Universitäts-Mega-Fusion-Plan löst Proteste von Studenten und Personal in Westaustralien aus

Mehr als 300 Studenten und Mitarbeiter marschierten am Mittwoch, den 21. Oktober 2026 vor dem Parlamentshaus in Perth und sangen "Ich wiederhole, ich sage, keine Fusion in WA" und "sagen Sie es laut, sagen Sie es klar, wir wollen keine Fusion hier."

Die Kundgebung kam zehn Tage nach Premierminister Roger Cook und Tertiary und International Education Minister Tony Buti kündigte ein Leitungsausschuss für die Entwicklung eines Geschäftsfall für die dreiseitige Fusion, ein Schritt Cook hat eine einmalige in einer Generation Gelegenheit genannt. Der Ausschuss wird von Mark Barnaba, stellvertretender Vorsitzender von Fortescue, mit Brennen Chirurg Professor Fiona Wood als stellvertretender Vorsitzender geführt, und seine Arbeit soll die Regierung bis Mitte bis Ende 2027 erreichen. Edith Cowan University, die vierte öffentliche Universität des Staates, ist vom Vorschlag ausgeschlossen, wie die private Universität von Notre Dame Australien ist. Buti hat die Kundgebung nicht angesprochen, sagte er eine Überarbeitung der Diskriminierungsgesetze des Staates im Parlament zur gleichen Zeit eingeführt.

Nichts wurde genehmigt.Eine Fusion würde einen Gesetzentwurf des Parlaments erfordern, und die Labour hält keine Mehrheit im Oberhaus.Ein Tag vor dem Marsch stimmte das Liberal Party-Raum für die Ablehnung des Vorschlags, unabhängig davon, was der Geschäftsfall findet.Die Grünen sind dagegen.Die Nationals und One Nation wiegen immer noch ihre Positionen, wie unabhängiger Oberhausmitglied Brian Walker.

Innerhalb einer Woche nach der Ankündigung wurde eine Kosten-Nutzen-Analyse von Deloitte, die neben ihr veröffentlicht wurde, festgestellt, dass Zitatfehler mit den Merkmalen der Verwendung von KI enthalten waren, Buti bat die Firma, ihre Gebühren zurückzuzahlen, und die Studenten-Gildien aller drei Universitäten organisierten den Protest, den ihre Arbeitgeber leise ermutigten.

Ein geschäftlicher Fall, drei Universitäten und ein oberes Haus haben sich bereits dagegen angeschlossen.

Der Geschäftsfall wird von der Abteilung des Premierministers und des Kabinetts geschrieben, wobei der Lenkungsausschuss berät. Es wird die Verschmelzung prüfen und prüfen, ob die Universitäten es selbst finanzieren könnten, indem sie überschüssiges Land verkaufen oder Barreserven ziehen. Es wird auch Übergangsregelungen im Einzelnen festlegen - Kursakkreditierung, Personalkartierung, Eigentum und die Reihenfolge, in der Systeme kombiniert werden.

Sieben Mitglieder wurden angekündigt und vier haben direkte Beziehungen zu UWA, der einzigen Institution, die den Vorschlag unterstützt. Barnaba trat nach der Ankündigung aus dem Vorstand der UWA Business School und seinem Investitionsausschuss zurück und sagte, reale oder wahrgenommene Konflikte müssten entfernt werden.

Der Fall der Skala

Das Argument der Regierung ist numerisch. Bachelor-Abschlussraten sitzen bei 49 Prozent in Murdoch, 56 Prozent in Curtin und 75 Prozent in UWA. Fünf einzelne östliche staatliche Universitäten ziehen jeweils mehr von Australiens Forschungsfinanzierung als alle vier WA öffentlichen Universitäten zusammen. Nur 12 Prozent der WA Universitätsstudenten kommen aus regionalen und abgelegenen Gebieten, gegenüber einem nationalen Durchschnitt von 30 Prozent, und mehr als 15 Prozent der westlichen Australier studieren zwischen den Staaten.

Die Regierung argumentiert auch, dass doppelte Kursangebote und fragmentierte Investitionen den Staat unter seinem Gewicht schlagen lassen. Buti hat diese Zahlen mit einer Behauptung gepaart, dass einige Studenten auf der Stufe 10 unterrichtet werden, und mit einem laufenden Angriff auf Führungsgelder, die er sagt, insgesamt mehr als 36 Millionen US-Dollar pro Jahr über WA-Universitäten.Reform der Universität in West-Australien Seite... .

Eine Kosten-Nutzen-Analyse, die sich selbst unterschreitet

Deloittes 219-seitige schnelle Kosten-Nutzen-Analyse, veröffentlicht am 11. Oktober, legt die Kosten der dreiseitigen Fusion auf A$522 Millionen in Nettowertwert, oder A$680 Millionen in Echtzeit, gegen modellierte Vorteile von A$2,8 Milliarden bis A$8,1 Milliarden.

Drei Zitate haben Studien den falschen Autoren zugeschrieben; zwei Referenzen stimmen nicht mit dem überein, was die zitierten Studien tatsächlich sagten.Ein Link, der auf eine Studie der Weltgesundheitsorganisation hinweist, markierte ChatGPT als Quelle, und ein Papier des Grattan-Instituts wurde anstelle von Ittima Cherastidtham an „M. Evans“ zugeschrieben.Zum zweiten Mal in etwas mehr als einem Jahr steht das Unternehmen vor einer Rückerstattungsanforderung wegen KI-generierten Fehlern.... .

Institutionen sind kein Monolith

Unter den 936 Befragten waren 68,7 Prozent gegen eine Fusion, 11,9 Prozent unterstützten sie und 19,4 Prozent waren unentschlossen, wobei die Opposition auf Campusebene von 66 Prozent bei UWA bis zu mehr als 75 Prozent bei Curtin reichte.

Curtin stellvertretende Bundeskanzlerin Harlene Hayne sagt, dass die Universität wird eine erzwungene Fusion im Namen einer Gemeinschaft von mehr als 67.000 Studierenden und 10.000 Mitarbeitern, plus 300.000 Absolventen "scharf widersprechen". Murdoch stellvertretende Bundeskanzlerin Andrew Deeks hat die Analyse als "Nonsens" bezeichnet und lehnt die Fertigstellung-Rate-Framing ab, weil Murdoch hat den größten Anteil des Staates von Teilzeit-Studenten, von denen viele nach dem sechsjährigen Benchmark beenden. UWA stellvertretende Bundeskanzlerin Amit Chakma, im Gegensatz, lobte den Plan "Aspiration." Die Ausnahme liegt in der Institution, die dem fusionierten Unternehmen seinen Namen und seine Marke geben würde.

Nichts davon ist für Perth einzigartig.Die Fusionswelle umgestaltet bereits kleinere InstitutionenIn ganz Australien und den Vereinigten Staaten folgt das gleiche Drehbuch – Führungsenthusiasmus, Widerstand der Mitarbeiter und eine Integrationsphase, die viel länger dauert als die Ankündigung.

Der südaustralische Vergleich, den alle machen

Gegner zeigen weiterhin auf Adelaide University, die im Januar 2026 eröffnet wurde, nachdem die University of Adelaide und die University of South Australia mit einem staatlichen Paket von A$ 464.5 Millionen verschmolzen wurden. Sein Geschäftssatz prognostizierte 6.000 zusätzliche internationale Studenten bis 2034. Stattdessen kamen 2026 Einschreibungen bei 16.677 gegen 20.820 für die beiden Vorgängerinstitutionen ein Jahr zuvor, und die Universität enthüllte einen prognostizierten A$ 90 Millionen Umsatzmangel nach Semester eins - internationale Einschreibungen lagen 40 Prozent unter dem Ziel.

Andrew Norton, Professor für Hochschulpolitik an der Monash University, nennt den Zeitpunkt "schlecht", weil die Fusion mit der Fusion zusammenfällt.Bundesvisum und Cap-Änderungen, die australische Einschreibungen neu gestaltenDie Bildungssprecherin der Grünen, Sophie McNeill, nahm die gleiche Lektion außerhalb des Parlaments: "Wir wissen aus der Fusion Süd-Australiens, dass die Folgen katastrophal gewesen wären."ABC-Bericht über das Einschreibungsdefizit der Universität... .

Was das für Ihre Abteilung bedeutet

Eine Kollegin – nennt sie Dr. W. – hat nun zwei institutionelle Umstrukturierungen an zwei verschiedenen Universitäten durchlaufen. Nach der ersten wurde ihr Kurs unter einem neuen Namen neu akkreditiert. Nach der zweiten wurde ihr gemeinsamer Laufwerk wieder aufgebaut und ein Semester der Leselisten verschwand. Keine Veränderung verbesserte ihre Lehre, und beide verbrachten ein Jahr. Multiplizieren Sie sie mit den Zehntausenden von Mitarbeitern, die die drei WA-Institutionen beschäftigen, und die Übergangskosten hören auf, eine Tabellenzeile zu sein und werden zu einem Produktivitätsverlust, der in verlorenen Semestern gemessen wird.

Die praktische Lesung für Akademiker und Administratoren an anderer Stelle: Die Vorteile von Fusionen werden modelliert, aber die Reibung von Fusionen ist garantiert. Die Opposition des Personals läuft hier bei zwei Dritteln nicht, weil die Menschen die Veränderung im Abstrakt nicht mögen, sondern weil sie beobachtet haben, wie Integrationsphasen Budgets und Aufmerksamkeit absorbieren. Wenn Sie bei UWA, Curtin oder Murdoch arbeiten - oder ein Angebot von einem von ihnen abwägen - ist die regierende Frage nicht, wie die neue Institution genannt werden wird.

• Welche Annahmen – internationale Zulassungswachstum, Forschungsergebnisse, Immobilienverkäufe – beruhen auf der Finanzierung Ihres Programms?
• Hat Ihre Fakultät aufgezeichnet, wie Kursakkreditierung und Kredittransfer unter einer einzigen Institution funktionieren würden?
• Was sagt Ihr laufender Vertrag über die Neuansiedlung, wenn eine Umstrukturierung genehmigt wird?
• Wann öffnet sich das Stakeholder-Engagementfenster des Lenkungsausschusses und wer ist der Vertreter Ihrer Institution?

Ein konkreter Schritt

Wenn Sie einen Vertrag bei einer der drei Institutionen haben oder erwägen, fragen Sie schriftlich, was mit Ihrer Rolle und Ihrem Programm im Rahmen eines Fusionsszenarios geschieht, bevor Sie unterzeichnen oder erneuern. Der Geschäftsprozess der Abteilung des Premierministers und des Kabinetts sollte Engagement mit Mitarbeitern, Studenten, Gewerkschaften und der breiteren Gemeinschaft beinhalten.

Photo by Raka Rahmadani on Unsplash