A maioria das pessoas que se candidatam a empregos de diretor atlético se preparam para o papel errado. Eles tratam isso como uma posição de treinamento sênior com um escritório maior e melhor estacionamento. Eles não estudam modelos de receita, tubos de doadores, conformidade com o Título IX, ou como defender um orçamento de vários milhões de dólares diante de um conselho de administração. Se você quer o trabalho, estude o negócio, não o jogo.
Um diretor atlético, muitas vezes abreviado como AD, é o administrador sênior responsável pelo programa de atletismo intercolegial de uma instituição. Nos Estados Unidos, isso geralmente significa esportes de Varsity, pessoal de treinamento, instalações, orçamentos, conformidade, recolha de fundos e apoio acadêmico para estudantes-atletas. Em uma universidade da Divisão I, a AD pode executar uma operação com centenas de funcionários e um orçamento maior do que muitas empresas de tamanho médio. Em uma faculdade da Divisão III, o mesmo título pode cobrir uma dúzia de equipes, alguns membros do pessoal e um orçamento que depende muito da inscrição dos alunos. O mesmo título. Trabalho completamente diferente.
O que o trabalho realmente envolve - e para quem é adequado
A segunda-feira pode ser uma revisão de variância orçamental, terça-feira uma reunião de doadores, quarta-feira uma revisão de conformidade desencadeada por uma renúncia de transferência, quinta-feira uma caminhada do contratante de instalações, sexta-feira uma reunião com um representante de atletismo da faculdade sobre as taxas de progresso acadêmico.
Você precisa de fluência financeira suficiente para ler uma declaração auditada e julgamento de pessoas suficientes para lidar com um treinador cujo contrato exige conflito com uma conclusão do Título IX.
- Orçamento e planejamento financeiro, incluindo vendas de ingressos, patrocínio, direitos de mídia, receita de doadores e controle de custos.
- Contratação, supervisão e demissão de treinadores chefes, diretores atléticos associados e pessoal de apoio.
- cumprimento da NCAA, NAIA ou NJCAA, incluindo elegibilidade, recrutamento e obrigações de equidade sexual do Título IX nos Estados Unidos.
- Planejamento de instalações e projetos de capital, desde a substituição de turfa de rotina até novas arenas e salas de peso.
- Recolha de fundos e trabalho de doação maior com o escritório de promoção da universidade e grupos de reforço.
- Bem-estar estudantil-atlético, apoio acadêmico e serviços de saúde mental.
No Canadá, o esporte universitário é executado através do U Sports ou da Canadian Collegiate Athletic Association. O escopo administrativo é menor, mas o diretor de atletismo ainda joga contratos de treinamento, elegibilidade, viagens e política esportiva institucional. No Reino Unido e na Austrália, o papel comparável é muitas vezes um diretor de esportes ou chefe de esportes, localizado em serviços de estudantes ou um braço comercial.
Onde os diretores atléticos trabalham, e o que eles pagam
Você não pode perguntar com utilidade o que um AD ganha sem especificar divisão, conferência e se a universidade é pública ou privada. Os registros públicos mostram uma ampla dispersão. Em um final, um diretor atlético da Divisão III em uma pequena faculdade privada pode ganhar uma figura em algum lugar no intervalo de um decano acadêmico. No outro, os anúncios da universidade pública da Subdivisão de Football Bowl com orçamentos pesados em direitos de mídia têm contratos com salários básicos de sete figuras, bônus de retenção e incentivos de desempenho.USA Today banco de dados de salários da NCAAcompila registros de compensação pública, e é o primeiro lugar para verificar antes de uma entrevista.
O Bureau of Labor Statistics dos Estados Unidos organiza diretores atléticosAdministradores da educação pós-secundáriaEssa ampla categoria inclui decanos, registradores e líderes de assuntos estudantis, de modo que os números de crescimento não se encaixam perfeitamente nos empregos de AD. No entanto, ele lhe dá uma referência para as faixas de pagamento institucionais. Pressão de inscrição importa mais do que a maioria dos candidatos esperam. Quando as receitas de matrícula de uma universidade caem, o orçamento atlético não é isento, e o próximo AD pode ser contratado para cortar custos, não para perseguir campeonatos.
Algumas escolas anunciam diretor de atletismo, outros vice-presidente de atletismo intercolegial ou vice-presidente associado de atletismo. Antes de se candidatar, leia a linha de relatórios. Um AD que relata ao presidente tem uma autoridade mais ampla do que aquele que relata através de assuntos estudantis ou finanças.
Os profissionais seguem o mercado.NACDA, a Associação Nacional de Diretores Colegiados de Atletismo, executa um conselho de emprego e convenção anual onde procurar consultores e sentar-se ADs rede.
A Rota de Contratação: Uma Experiência Que Realmente Se Leia
Poucos ADs são retirados diretamente de cargos de coaching de chefe mais. O papel tornou-se financeiro e externo-facing. A rota mais comum corre através de uma posição de diretor atlético associado sênior: às vezes para relações externas e arrecadação de fundos, às vezes para administração e finanças, às vezes para cumprimento e serviços estudantis. Na Divisão II e III, os candidatos também vêm de assuntos estudantis, gestão de inscrição, ou uma vice-presidência de pequena faculdade.
Um mestrado é comum, mas nem sempre necessário. Graus em administração de esportes, administração de negócios ou administração de ensino superior aparecem com frequência. Mais importante é se você pode mostrar um orçamento que gerenciou, uma linha de receita que cresceu, e um problema de conformidade que você pegou antes de se tornar uma punição.
Se você vem de fora do ensino superior, o caminho é mais estreito. Uma sólida formação em operações desportivas profissionais, gerenciamento de locais ou coleta de fundos sem fins lucrativos pode funcionar, mas você ainda precisará de fluência nas regras de elegibilidade, política de conferências e governança compartilhada.
Como Comitês de Pesquisa e Empresas Fazem a Shortlist
A maioria das pesquisas de AD senior usa uma empresa de pesquisa executiva. Os nomes mudam por região e divisão, mas o processo é semelhante. Um comitê forma, muitas vezes incluindo fiduciários, professores, administradores seniores, treinadores e um atleta estudante. A empresa constrói um pool de candidatos, verifica referências e apresenta cinco a oito semifinalistas. Visitas ao campus seguem, com painéis de partes interessadas e uma fase finalista pública ou semi-pública em algumas instituições.
Aqui está a parte que custa tempo aos candidatos: muitas pesquisas se arrastam por meses. Uma postagem sobe em setembro, o comitê se reúne em novembro, os finalistas visitam em fevereiro e a contratação é anunciada em abril. Candidatos fortes na administração atlética muitas vezes têm opções de esportes profissionais e não vão esperar.
Para os candidatos, a implicação prática é tratar cada pesquisa como um projeto de pesquisa.Leia o plano estratégico do departamento, o último relatório de conformidade da NCAA, as declarações públicas do presidente sobre atletismo e a cobertura da mídia local da última mudança de coaching.Quando um consultor de pesquisa chama, você já deve saber o problema real do trabalho.
Como se posicionar sem um título de anúncio ainda
Você não precisa do título para construir a experiência.
- Se você gerenciou um orçamento operacional de US $ 1,2 milhão, não esconda isso em um parágrafo sobre supervisão.
- Mostre receitas ou resultados de custos. Lista de dólares doadores levantados, receitas de patrocínio fechadas ou poupanças de contratos renegociados.
- Aprenda o regulamento antes da entrevista.Cursos de conformidade NCAA, NAIA ou NJCAA estão disponíveis através das associações e conferências.
- Fique na frente de consultores de busca na NACDA, Líderes de Mulheres no Esporte, ou associações regionais de diretores de atletismo.
- Se o programa estiver se reconstruindo após um escândalo de coaching, diga o que você faria nos primeiros 90 dias.
Este não é um campo onde um currículo genérico ganha. O candidato que quantifica receita e conformidade recebe a entrevista. O candidato que submete dez parágrafos de linguagem de supervisão vaga não.
Uma nota para as comissões de busca
Pare de escrever anúncios de emprego de diretor atlético como um gráfico de órgãos.As melhores postagens nomeiam o tamanho do orçamento, os relatórios diretos, a conferência e a prioridade do primeiro ano.Se o seu principal desafio é diminuir a inscrição e a sustentabilidade da lista, diga isso.
E pare de tratar as linhas de tempo como uma sugestão.Um forte candidato de AD geralmente está gerenciando um departamento durante a entrevista. Quatro meses de silêncio não são detalhados; é uma razão para as melhores pessoas se retirarem.
Dê um passo esta semana. Retire as últimas cinco postagens de emprego de diretor atlético em sua divisão. Coloque-as lado a lado e marque a responsabilidade orçamental, a linguagem de receita e os requisitos de conformidade que aparecem mais frequentemente.
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