Em 7 de abril de 2025, a juíza Claudia Wilken deu a aprovação final ao acordo da Câmara contra a NCAA no Distrito Norte da Califórnia, abrindo o caminho para os departamentos atléticos da Divisão I começarem pagamentos diretos aos atletas no ano de competição 2025-26. O limite de compartilhamento de receitas do primeiro ano foi fixado em aproximadamente US $ 20,5 milhões por escola. Essa cifra, cerca de 22 por cento da receita média das escolas nas cinco conferências de autonomia, tornou-se o alvo de planejamento para oficiais de conformidade, funcionários de finanças universitárias, coordenadores do Título IX e os consultores que vendem modelos de alocação.
O acordo resolveu as reivindicações antitruste na Câmara, o caso Carter relacionado e o caso Hubbard. Criou um fundo de danos financeiros de US $ 2,78 bilhões a pagar durante dez anos aos atletas no período de aula, que decorreu de 15 de junho de 2016 a 15 de setembro de 2024. Também estabeleceu um sistema sob o qual as escolas podem compartilhar receitas diretamente com os atletas, sujeito a um limite anual que aumenta em 4 por cento. A aprovação preliminar chegou em 7 de outubro de 2024. Os membros da classe tiveram até 31 de janeiro de 2025 para se opor ou sair.
Por que a implantação é um problema de orçamento, não apenas um problema esportivo
A maioria dos programas de conferência de poder disseram que planejavam gastar no ou perto do limite de US $ 20,5 milhões para 2025-26, enquanto um conjunto menor de escolas da Divisão I propuseram uma distribuição parcial.
Para um departamento de atletismo universitário com um orçamento de US $ 200 milhões, US $ 20,5 milhões é cerca de 10 por cento do gasto anual. Para um com um orçamento de US $ 80 milhões, o mesmo limite é de cerca de 26 por cento. O limite é um teto, não um mandato. O que uma escola gasta revela sua posição financeira mais do que qualquer coisa que a liquidação exige.
Onde vão os 2,78 bilhões de dólares
Os pagamentos aos ex-atletas começaram a passar por um processo de reclamações, com a maior parte do fundo dirigido aos jogadores de futebol e basquete masculino e uma parte menor aos jogadores de basquete feminino, de acordo com a alocação aprovada pelo tribunal.Página de ResoluçãoOs escritórios de finanças do campus, no entanto, estão menos preocupados com o fundo de reembolso do que com o pagamento recorrente que agora têm de orçamento.
A partilha anual de receitas é financiada pela escola ou seu departamento de atletismo.As universidades podem usar uma combinação de receitas atléticas e apoio institucional dentro do cap. Alguns programas reestruturaram contratos com titulares de direitos multimédia ou cortaram orçamentos de viagem para dinheiro livre.Outros direcionaram mais da distribuição necessária para bolsas de estudo, que contam para o cap enquanto também ajudam a proporcionalidade do Título IX.
A pergunta do Título IX chegou antes da primeira verificação
Em 16 de janeiro de 2025, o Departamento de Educação dos EUA, o Escritório de Direitos Civis, publicou umFact Sheetafirmando que os pagamentos de partilha de receita aos atletas são assistência financeira atlética sob o Título IX, a lei federal de 1972 que proíbe a discriminação de gênero nos programas educacionais que recebem fundos federais.A consequência prática é que as escolas devem distribuir esses pagamentos de uma forma que não discrimine com base no sexo.
Um diretor de conformidade em uma universidade pública da Divisão I no Médio-Oeste - chamá-lo Rob - teve que executar três modelos de alocação antes de seu coordenador do Título IX assinar. Seu primeiro modelo colocou a maior parte do novo dinheiro para o futebol. O modelo final adicionou ações proporcionais para cross country e natação feminina, com um passeio completo ligado a um corredor de distância que anteriormente não tinha recebido nada.
Os limites de Roster mudaram a matemática em bolsas de estudo
O acordo eliminou as bolsas de bolsas da Divisão I em favor dos limites de listagem. No futebol, o limite de listagem mudou para 105 jogadores; sob o velho modelo, os programas poderiam oferecer 85 bolsas completas. A nova estrutura não exige que uma escola financiasse todos os 105, mas permite. A diferença entre 85 e 105 não é marginal: em uma universidade pública com matrícula fora do estado perto de US $ 35.000, as 20 bolsas adicionais podem adicionar US $ 700.000 antes de livros, habitação e bolsas de estudo.
A análise do Título IX torna-se mais complicada porque dólares de bolsas de estudo e dólares de partilha de receita contam como ajuda. Uma escola que adiciona 20 bolsas de futebol tem que mostrar oportunidades equivalentes para as mulheres, ou reformular a distribuição em outro lugar. departamentos atléticos estão mudando o pessoal da revisão de elegibilidade para conformidade, dados, ajuda financeira e trabalho de desenvolvimento voltado para doadores como resultado.
O que isso significa para o seu escritório
Se você trabalha em um escritório de finanças da universidade, unidade de conformidade atlética, loja do coordenador do Título IX, ou o comitê de orçamento de um decano, a resolução não é um problema do departamento de atletismo isolado em um estádio. Ele muda a contratação, orçamento e relatórios federais. Os funcionários do orçamento precisam contabilizar um item de linha recorrente que aumenta a cada ano. Os coordenadores do Título IX precisam de melhor participação e dados de ajuda antes de fechar as listas de queda.
Esta pressão atinge os campi que já gerenciam a escassez de receitas de matrícula e a incerteza sobre as dotações estatais cobertas emAcademicJobs relata sobre as lacunas orçamentais das universidades públicasOs departamentos atléticos podem contratar mais analistas financeiros e especialistas em conformidade, enquanto o escritório do atleta faz perguntas mais difíceis sobre o apoio institucional para o atletismo.
O próximo ciclo de pagamento será mais complicado, não menos
O limite sobe 4 por cento em 2026-27, o que coloca o pagamento total acima de US $ 21 milhões para escolas no teto. A pressão legal continua. Orientação título IX emitido pelo Departamento de Educação dos EUA pode mudar com uma nova administração, e os tribunais ainda têm disputas ao vivo sobre se os atletas são funcionários. líderes universitários não devem tratar os números do primeiro ano como uma política estabelecida.
O que fazer a seguir: puxe os dados de participação da sua instituição e a alocação de ajuda atlética do último relatório federal do Equity in Athletics Disclosure Act, em seguida, compare-o com a distribuição modelada para a partilha de receita.Se os dois não coincidem, peça ao escritório de conformidade para explicar o plano antes do outono de 2026, as listas são finais.
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