LinkedIn nunca fue construido para la educación superior. fue construido para cada profesional en la Tierra, y eso es exactamente donde va mal para usted.
AcademicJobs.com ha lanzado THE Network, abreviado para The Higher Education Network, como una alternativa directa. El escenario es simple: estar en la habitación correcta con las personas adecuadas. No hay anuncios. No hay comerciales que se deslizen en su buzón de entrada. No hay contenido de liderazgo genérico de alguien que nunca ha trabajado en un campus. Solo académicos, personal de educación superior, investigadores y estudiantes que necesitan encontrarse unos a otros.
Es un esfuerzo para resolver el problema más estrecho que LinkedIn nunca ha tratado como urgente: ayudar a las personas dentro de universidades de investigación, colegios regionales, escuelas médicas e institutos independientes a conectarse con compañeros que comparten la misma especialidad, las mismas restricciones de financiación, el mismo vocabulario profesional y los mismos ritmos institucionales.
Una habitación construida para la educación superior, no para cada industria en la tierra
LinkedIn cuenta con más de mil millones de miembros.Esta escala es una ventaja si usted vende software, consultoría, formación de liderazgo o servicios de reclutamiento corporativo. Se convierte en una carga cuando usted está tratando de encontrar un colaborador en lingüística computacional o un decano asociado con experiencia en la gestión de la acreditación de enfermería.
LA RED comienza en el otro extremo.Usted entra con una disciplina, un papel, un tipo institucional o una área de investigación, y la plataforma está diseñada para ponerle cerca de personas que saben lo que ese trabajo requiere.Un gerente de laboratorio no tiene que explicar por qué el software de mantenimiento de congeladores es una decisión que vale la pena discutir.Un registrador de la universidad comunitaria no tiene que definir la doble inscripción antes de hacer una pregunta.
En una red profesional general, un post sobre una solicitud de subvención fallida puede atraer entrenamiento de productividad de personas que nunca se han sentado en un panel de financiación.
Por qué los anuncios no cambian los incentivos
La publicidad paga por la escala de LinkedIn. También forma lo que la plataforma recompensa. El contenido que te mantiene rodando es el contenido que crea inventario para los patrocinadores. LA RED elimina esa presión al ser libre de anuncios.
Esto suena como una característica menor. No es. Cuando una red no vende su atención, no tiene razón para empujar el byte de compromiso en su feed. Puede dejar que una nota tranquila y útil de un postdoc sobre un método estadístico se sienta junto a la actualización de un provost en una línea de tiempo de búsqueda sin exigir que cualquiera de ellos realice para el algoritmo.
Para los académicos de carrera temprana, esto importa aún más.Estás construyendo una identidad profesional mientras enseñas, preparas solicitudes de becas, escribes manuscritos y aplicas a trabajos.Lo que necesitas es una habitación donde la experiencia cuenta más que la frecuencia de la publicación.
Lo que puedes dejar atrás en Linkedin
Mantenga su perfil de LinkedIn. todavía funciona como un registro público de empleo y como una forma para que las empresas de búsqueda y los empleadores corporativos te encuentren.
En LinkedIn, una solicitud de conexión puede llegar de un reclutador que nunca ha leído su investigación. Un hilo de comentarios puede convertirse en un debate sobre el trabajo remoto en una industria que nunca ha tocado. El feed le mostrará felizmente un webinar de ventas SaaS y un curso de certificado patrocinado.Centro de Investigación Pew, aproximadamente tres de cada diez adultos estadounidenses utilizan LinkedIn, y lo utilizan por razones que abarcan todos los sectores.
LA RED restringe la habitación sin hacerla parroquial.Todavía obtienes diferencias en geografía, etapa profesional y especialidad.Lo que pierdes es el constante ruido interindustrial.La propia página de adhesión de LinkedInUn investigador que intenta encontrar a otra persona que haga el mismo tipo de análisis de datos longitudinales necesita algo diferente.
Quienes pertenecen a esta sala
La plataforma está construida para personas cuya vida laboral está ligada a la educación superior, ya sea que se sientan en el lado académico o en el lado administrativo.
- Estudiantes de doctorado y postdocs que buscan supervisores, colaboradores, financiación y información de carrera honesta.
- Miembros de la facultad que quieren discutir las cargas de enseñanza, la financiación del laboratorio, los archivos de promoción y la investigación sin explicar los conceptos básicos.
- Administradores en admisión, asuntos estudiantiles, investigación institucional, recursos humanos y progreso que necesitan pares en todas las instituciones.
- Investigadores que trabajan en laboratorios universitarios, escuelas médicas y institutos de investigación académicos y quieren una red que entienda la revisión de los pares.
Considere cómo esto se desempeña en una búsqueda específica.Un decano que contrata a un científico de investigación quiere a alguien que pueda hablar sobre los consejos de revisión institucional, la recuperación de costes indirectos, la seguridad de los laboratorios y el informe de cumplimiento federal sin parar para definir términos.Una plataforma general da a ese decano un gran grupo.Una sala especializada da al decano un grupo más pequeño con conversaciones mucho más relevantes adheridas a cada nombre.
Ninguno de estos grupos son pequeños.La educación superior es un empleador global con millones de personas.El problema nunca ha sido la falta de colegas.El problema es que una red general trata a un registrador y a un gerente de logística como si tuvieran la misma vida profesional.
Utilice como una sala de seminarios, no como un canal de transmisión
La forma más rápida de desperdiciar una nueva plataforma es reconstruir sus hábitos de LinkedIn allí. No copie su título corporativo. No pega un resumen rígido lleno de verbos de acción. Aprenda cómo habla su especialidad, luego use ese idioma.
- Escribir tu perfil como un colega te presentaría en una conferencia, no como un sistema de seguimiento de solicitantes te filtraría.
- Publicar una pregunta o observación práctica esta semana: un cronograma de comisión de búsqueda, un problema de conjunto de datos, una herramienta de enseñanza que falló, o un cambio de política que necesita contexto.
- Comente en dos publicaciones antes de enviar una sola solicitud de conexión.En una habitación más pequeña, la reputación se propaga por contribución, no por volumen.
- Solicite ayuda temprano.El viejo playbook de LinkedIn es para conectarse después de que necesite algo.La red está diseñada para que usted pueda encontrar colaboradores mientras la idea todavía está a medias.
La persona que sabe credencializar a un investigador graduado visitante, o que puede explicar un problema de impuestos de becas, rara vez gana un premio de influenciador corporativo.
Lo que la plataforma no es
LA RED no es un reemplazo para su CV o su página de personal institucional. no escribirá su beca. No es una mesa de trabajo en el sentido tradicional, aunque las personas en la habitación están conectadas a contratación académica, aberturas postdoc, búsquedas administrativas y roles de proyectos financiados con subvenciones.
AcademicJobs.com ejecuta la plataforma, y esa conexión es útil. Las personas en la habitación ya están interesadas en carreras de educación superior, lo que significa que una conversación puede pasar de lo que haces a quién está contratando y qué hace que esa búsqueda realmente se vea sin el desvío habitual. Si necesita una visión más amplia de las aberturas por papel y ubicación, puede navegarEmpleos de educación superiorseparados mientras construyes la red alrededor de ellos.
La marca de empleador importa, pero sólo después de que el público adecuado esté en la habitación. Un comité de contratación en salud pública no necesita un eslogan corporativo pulido. Necesita candidatos que hayan trabajado en escuelas de salud pública. La red hace que ese tipo de ajuste sea más fácil de ver antes de que la búsqueda formal incluso comience. Si desea pensar más sobre cómo las instituciones atraen a los mejores talentos académicos, lea esta guía enEmployer Branding para la Educación Superior. el
Esta semana, crea tu perfil y presentate en una discusión de especialidad.Un post.Una conversación.Así es como dejas de competir con todo el internet profesional y empiezas a estar en la habitación correcta.
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