é fácil de encontrar, os candidatos gastam menos tempo perguntando se uma postagem é relevante e mais tempo em aplicativos.
Isso não é um luxo. É um respeito básico pelo tempo dos candidatos. Instituições que contratam bem abrangem o papel antes da publicidade, dizem aos candidatos o cronograma e se apegam a ele. Uma rede focada não substitui boas práticas de contratação, mas impede que a plataforma adicione mais lixo ao processo.
Um candidato que gasta quarenta minutos lendo um anúncio vago em uma rede geral tem menos tempo para um aplicativo real.
Use-o sem adicionar outro alimento ao seu dia
Você não precisa tratar isso como um segundo emprego de mídia social.
- Complete seu perfil com sua disciplina, papel atual, próximo papel alvo e um interesse claro em pesquisa ou serviço.
- Junte-se à sala de especialidade para o seu campo em vez de tentar seguir tudo.Uma boa sala bate cinco conexões soltas.
- Postar uma pergunta substancial ou recurso a cada semana.Perguntar algo que apenas alguém em sua disciplina saberia.
- Responda a duas pessoas em seu quarto que estão mais longe ou apenas começando.
Essa rotina é suficiente.O ponto não é construir um seguidor ou perseguir um algoritmo.É permanecer visível para as pessoas que tomam decisões de contratação e parcerias de pesquisa.
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Esta semana, inscreva-se, defina sua especialidade e poste uma pergunta que você só perguntaria dentro de sua disciplina.