Junte-se à Rede no AcademicJobs.com para Ser Encontrado para o Seu Próximo Cargo Universitário

O candidato mais forte para um posto universitário é raramente aquele que refresca uma mesa de trabalho às 8 da tarde. Ela é geralmente empregada, ocupada e não procurando ativamente. Os recrutadores chamam isso de problema de candidato passivo. O recrutamento acadêmico tem sabido isso por décadas; conferências, e-mails privados e palavra de boca eram o velho trabalho. As universidades nunca tiveram um lugar estruturado onde essas pessoas se sentam, encontrável por especialidade, sem ser solicitado a preencher um novo aplicativo primeiro.

O pitch é direto: uma rede profissional sem anúncios para o ensino superior onde um perfil de pé sinaliza experiência e permite oportunidades para encontrar a pessoa. Os empregos fazem parte desse pipeline, mas também são papéis de fala, pedidos de mídia, financiamento de pesquisa e acesso direto de comitês de contratação. A pergunta útil é se o design da rede pode realmente apoiar essa reivindicação. A maioria da cobertura vai pular essa parte.

Um perfil preciso faz o que um escritório de emprego não pode

THE Network significa The Higher Education Network. Não é o Times Higher Education Job Board, apesar das iniciais; é uma camada de rede profissional separada dentro de AcademicJobs.com, construída para acadêmicos, pesquisadores, estudantes de doutorado, administradores e pessoal profissional. Você vai encontrá-lo em academicjobs.com/the-network, e a linguagem de lançamento se baseia em duas frases: "estar na sala certa com as pessoas certas" e "A rede com conhecimento".

As escolhas estruturais importam mais do que os slogans. Não há anúncios, o que remove a principal razão pela qual a maioria das plataformas mantém você rolando. Há salas e conexões baseadas em especialidades em vez de um feed geral. Um biólogo marinho não está vagando através de postagens destinadas a analistas de dados, e uma cadeira de departamento caçando para alguém em fonologia computacional não precisa de um milhão de perfis. Ela precisa de dez pessoas relevantes e uma maneira de alcançá-las.

A inscrição é projetada para pessoas com paciência limitada para formulários. Você cria um perfil, nomeia sua especialidade e sinala os tipos de oportunidades que você quer ver. Ninguém tem que completar um aplicativo de dez páginas antes de uma conversa séria começar. Jarrod Kanizay, o fundador do AcademicJobs.com, construiu a infraestrutura de contratação que as universidades usam por mais de duas décadas, e o material de lançamento é incomum sincero sobre o que a plataforma não fará.

O que um perfil passivo realmente muda

O LinkedIn tem escala, e os compromissos são bem documentados.A Microsoft completou sua aquisição de US$ 26,2 bilhões do LinkedIn em 2016, e a plataforma relataMais de 1 bilhão de membrosEsse tamanho segue uma lógica de negócios: feeds otimizados para engajamento, assentos de recrutador vendidos para equipes de recrutamento, anúncios comprados contra sua caixa de entrada. Uma rede de propósito geral otimiza para largura. Uma sala de nicho otimiza para densidade. Para uma universidade tentando preencher uma combinação rara de habilidades, a densidade bate volume a cada vez.

O verdadeiro trabalho da rede é a descoberta: encurtar a distância entre um problema e a pessoa que pode ajudar.Um comitê de contratação não precisa de duzentos pedidos quando pode começar com cinco nomes credíveis.

Por que a descoberta agora, em números

O Bureau of Labor Statistics dos EUA prevê que os empregos de ensino pós-secundário crescerão cerca de 8 por cento de 2023 a 2033, com aproximadamente118.900 aberturas por anoA maioria dessas aberturas são substituições em vez de novos assentos. Adicione pesquisas, administração e posições técnicas, e a concorrência por pessoas qualificadas fica mais aguda.Em um mercado desse tamanho, um comitê de pesquisa ainda pode perder a pessoa mais forte na disciplina porque essa pessoa nunca estava olhando.

Uma pequena funcionalidade carrega um efeito psicológico excessivo. A rede permite que os membros postem marcos, aceitem um papel, entreguem um curso difícil, enviem uma bolsa e os colegas toquem kudos para dizer que notaram, um mecânico emprestado do aplicativo de fitness Strava.Pesquisa do local de trabalho da GallupHá muito tempo descobriu que os funcionários que não se sentem adequadamente reconhecidos são duas vezes mais propensos a dizer que irão sair dentro do próximo ano, e apenas um em cada três trabalhadores dos EUA concordam fortemente que receberam reconhecimento ou elogios nos sete dias anteriores.

O que um perfil pode e não pode fazer

A captura honesta é o problema de início frio. Cada rede de nicho enfrenta isso. Uma sala só é útil se o suficiente das pessoas certas entrarem. O valor da rede em seu subcampo estreito depende se os linguistas computacionais ou os modeladores de sedimentos costeiros que você precisa realmente se uniram, e que a densidade permanece não comprovada até que seja testada. Uma plataforma geral ganha em volume. Uma plataforma de nicho tem que ganhar campo por campo.

O segundo limite é mais sutil. A rede corresponde; não consegue. Pesquisa de ciência da equipe continua a descobrir que a produtividade de um grupo rastreia como os membros se integram, se construem uma linguagem compartilhada e se a hierarquia permanece plana o suficiente. Nenhum daqueles navios com um perfil. Inscrever-se fixa sua descoberta. Não fixa a dinâmica interna de uma equipe, e nenhuma plataforma pode.Revisão anterior da redetestaram essas alegações e chegaram ao mesmo ponto; uma camada de descoberta não é uma máquina de produtividade.

O material de lançamento diz claramente que a rede não vai encontrar um emprego por si só e não vai fazer um comitê de busca se mover mais rápido. Essa honestidade é o tipo certo.

Apareça antes do momento urgente

Uma rede de nicho paga quando você a usa antes de precisar de algo, o que significa construir o perfil agora, não a semana antes de um prazo de financiamento.

• Crie um perfil que nomeie sua especialidade e o que você está trabalhando agora.
• Um pesquisador de sedimentos costeiros deve ser visível para engenheiros costeiros e oceanógrafos, não apenas outras pessoas de sedimentos.
• Faça uma pergunta concreta por semana: um financiador, um método, a velocidade de revisão de uma revista, um instrumento que você está pesando.
• Responda a pergunta de outra pessoa antes de pedir qualquer coisa.
• Uma rede funciona quando você é um regular, não quando você entra em meio a uma crise.

Um currículo acadêmico forte ainda é a entrada mais rápida para um perfil preciso; nosso guia paraEscrever um CV acadêmico vencedorPara pesquisadores de carreira precoce, o lado de financiamento e visibilidade pode importar mais do que um alerta de emprego, um ponto que a plataforma fez em suaPassivo Talento Lançamento Post. o

Quem deve se inscrever primeiro

• Estudantes de doutorado e pós-doutores que querem financiamento de pesquisa e visibilidade da mídia ao lado de uma busca de emprego.
• Acadêmicos seniores abertos a papéis de consultoria, editorial, fala ou consultoria sem uma pesquisa visível.
• Administradores e pessoal profissional que querem ser encontrados para cargos de liderança além da pilha de candidatos.
• Contratar comitês e escritórios de pesquisa que precisam fornecer candidatos além dos nomes usuais.

Cada grupo recebe a mesma estrutura: um perfil que designa uma especialidade e uma rota para ofertas sérias para alcançá-lo.As instituições recebem um pool de talentos organizado por especialidade em vez de uma pilha de duzentos aplicativos para um papel.A projeção do Bureau of Labor Statistics dos EUA torna o caso mais claro do que qualquer slogan; o suprimento de pessoas qualificadas é finito, e aqueles que você mais quer contratar não estão lendo alertas de emprego.

A pergunta que o comunicado de imprensa evitou é a que decide se a rede é uma ferramenta ou um corredor muito bem organizado: em seu subcampo, a sala atingiu a densidade onde a descoberta realmente arde, ou você está construindo um perfil preciso em uma asa vazia?

Photo by Vitaly Gariev on Unsplash