Le 7 avril 2025, la juge Claudia Wilken a donné l'approbation finale au règlement de la Chambre contre NCAA dans le district nord de Californie, ouvrant la voie aux départements sportifs de la Division I pour commencer à verser des paiements directs aux athlètes dans l'année de compétition 2025-26. Le plafond de partage des revenus de la première année a été fixé à environ 20,5 millions de dollars par école. Ce chiffre, environ 22 pour cent des revenus moyens des écoles dans les cinq conférences d'autonomie, est devenu la cible de planification pour les responsables de la conformité, le personnel des finances de l'université, les coordinateurs du titre IX et les consultants qui vendent des modèles d'allocation.
Il a créé un fonds de dommages-intérêts de 2,78 milliards de dollars à payer sur dix ans aux athlètes dans la période de classe, qui a duré du 15 juin 2016 au 15 septembre 2024. Il a également établi un système selon lequel les écoles peuvent partager les revenus directement avec les athlètes, sous réserve d'un plafond annuel qui augmente de 4 pour cent. L'approbation préliminaire est arrivée le 7 octobre 2024. Les membres de la classe ont dû jusqu'au 31 janvier 2025 pour s'opposer ou s'abstenir. À l'audience finale d'équité, le règlement avait survécu aux objections des athlètes qui ont affirmé que le niveau de paiement sous-estimé leurs revendications.
Pourquoi le déploiement est un problème budgétaire, pas seulement un problème sportif
Le taux de base est facile à décrire.La plupart des programmes de conférence de puissance ont déclaré qu'ils avaient l'intention de dépenser à ou près du cap de 20,5 millions de dollars pour 2025-26, tandis qu'un plus petit ensemble d'écoles de Division I a proposé une distribution partielle.L'exception est venue des institutions inquiétées qu'un paiement complet forcerait des coupes dans les sports olympiques ou un conflit avec les obligations fédérales.
Pour un département d'athlétisme universitaire avec un budget de 200 millions de dollars, 20,5 millions de dollars représente environ 10 pour cent des dépenses annuelles. Pour celui avec un budget de 80 millions de dollars, le même plafond est d'environ 26 pour cent. Le plafond est un plafond, pas un mandat. Ce qu'une école dépense révèle sa situation financière plus que tout ce que le règlement nécessite.
Où vont les 2,78 milliards de dollars
Les paiements aux anciens athlètes ont commencé à passer par un processus de réclamation, la plupart du bassin étant destiné aux joueurs de football et de basket-ball masculins et une plus petite part aux joueurs de basket-ball féminins, selon l'allocation approuvée par la cour.Page de règlementLes bureaux de financement du campus, cependant, sont moins préoccupés par le fonds de remboursement que par les paiements récurrents qu'ils doivent maintenant budgeter.
Le partage annuel des revenus est financé par l'école ou son département de l'athlétisme.Les universités peuvent utiliser une combinaison de revenus sportifs et de soutien institutionnel au sein du cap. Certains programmes ont restructuré les contrats avec les détenteurs de droits multimédias ou réduit les budgets de voyage en argent libre.D'autres ont dirigé plus de la distribution requise vers des bourses d'études, qui comptent vers le cap tout en aidant également la proportionnalité du titre IX.
La question du titre IX est arrivée avant le premier contrôle
Le 16 janvier 2025, le Bureau américain des droits civiques du ministère de l’Éducation a publié unFaits sur Sheetdéclarant que les paiements partagés aux athlètes sont des aides financières sportives en vertu du titre IX, la loi fédérale de 1972 qui interdit la discrimination en matière de sexe dans les programmes éducatifs recevant des fonds fédéraux.La conséquence pratique est que les écoles doivent distribuer ces paiements de manière à ne pas discriminer en fonction du sexe.Si l'aide financière sportive d'une école n'est pas proportionnée à la participation des hommes et des femmes, elle doit corriger le déséquilibre ou faire face à une perte de financement fédéral.
Un directeur de conformité d'une université publique de la Division I au Midwest - l'appelant Rob - a dû exécuter trois modèles d'allocation avant que son coordinateur du titre IX ne signât. Son premier modèle a mis la plupart de l'argent nouveau vers le football. Le modèle final a ajouté des parts proportionnelles pour le cross country féminin et la natation, avec une course complète attachée à un coureur de distance qui n'avait auparavant rien reçu.
Les limites de Roster ont changé les mathématiques sur les bourses d'études
Dans le football, la limite de la liste a été déplacée à 105 joueurs; sous l'ancien modèle, les programmes pourraient offrir 85 bourses complètes. La nouvelle structure ne nécessite pas une école pour financer tous les 105, mais elle le permet. La différence entre 85 et 105 n'est pas marginale: dans une université publique avec des frais de scolarité hors de l'État près de 35 000 $, les 20 bourses supplémentaires peuvent ajouter 700 000 $ avant les livres, le logement et les bourses.
L'analyse du titre IX devient plus compliquée parce que les dollars de bourses d'études et les dollars de partage des revenus comptent tous deux comme aides. Une école qui ajoute 20 bourses de football doit montrer des opportunités équivalentes pour les femmes, ou réorganiser la distribution ailleurs.
Ce que cela signifie pour votre bureau
Si vous travaillez dans un bureau de finances universitaire, unité de conformité de l'athlétisme, magasin de coordinateur du titre IX, ou le comité du budget d'un doyen, le règlement n'est pas un problème de département de l'athlétisme isolé dans un stade. Il modifie l'embauche, le budget et les rapports fédéraux. Les responsables du budget doivent tenir compte d'un élément de ligne récurrent qui augmente chaque année. les coordinateurs du titre IX ont besoin de meilleures données de participation et d'aide avant de verrouiller les listes.
Cette pression s'exerce sur les campus qui gèrent déjà les pénuries de revenus des études et l'incertitude de l'approvisionnement de l'État couverte dansprécédent AcademicJobs rapporte sur les lacunes budgétaires des universités publiquesLes départements sportifs peuvent embaucher davantage d'analystes financiers et de spécialistes de la conformité, tandis que le bureau de l'athlète pose des questions plus difficiles sur le soutien institutionnel à l'athlétisme.
Le prochain cycle de paiement sera plus compliqué, pas moins
Le plafond augmente de 4 pour cent en 2026-27, ce qui place le paiement complet au-dessus de 21 millions de dollars pour les écoles au plafond. La pression juridique se poursuit. Les lignes directrices du titre IX émises par le ministère de l'Éducation des États-Unis peuvent changer avec une nouvelle administration, et les tribunaux ont toujours des litiges en direct sur la question de savoir si les athlètes sont des employés.
Que faire ensuite: extraire les données de participation de votre institution et l'allocation des aides sportives du dernier rapport fédéral Equity in Athletics Disclosure Act, puis le comparer avec la distribution modélisée pour le partage des revenus.Si les deux ne correspondent pas, demandez au bureau de conformité d'expliquer le plan avant l'automne 2026, les listes sont finales.
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