LA RED existe por una razón: los profesionales de la educación superior necesitan una habitación donde puedan hablar sin que los comerciantes les griten.AcademicJobs.com ha lanzado esa habitación bajo el nombre DE LA RED, y el escenario es simple: una red profesional construida para académicos, estudiantes y personal de educación superior, sin anuncios y sin ruido blanco.
He visto los ciclos de contratación suficientemente altos para saber lo que sucede cuando los buenos candidatos se dispersan en una plataforma de propósito general. Preguntas una pregunta sobre las líneas de tiempo de búsqueda de facultades y obtienes tres publicaciones patrocinadas más el nivel de un reclutador, luego una solicitud de conexión de alguien que vende servicios de HVAC. LA RED devuelve esa proporción. Está construida para que cuando te conectes, veas personas de tu especialidad, no un feed diseñado para mantener tu atención para las impresiones de anuncios.
Por qué LinkedIn deja de ser útil para ed más alto
LinkedIn no está roto; simplemente no se construyó para la forma en que realmente ocurre el trabajo académico. Es una red profesional global con más de mil millones de miembros, lo que lo hace útil para algunas cosas y agotador para otros. El feed prioriza el compromiso, no la experiencia. Los anuncios interrumpen una conversación seria. Los reclutadores y los vendedores pueden empujar a su buzón de entrada si usted está abierto a ella o no. Para un estudiante de doctorado que busca un supervisor, un postdoc comparando culturas de laboratorio, una silla de departamento que busca un proverbio, o un adjunto que intenta averiguar si una búsqueda es real, ese ruido se suma.
Higher ed tiene sus propios ritmos: comités de búsqueda, horarios de semestre, revisión por pares, jargón específico de la disciplina y un verdadero escepticismo sobre las plataformas que tratan la identidad académica como una herramienta de generación de líderes.
¿Qué es realmente la red
THE Network es una plataforma de networking profesional dedicada en AcademicJobs.com. El acrónimo significa The Higher Education Network. Su lema es "estar en la habitación correcta con la gente correcta."La promesa es más estrecha que el terreno de todo para todos de LinkedIn: conectarse y comunicarse con personas que trabajan en su especialidad académica, sin correr a los comerciales y el ruido no relacionado que llenan las plataformas de propósito general.
- No hay anuncios en la plataforma, lo que elimina el incentivo básico para mantenerte rodando.
- Habitaciones y conexiones basadas en especialidades, por lo que un biólogo marino no está vagando a través de publicaciones destinadas a analistas de datos.
- Estudiantes, académicos, profesionales de la educación superior y administradores comparten el mismo espacio, lo que hace que las conversaciones de mentoría y contratación sean directas.
- El intercambio de conocimientos es el punto, un posicionamiento capturado en la línea de la plataforma: “La Red con conocimiento”.
La mayoría de las redes recompensan a quien publica más a menudo.La red se coloca en torno a lo que sabes, no a lo fuerte que lo transmitas.
El lanzamiento y la persona detrás de él
Jarrod Kanizay inició THE Network como el fundador de AcademicJobs.com, una plataforma de empleo construida específicamente para universidades y instituciones de educación superior. Kanizay ha pasado más de dos décadas construyendo los sistemas que las universidades utilizan para contratar, y el lanzamiento de la plataforma refleja una frustración de larga data con la experiencia de los candidatos en la contratación académica.
La red se sienta junto a las herramientas de búsqueda de empleo existentes de AcademicJobs.com, no como un clon de LinkedIn, sino como un compañero.Los usuarios pueden encontrar roles, discutirlos con especialistas y tocar una comunidad que entiende lo que realmente implica una búsqueda de pista de mandato.Academicjobs.com / la red. el
Cómo el modelo de no-anuncios cambia lo que ves
La publicidad no es sólo un problema cosmético. cambia los incentivos. Una red respaldada por anuncios tiene que maximizar el tiempo en el sitio, por lo que superpone lo que recibe clics, no necesariamente lo que es verdadero o útil.
Esa es la diferencia estructural.LinkedinEl modelo de THE Network fue construido desde cero con un motivo diferente: ponerse en contacto con las personas adecuadas rápidamente y luego salir del camino.Por eso la plataforma enfatiza las habitaciones en lugar de una sola fuente ruidosa.No tienes que ser visible para todos; tienes que ser visible para tu gente.
AcademicJobs.com también ha cubierto cómo las instituciones de educación superior puedenAumentar la marca de su empleadorpara atraer candidatos; la red da a esa marca un lugar para operar sin pagar por el alcance.
Qué ganan los buscadores de empleo
Si usted está en el mercado de trabajo académico, ya sabe la peor parte: esperar. los comités de búsqueda se mueven lentamente, y a menudo se le deja adivinar si una aplicación está viva o muerta. una red de especialidades reduce una capa de adivinación porque puede encontrar y preguntar a personas que han sentado en comités similares.
Un anuncio de trabajo pulido no te dirá que un departamento ha perdido cuatro profesores asistentes en tres años, pero una red de personas en ese campo puede.
Qué ganan los equipos de contratación
Las universidades pierden demasiado tiempo en anuncios amplios que atraen a los candidatos no cualificados. Una red construida en torno a las especialidades académicas hace que sea más fácil llegar a las personas que deberían ver una publicación. Los equipos de contratación pueden compartir un papel en una habitación llena de candidatos relevantes en lugar de pagar a los reclutadores en una plataforma general.
La presión de la línea de tiempo es real.Cuanto más tiempo dura una búsqueda, más fuertes son los candidatos que se dirigen hacia la industria u otra institución.Una línea directa a una comunidad especializada acelera las conversaciones tempranas e informales que a menudo determinan si alguien aplica en absoluto.
Empezando en la red
Configure su perfil de la misma manera que se prepararía para una conferencia: elija las salas de especialidad que coincidan con su trabajo, describa lo que realmente hace y salta las palabras buzzwords.
- Cree su perfil con su rol actual, disciplina y enfoque de investigación o administrativo.
- Únete a las habitaciones que coincidan con su especialidad y las adyacentes a ella.
- Publicar una cosa que usted sabe bien: un recurso, una pregunta de un comité de búsqueda, un plazo de financiación, o una corrección útil.
- Responda a la pregunta de otra persona antes de pedir algo.
- Compruebe la red cuando esté a punto de solicitar un trabajo o abrir una búsqueda, no sólo cuando necesita algo.
Una red funciona cuando apareces antes del momento urgente, porque la gente responde a las personas que reconocen.
Lo que la red no hará
Ninguna plataforma reemplazará una aplicación fuerte, un registro de publicación real, un proceso de búsqueda bien ejecutado, o el juicio de un comité de búsqueda. LA RED no te encontrará un trabajo por sí sola, y no garantizará que un comité de contratación se moverá más rápido.
Para las instituciones, tampoco es un sustituto para la reparación de procesos internos rotos.Una red elegante no puede rescatar a un departamento que tarda nueve meses en aprobar una contratación.Pero puede exponer esa línea de tiempo a los candidatos que hablan entre sí, que es su propio tipo de responsabilidad.
Comienza esta semana con una habitación
Aquí está el movimiento práctico: ir aLa redHoy, crea un perfil, únete a una sala de especialidades que coincida con tu trabajo real, y responda una pregunta de manera útil. No trates de construir una siguiente. No publiques un manifiesto. Solo encuentra una pregunta en tu campo y responda de manera útil.
El resto de tu carrera no necesita una red más grande. Necesita la red adecuada.
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