Nadie se aplica a un puesto de decano ejecutivo por accidente.
Estás leyendo esto porque la Universidad de Tecnología de Auckland ha anunciado un Decano Ejecutivo de la Facultad de Sociedad y Negocios. El anuncio está en el sitio de carreras de AUT y está siendo promovido a través de AcademicJobs.com, lo que significa que la universidad quiere una amplia piscina, no una sucesión interna tranquila. Eso tiene sentido. Este es un papel donde los próximos tres años se medirán en retención de personal, número de estudiantes y ingresos de investigación, y obtener la cita equivocada cuesta más que cualquier otra contratación que haga una facultad.
Si está considerando si aplicar, la primera pregunta no es si su CV es lo suficientemente largo. Es si está dispuesto a ejecutar una gran unidad académica en Auckland mientras que el sector universitario más amplio de Nueva Zelanda se ocupa de la presión de financiación estructural.
Lo que el papel requiere
Las posiciones del decano ejecutivo se encuentran donde la credibilidad académica se reúne con el duro trabajo de gestión. El solicitante exitoso será responsable de la estrategia académica de la facultad, la calidad de la enseñanza, el rendimiento de la investigación, los presupuestos, el personal y las relaciones con la industria, el gobierno, la IWI y las comunidades locales.
AUT utiliza el título de decano ejecutivo para sus líderes de facultad más altos. La persona en este puesto se refiere a la estructura de liderazgo superior de la universidad y trabaja junto a otros decanos ejecutivos para entregar el plan general de AUT. Para la Facultad de Sociedad y Negocios, eso significa una cartera que abarca los programas de negocios, economía, derecho y ciencias sociales. Lea cuidadosamente la descripción de la posición para las escuelas y departamentos exactos en el alcance antes de asumir la forma del trabajo.
AUT se marca como la universidad de tecnología de Nueva Zelanda, y ese posicionamiento aparece en la forma en que juzga el rendimiento ejecutivo: investigación aplicada, relevancia de la industria y empleo de graduados.Si sus ejemplos de liderazgo vienen sólo de un entorno tradicional de investigación intensiva, tendrá que mostrar cómo se traducen a una universidad que vende relevancia profesional.
Una cosa se destaca sobre este nombramiento. AUT lo ha anunciado públicamente y lo está empujando a través de canales de empleo académicos especializados. Esa es una señal de que el comité de búsqueda quiere comparadores, no sólo candidatos internos que ya conocen los corredores. Debes tratar eso como permiso para aplicar desde fuera de la institución y fuera de Nueva Zelanda.
Por qué importa el timing
El sector universitario de Auckland no contrata porque tiene dinero extra. Se contrata porque el volumen de negocios y la reestructuración del liderazgo han empujado papeles críticos al mercado. las universidades de Nueva Zelanda han pasado los últimos años gestionando el crecimiento interno más suave, cambiando los flujos de estudiantes internacionales, la financiación gubernamental que no se extiende de la manera que una vez hizo, y el aumento de los costes de cumplimiento. Un decano ejecutivo en AUT entrará en esas restricciones el primer día, y el comité de búsqueda estará escuchando pruebas de que los entiende.
Esa realidad no hace que el papel sea menos atractivo. Esto hace que un alto grado de alfabetización financiera no sea negociable. Si puedes leer un presupuesto de la facultad, ver qué programas están subvencionando a otros y hacer un caso defensible para la reinversión, ya estás por delante de los candidatos que solo hablan de la visión.Portal de carreras de AUT, y la descripción completa de la posición debe ser su primera lectura, no su última.
Universidades de Nueva Zelanda, el cuerpo de pico para las ocho universidades del país, reporta regularmente sobre la financiación universitaria y la presión para diversificar los ingresos. El próximo decano pasará tiempo significativo en las asociaciones y los ingresos externos, no sólo en la gobernanza interna. Eso es un cambio de una generación atrás, y cambia lo que debe destacar en su solicitud.
Leer la descripción del trabajo como un plan de trabajo
La mayoría de los candidatos leen una descripción de trabajo para comprobar si coinciden con ella. Eso es retroactivo. Lee como una lista de lo que será responsable en sus primeros 18 meses. Cada línea en la especificación de la persona es un indicador de rendimiento que alguien usará para evaluarte después de empezar.
- Destacar los tres resultados que el papel menciona primero.Son los puntos de dolor actuales de la facultad.
- Escribe los comités y órganos externos que necesitas involucrar, lo que te dice dónde se encuentra la verdadera influencia del papel.
- Compruebe a quién se informa y cómo están estructuradas las escuelas de la facultad.Tienes que saber si eres el jefe de la escuela directamente o trabajando a través de un adjunto.
- Encuentre el contacto nombrado, la fecha de cierre y la fecha de inicio esperada.Si falta alguno de ellos, pregunte antes de invertir días en una aplicación.
El mismo papel está listado enAcademicJobs.com, que es útil si desea comparar cómo se describe el papel a un público internacional más amplio.
Sitio web principal de AUTtiene el plan estratégico de la universidad y la información de la facultad, y vale la pena treinta minutos para leer ambos antes de escribir su carta de presentación.
Lo que separa a un candidato de un finalista
En el nivel del decano ejecutivo, cada candidato de larga lista tiene un historial académico creíble.La entrevista se gana o se pierde en especificidad, velocidad, aptitud institucional y resistencia.
Especificidad significa que puede apuntar a una escuela, programa o asociación que realmente cambió. No 'He liderado el cambio a través de una facultad.' Dile lo que cerró, abrió o creció, y da el número. Velocidad significa que puede tomar decisiones cuando los datos son incompletos. Comités universitarios son lentos; el decano que puede mover una decisión a través de la consulta y la tierra se destacará. Fit significa que entiende la identidad de AUT como una universidad de tecnología: profesional, aplicado, conectado a la economía de trabajo de Auckland. Resistencia es la parte que los candidatos olvidan. Una gran facultad tiene una larga cola de problemas no resueltos, y el primer año es una prueba de resistencia.
- Prepara un ejemplo claro de un presupuesto que tuviste que defender.
- Prepara un ejemplo de una difícil decisión de personal que tomaste y cómo la comunicaste.
- Traer una visión de cómo las disciplinas de negocios y ciencias sociales deben colaborar, porque el nombre de esta facultad dice que es la expectativa.
- Lleve un resumen de una página de cómo pasarías los primeros noventa días, porque un plan concreto te separa de los candidatos que hablan en general.
No solo ensayo respuestas a preguntas probables. ensayo los números detrás de las respuestas. los comités de búsqueda en este nivel recuerdan la evidencia, no la elocuencia.
Cómo esta búsqueda se ajusta al mercado de liderazgo de Nueva Zelanda
Las búsquedas de decanos ejecutivos en Nueva Zelanda son menos frecuentes que en Australia o el Reino Unido, y el pool de candidatos es por lo tanto pequeño. Esto reduce ambas vías. Esto significa que una fuerte aplicación externa se nota rápidamente. También significa que los comités a menudo definen a nombres conocidos porque tienen que convencer a una junta de que pueden atraer talento a Auckland.
Si estás aplicando desde fuera de Nueva Zelanda, necesitas abordar el contexto local directamente en tu carta de presentación. Mencione experiencia con las obligaciones de Te Tiriti o Waitangi, trabajando con estudiantes y comunidades maoríes y del Pacífico, construyendo asociaciones en un sector pequeño y conectado, y trabajando con los consejos de acreditación externos o de la industria.
Salario, fecha de inicio y soporte de traslado son negociables en este nivel. Solicite el contacto de búsqueda temprano. Las universidades esperan que los candidatos serios pregunten sobre estas cosas, y la forma en que la institución responde es parte de su diligencia debida.
Una acción a tomar esta semana
No comience con el CV, comience con las preguntas.
Identificar el contacto nombrado en el anuncio. Enviar un correo electrónico corto preguntando cuatro cosas: cuál es el mayor riesgo financiero de la facultad este año, cómo se medirá el nuevo decano después de doce meses, qué soporte existe para el desarrollo de la asociación externa, y cómo la facultad maneja la asignación de la carga de trabajo académica. Manténlo en cuatro frases. Una universidad seria responderá. Un desorganizado no, y esa respuesta es la información útil antes de pasar un fin de semana en una solicitud ejecutiva.
Si aún está decidiendo si este es el paso correcto, busque los roles ejecutivos actuales de educación superior para ver cómo esta designación se sienta frente a otros puestos de deca y provost.