AcademicJobs.com vs THEunijobs : Comparaison des plateformes d'offres d'emploi académiques mondiales

Si vous êtes à l'embauche ou à la recherche cette année, vous sentirez la différence rapidement. vous devriez connaître la brève histoire derrière les deux tables, ce que les numéros d'inscription montrent réellement, et quels services comptent avant de payer pour un post ou de passer une autre soirée.

De l'UniJobs à THEunijobs: La route vers un conseil d'administration de 72 000 emplois

Jarrod Kanizay a fondé UniJobs en 2006 en tant que conseil de travail académique. Neuf ans plus tard, il l'a vendu à Times Higher Education. Le conseil a été rebaptisé THEunijobs, et Kanizay est resté avec l'entreprise jusqu'en 2020, quand il a quitté après cinq ans.

AcademicJobs.com a été lancé en 2023 et dit avoir trouvé une traction immédiate aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Australie et à Singapour. Le conseil d'administration rapporte maintenant plus de 72 000 emplois universitaires en direct du monde entier. THEunijobs, par comparaison, a un peu plus de 1 200 listes au moment de l'écriture.

• 2006 : UniJobs est fondée.
• 2015 : Times Higher Education rachète UniJobs et le renomme THEunijobs.
• 2020 : Kanizay quitte Times Higher Education.
• 2023: AcademicJobs.com lance et rapporte la croissance dans quatre marchés universitaires anglophone.

Ce que les numéros d'enregistrement montrent réellement

Un candidat à la recherche d'un poste de doctorat en Australie a plus d'options quand un conseil d'administration liste 72 000 rôles que lorsqu'il liste 1 200. Un comité d'embauche envoyant une conférence atteint plus de candidats potentiels lorsque le public du conseil d'administration est plus grand, en supposant que le public est réel et engagé.

Le chiffre de 72 000 couvre des postes académiques, des postes de recherche, des rôles administratifs et des postes d'exécutif dans plusieurs pays. Il n'est pas limité à un marché national ou à une discipline. Le chiffre plus petit chez THEunijobs reflète une phase et une stratégie différentes, l'une liée à une marque de médias avec un ensemble plus étroit de listes.

Pour les candidats, la leçon pratique est simple: ne traitez pas un seul conseil comme le marché entier. Utilisez le plus grand conseil comme votre premier écran, puis vérifiez les conseils spécialisés, les newsletters de la société, les pages des universités et les réseaux régionaux pour des lacunes.

Pourquoi la portée mondiale compte maintenant

Le recrutement académique est plus mobile que la plupart des gens ne le pensent. Un professeur au Royaume-Uni demande des postes en Australie. Un postdocteur à Singapour regarde les États-Unis.Les universités recrutent à travers les frontières pour remplir des rôles de recherche intensive, et un conseil qui regroupe ces marchés en une seule recherche réduit le nombre de onglets qu'un candidat garde ouverts à minuit.

Les quatre pays nommés dans l'histoire de croissance précoce d'AcademicJobs.com ne sont pas aléatoires. Les États-Unis, le Royaume-Uni, l'Australie et Singapour ont des calendriers académiques, une instruction en langue anglaise, un grand personnel international et des organismes d'étudiants, et des cycles de recrutement similaires.

Une université régionale en Australie peut ne pas avoir l'attrait de marque d'une grande université de recherche, mais son poste apparaît à côté de milliers d'autres et peut attirer les candidats qui recherchent par discipline plutôt que par le nom de l'institution.

Plus que des annonces d’emploi : nouvelles, conférences, subventions et classements

AcademicJobs.com regroupe plusieurs outils autour de ses listes. Le site contient quotidiennement des nouvelles de l'enseignement supérieur, des listes de conférence, un répertoire de subventions et des classements d'universités, d'employeurs et de professeurs.

Une liste de conférence peut vous dire quels groupes de recherche sont actifs et quels départements sont en expansion avant même qu'un emploi ne soit publié. Un répertoire de subventions montre où l'argent se déplace.

Les caractéristiques de la plateforme comprennent :

• Couverture quotidienne des nouvelles sur le recrutement académique et les développements de l'enseignement supérieur.
• Liste des conférences par champ et date, utile pour le réseautage et les signaux de recrutement précoce.
• Un répertoire de subventions qui filtre par discipline et région.
• Classement des universités et des employeurs pour comparaison.
• Evaluations des professeurs tirées des commentaires des étudiants et d'autres entrées.

Ces fonctionnalités s’adressent à la même personne qui lit un tableau de travail : quelqu’un qui décide où travailler, où postuler ou où placer une annonce.

Services de recrutement et réclamation de prix

Au-delà des listes, AcademicJobs.com propose des logiciels de tableaux de travail, des services de multi-listing, des conseils de recherche académique et une option de marketing d'emploi qui place les nouvelles de recrutement sur le site. AcademicJobs.com se décrit comme plus abordable que THEunijobs et dit que son public est plus grand dans le monde entier. Ce sont des revendications de positionnement, mais les comptes de listing visibles soutiennent la partie d'échelle de l'argument.

Pour les universités et les instituts de recherche, la décision est souvent réduite au coût par candidat qualifié. Un service qui liste un rôle sur plusieurs sites à partir d'une seule soumission réduit le travail administratif pour les équipes de ressources humaines, selon l'entreprise.

Le logiciel de tableau de travail permet aux employeurs de gérer leurs propres conseils avec la même infrastructure, ce qui est important pour les universités avec de nombreux départements ou des institutions partenaires.Notre guide pour l'employeur branding dans l'enseignement supérieurLe lien entre un poste clair, une marque d’employeur forte et le pool final de candidats est direct.

Pour les comparaisons internationales, les candidats peuvent vérifierAcadémiqueJobs.comen direct et voir le comptage de la liste en direct. Le nouveau nom du précurseur est disponible à l'adresseLes emplois, où vous pouvez comparer la sélection actuelle côté à côté.

Ce que les candidats et les comités de recrutement devraient faire

Si vous êtes dans un comité de recherche, la comparaison vous pousse à poser une question simple: où avons-nous réellement posté, et combien de temps avons-nous attendu?Les candidats qui trouvent un emploi par le biais d'un grand comité peuvent également voir le même rôle sur un plus petit, mais ils s'appliqueront par le biais duquel le poste est plus clair et plus rapide.

Si vous êtes un candidat, utilisez le plus grand conseil comme votre système d'alerte précoce, puis lisez la conférence et les pages de subvention pour repérer les institutions avant qu'elles ne publient.

Un point de départ pratique est celui-ci :

• Mettez en place des alertes d'emploi sur un tableau à volume élevé pour votre discipline et les pays préférés.
• Vérifiez les listes de conférence et de subvention pour les signaux de recrutement, pas seulement les annonces ouvertes.
• Gardez votre CV adapté au rôle et au système.Un CV académique gagnantIl est légèrement différent aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Australie.
• Demandez à chaque comité de recrutement quand les entretiens auront lieu et quand ils s’attendent à faire une offre, puis planifiez autour de cela.

Les candidats forts n'attendent pas quatre mois pour qu'un comité se réunisse ; ils prennent l'offre de l'industrie ou l'offre de l'université rivale.

Photo by National Cancer Institute on Unsplash