At a glance
CSULB recrute un vice-président associé aux programmes de recherche et de financement à 210 000 $ à 225 000 $. Un aperçu du rôle, des données de financement de la recherche, de la lutte politique fédérale et de la date limite de priorité du 23 novembre.

L'Université d'État de Californie, Long Beach (CSULB) est en train d'embaucher un vice-président associé (AVP) pour son Office of Research and Sponsored Programs (ORSP). Le salaire annoncé est de 210 000 $ à 225 000 $, et le candidat choisi devrait commencer le 1er juillet 2027. La recherche a ouvert le 22 octobre 2026; les matériaux reçus le lundi 23 novembre 2026 obtiennent une considération prioritaire, et la publication ferme formellement le 22 décembre.
Les programmes sponsorisés sont le mécanisme administratif qui convertit l'idée d'un membre du corps professoral en un projet financé et garde ensuite l'argent défendable. Le bureau exécute ce que le domaine appelle le travail de pré-prêt - la recherche de financement, la proposition de budget, les soumissions de pâturage à travers les systèmes de sponsoring et la négociation du prix - et le travail post-prêt - la création de comptes, la surveillance des dépenses, le rapport aux sponsors et la fermeture des projets.
Le calendrier est important. le dernier rapport de fin d'année de CSULB décrit un «environnement de financement externe difficile et en mutation rapide», et les chiffres soutiennent cet adjectif. Un campus qui embauchera pour ce siège à la fin de 2026 embauchera quelqu'un pour diriger un bureau dont le règlement fédéral est réécrit pendant que le bureau fonctionne.
Ce que l’AVP fait réellement
Le poste rapporte au Vice Provost pour la planification académique, une ligne qui maintient le bureau de recherche dans les affaires académiques plutôt que sous un vice-président séparé pour la recherche.
- Fournir une vision stratégique et une supervision de la mission de recherche de l'université, favorisant la collaboration interdisciplinaire dans les sciences physiques, les sciences sociales, les sciences de la santé, les arts et les sciences humaines.
- Faire office de signataire institutionnel et d’officier institutionnel pour les programmes de recherche sur les sujets humains et les animaux.
- Superviser l'intégrité de la recherche, la conformité et le Bureau des services de recherche de premier cycle.
- Construire des partenariats avec les organismes de l’industrie et de la communauté qui soutiennent le développement économique régional.
L'officier institutionnel est la personne qui signe les assurances fédérales promettant aux régulateurs que l'université protégera les sujets humains et les animaux. C'est un titre qui sonne cérémonial jusqu'à l'arrivée d'un audit. Le reste du portefeuille est plus silencieux, mais pas moins consécutif: les décisions du personnel d'un AVP sur les côtés pré-et post-attribution déterminent combien de temps une proposition prend pour sortir de la porte et à quel point un prix ferme.
Le campus derrière le titre
Long Beach est un campus urbain de 322 acres à trois miles du Pacifique, avec 63 départements et programmes académiques, 25 centres de recherche, cinq instituts et quatre cliniques. Le profil de l'institution est important pour cette location d'une manière spécifique: CSULB est l'une des seules 27 institutions à l'échelle nationale qui détiennent à la fois la classification Carnegie "High Research Activity" (R2) et la désignation Opportunity Colleges and Universities (OCU) plus récente. Le label R2, gagné pour la première fois en 2022, reconnaît les dépenses de recherche élevées et la production de doctorat; 139 institutions le détiennent. Le label OCU, introduit dans la mise à jour 2025 de Carnegie, reconnaît l'accès et les résultatsDécrivez la double désignationcomme preuve qu’une éducation à la plage favorise à la fois les opportunités et l’innovation.
CSULB est également une institution de service hispanique avec la désignation AANAPISI, une institution de service minoritaire dont le corps étudiant est de 61,2 pour cent des minorités sous-représentées avec 49,5 pour cent recevant des bourses Pell. L'université se classe n ° 3 parmi les universités nationales pour la mobilité sociale dans l'US News and World Report figure citée par l'annonce, et l'étude d'impact économique du système de la CSU 2025 fixe l'impact économique de la CSULB à l'échelle de l'État à 2,4 milliards de dollars.
The Ledger, le nouvel héritier
En fiscal 2025-26, CSULB a soumis 257 propositions demandant 115,8 millions de dollars et a atterri 115 nouveaux prix d'une valeur de 35,86 millions de dollars. Le nombre de prix a chuté de 26 pour cent par rapport à l'année précédente, et la valeur des prix a chuté de 27 pour cent. Les dépenses totales du programme parrainé ont été de 44,3 millions de dollars, y compris 5,54 millions de dollars dans les installations et la récupération administrative (R&A) - un taux effectif de 14,3 pour cent.Rapport budgétaire de fin d'année 2025-26Il est clair sur la cause: un environnement de financement extérieur difficile et en mutation rapide.
Une seule année dit peu sur un bureau; les swings dans les compétitions fédérales déplacent les totalités plus que la gestion. Le record de cinq ans est le meilleur instrument. De la fiscalité 2021-22 à 2025-26, le campus a soumis 1 414 propositions demandant 589,8 millions de dollars et a reçu 787 prix totalisant 238,9 millions de dollars, contre 224,5 millions de dollars en dépenses.
L'année précédente a été marquante d'une manière différente. Fiscal 2024-25 a vu 17 récompenses fédérales terminées en vertu de nouvelles ordonnances exécutives, effaçant 3,3 millions de dollars de financement non dépensé, dont environ 1 million de dollars en R&A Recovery.
Même lorsque les récompenses externes ont chuté, l'université a maintenu son pipeline de recherche interne financée à environ 2,27 millions de dollars, y compris 1,7 million de dollars en recherche, bourses d'études et soutien à l'activité créative (RSCA) atteignant 276 professeurs. L'IRB a examiné 619 soumissions, y compris 333 nouveaux projets, 178 d'entre eux dirigés par des étudiants. L'IACUC a supervisé 35 protocoles actifs.
Les règles fédérales sont réécrites
En février 2025, les Instituts nationaux de la santé ont annoncé un plafond de 15 pour cent sur la récupération des coûts indirects; le Département de l'énergie, la Fondation nationale de la science et le Département de la défense ont suivi. Les tribunaux ont ordonné les plafonds, et en janvier 2026, un tribunal d'appel fédéral a jugé illégal le plafond NIH. L'administration a refusé de faire appel dans le délai du 6 avril dans les affaires du NIH et du DOE, et la NSF a renoncé à son propre appel.Découvrez comment le litige s'est terminéLe .
Les projets de loi sur les crédits budgétaires de 2026 empêchent le Bureau de gestion et le budget de modifier les taux négociés, mais ils dirigent les agences à étudier des alternatives – principalement le modèle de responsabilité financière dans la recherche (FAIR) développé par le Groupe des associations conjointes sur les coûts indirects, une coalition menée par l'ancien conseiller scientifique de la Maison Blanche Kelvin Droegemeier.
Le soutien essentiel à la performance de la recherche (ERPS) couvrirait la conformité spécifique au projet, la surveillance des prix, les services d’information et les installations, facturés en dollars plutôt qu’en pourcentage.
| caractéristique | Système de R&A négocié | Le modèle équitable |
|---|---|---|
| Méthode de récupération | Pourcentage des coûts directs négociés | Coûts à l’échelle du projet, pas de négociation de taux |
| Catégories coûts | Installations et administration | Soutien essentiel aux performances de la recherche et opérations de recherche générales |
| Limites administratives | 26% sur les coûts administratifs depuis 1991 | GRO plafonné à 15 % du prix total |
| Quels changements sur le campus | Un taux appliqué à travers les projets | Les coûts doivent être suivis et justifiés par projet |
Pour un campus récupérant de 14,3 pour cent, le débat sur la réforme concerne principalement les taux d'autres institutions.Mais la charge de travail atterrit à CSULB indépendamment, car le rapport de fin d'année de l'université marque la mise en œuvre de FAIR comme un défi opérationnel majeur pour le personnel du bureau au cours des deux prochaines années.
Une piscine de talents pour le travail
Un projet de conférence soutenu par la Society of Research Administrators International et le programme GRANTED de la National Science Foundation a constaté que la charge de travail et le stress, les salaires non compétitifs, les avancées limitées et les titres d'emploi incohérents dans tout le domaine sont les principaux moteurs du chiffre d'affaires dans l'administration de la recherche - le plus acutement dans les institutions de recherche publiques, minoritaires et émergentes. CSULB est deux de ces trois, et un R2 qui a seulement gagné le label en 2022, assez proche de l'émergence que la mathématique de la rétention s'applique.
Les répondants ont classé les salaires compétitifs, la formation et le développement, la rétention du personnel, le recrutement et des descriptions plus claires des emplois comme leurs meilleurs correctifs.Le marché du travail est vraiment serré: le Conseil national des administrateurs de recherche universitaire compte plus de 8 600 membres, et son magazine a documenté des bureaux recevant aussi peu qu'un à trois candidats pour des postes ouverts.
Fresno State a annoncé 180 000 à 190 000 $ pour un rôle AVP comparable en 2025, et Cal State Northridge a annoncé 180 000 à 203 004 $ en 2024. Que ce fossé reflète le marché du logement du sud de la Californie ou une attitude délibérément agressive est inconnue de l'annonce; de toute façon, il place cette recherche au sommet des comparaisons récentes de CSU.
Comment fonctionne la recherche et comment l'appliquer
La recherche est menée par Academic Search, avec le Dr Cynthia Patterson et le Dr Maria Thompson, directeurs généraux et consultants supérieurs, comme contacts. Les candidats qui souhaitent une conversation confidentielle peuvent envoyer un CV à CSULB-AVPORSP@academicsearch.org. Les nominations devraient inclure le nom, le poste, l'institution et l'adresse e-mail du candidat. Les références ne seront demandées qu'à un stade ultérieur, et toutes les enquêtes et nominations sont tenues confidentielles.
L'application passe par le profil complet sur leRecherche académique page de recherche ouverte, et le lien d'application direct de l'annonce se trouve sur leListe des emploisLa liste est également réalisée surAcadémiqueJobs.comLe .
Le poste se termine officiellement le 22 décembre, six semaines après la date de priorité.C’est l’équivalent d’embauche de garder la cuisine ouverte après le dernier siège; les candidats sérieux sont déjà à la table.
Parce que la recherche pesera la bourse et l'administration ensemble, les candidats voudront un CV qui présente les deux proprement.Guide pour écrire un CV académique gagnantC’est un endroit utile pour commencer.
Ce que l'annonce ne dit pas
L'annonce est précise sur les devoirs et les dates et silencieuse sur deux choses un lecteur attentif notera. Le rapport fiscal de l'université 2024-25 de fin d'année a été publié sous un vice-président associé intermédiaire, Barbara Taylor; le post ne dit pas ce qui est arrivé à la direction précédente ou si cette recherche remplace l'intermédiaire. Et l'annonce utilise le nom Office de la recherche et des programmes sponsorisés, tandis que les rapports récents de fin d'année du campus portent le nom Office de la recherche et du développement économique.
Ni l'omission n'est un scandale; les recherches gardent régulièrement ces détails privés. Mais celui qui prend le travail hérite des décisions de recrutement, de dénomination et de déclaration derrière le titre. L'annonce ne pose pas la question qui importe le plus, il vaut donc la peine de demander ici: un bureau qui récupère 14,3 pour cent de ses prix fédéraux peut-il maintenir une trajectoire R2 alors que Washington réécrit les règles sur lesquelles il fonctionne?
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