ResearchGate solucionó el problema correcto para la década equivocada. Usted va allí para rastrear citas, subir préditos, responder preguntas sobre métodos y discutir sobre el diseño del estudio. Usted no va allí para encontrar una silla de departamento, un supervisor de doctorado que comprueba su carrera, un líder de aprendizaje digital o un oficial de desarrollo universitario. Esa brecha es donde THE Network, la nueva plataforma profesional de AcademicJobs.com, está tratando de ganar.
THE Network, abreviado para The Higher Education Network, tiene un escenario que se ajusta a una sola pantalla: sin anuncios, sin mensajes fríos de marketing y un feed construido en torno a personas que realmente trabajan en la educación superior.
ResearchGate sirve a una fracción del sector: investigadores que publican, leen y citan. LinkedIn sirve a todos, lo que significa que no sirve a nadie con precisión.
Por qué ResearchGate todavía ocupa un rincón de la web académica
ResearchGate no se rompe. Para un investigador preparando una revisión de la literatura, comprobando quién ha citado su trabajo o preguntando a un compañero sobre un protocolo, sigue siendo útil. El sitio está construido en torno a publicaciones, citas y Q&A técnicos.
La limitación se encuentra dentro de ese mismo enfoque. Si su título de trabajo no es investigador o profesor, ResearchGate hace una pregunta que no puede responder bien: ¿cuáles son sus publicaciones recientes? Un asesor académico, un oficial de becas, un jefe de servicios de estudiantes o un administrador senior puede no tener ningún registro de publicación para mostrar. Todavía necesitan conexiones profesionales.
Donde ResearchGate deja de ser la habitación correcta
El diseño de ResearchGate asume que la reputación fluye de las publicaciones. Esa suposición deja fuera una gran parte de la fuerza de trabajo de la educación superior. También falla la prueba de la utilidad diaria para muchos académicos que no están persiguiendo las métricas de cita cada mañana. ResearchGate describe su propósito en términos más estrechos por sí mismoSobre la página: una red para científicos e investigadores, centrada en publicaciones y registros de proyectos.
LinkedIn llena parte de esa brecha, pero trae su propio coste. El feed mezcla publicaciones de ex alumnos con mensajes de reclutadores, pistas de generación de lead y listas impulsadas por algoritmos. Puedes encontrar gente allí, pero también llena la atención al decidir si una solicitud de conexión es real o una táctica de ventas. Después de unos años, muchos académicos simplemente dejan de abrirla.
El argumento de THE Network es que no debe tener que elegir entre un archivo de publicaciones y una red general ruidosa.La plataforma está construida para profesionales de educación superior, estudiantes y académicos, con un feed restringido a las personas que realmente conocería en una conferencia en su campo.
Lo que la red promete en términos claros
LA RED se describe a sí misma como un LinkedIn para la educación superior, pero el marco más útil es una habitación profesional con la puerta controlada. No hay anuncios en el feed. No hay ruido blanco del comercializador.Academicjobs.com / la redEl propio LinkedinSitio corporativoDescribe una red profesional general construida para todos, que es precisamente el problema que LA RED está tratando de resolver.
Debido a que AcademicJobs.com ha pasado años en el reclutamiento universitario, la red comienza con una audiencia de personas que contratan y se contratan en el sector. Eso es una ventaja concreta sobre comenzar una nueva plataforma social desde cero.
La plataforma le permite conectarse y comunicarse con personas de su especialidad. Esto significa que un conferenciante de salud pública no está vagando a través de publicaciones de vendedores de software. Un registrador de universidades comunitarias no está recibiendo mensajes de agencias de personal. La especialización es el filtro.
Una comparación más limpia
| Plataforma | Identidad básica | Construido para | El modelo |
|---|---|---|---|
| Investigación | Red de publicaciones y citas | Científicos e investigadores compartiendo artículos y respondiendo a preguntas técnicas | No hay anuncios de feed tradicionales; los datos y los productos centrados en los investigadores se encuentran debajo |
| Red profesional general | Todos, incluidos los reclutadores, los comerciantes y los equipos de ventas | Anuncios, contenido patrocinado y herramientas de reclutamiento pagadas | |
| La red | Red Profesional de Educación Superior | Académicos, administradores, estudiantes y profesionales de la educación superior | No anuncios |
Cómo hacer el cambio sin perder su presencia de investigación
No necesita borrar su perfil de ResearchGate. Mantenerlo es sensato: sigue siendo un registro público de sus publicaciones y una forma para que los investigadores encuentren su trabajo. LA RED desempeña un papel diferente. Es donde construye el lado profesional de su identidad académica.
Aquí está una forma de cuatro pasos para probarlo sin gastar medio día.
- Construya su perfil en torno a su especialidad y el tipo de colaboración o papel que desee seguir.Suplícese el resumen genérico.Escriba dos frases que un colega reconocería como usted.
- Busque su disciplina y siga a diez personas que realmente comparten trabajo, ideas o preguntas.
- Publicar una observación sobre su campo que sus futuros colegas encontrarían útil. no tiene que ser un papel; tiene que ser específico.
- Abre el feed sin anuncios al mismo tiempo que normalmente abrirías LinkedIn y compararías lo que te llega en diez minutos.
Los primeros siete días
La primera cosa que notas en una red sin anuncios es la ausencia de un tipo particular de interrupción. Dejas de ordenar los pitches de los compañeros. Eso solo cambia la rapidez con la que respondes a un mensaje, porque cada mensaje parece venir de alguien en el mismo mundo.
También comienzas a ver más claramente la forma de la comunidad de educación superior. Un administrador de investigación en un país publica un flujo de trabajo que un gerente de departamento en otro adopta. Un candidato de doctorado hace una pregunta sobre la supervisión y obtiene una respuesta de alguien que realmente ha supervisado. Estas son pequeñas interacciones, pero se agrupan.
LA RED no arreglará cada disfunción en la contratación académica o la colaboración. Ninguna plataforma puede. Lo que puede hacer es desperdiciar menos de su tiempo. Esta semana, tome los mismos quince minutos que pasaría limpiando las notificaciones de LinkedIn. Busque su especialidad en LA RED y envíe una solicitud de conexión a alguien cuyo trabajo realmente lea.
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