Personne ne demande un poste de directeur exécutif par accident.
Vous lisez cela parce que l'Université de technologie d'Auckland a annoncé un doyen exécutif de la Faculté de la société et des affaires. L'annonce est sur le site de carrière de l'AUT et est promue via AcademicJobs.com, ce qui signifie que l'université veut un large bassin, pas une succession interne silencieuse. Cela a du sens. Ceci est un rôle où les trois prochaines années seront mesurées dans la rétention du personnel, le nombre d'étudiants et le revenu de la recherche, et obtenir le mauvais rendez-vous coûte plus que n'importe quel autre emploi une faculté fait.
Si vous envisagez de postuler, la première question n'est pas de savoir si votre CV est suffisamment long.C'est si vous êtes prêt à diriger une grande unité académique à Auckland tandis que le secteur universitaire de la Nouvelle-Zélande est confronté à la pression de financement structurel.
Ce que le rôle demande
Les postes de doyen exécutif se trouvent là où la crédibilité académique rencontre le travail de gestion difficile. Le candidat réussi sera responsable de la stratégie académique de la faculté, de la qualité de l'enseignement, de la performance de la recherche, des budgets, du personnel et des relations avec l'industrie, le gouvernement, l'IVI et les communautés locales.
AUT utilise le titre de doyen exécutif pour ses dirigeants de faculté les plus hauts. La personne dans ce poste se rapporte à la structure de direction supérieure de l'université et travaille aux côtés d'autres doyens exécutifs pour livrer le plan global d'AUT. Pour la Faculté de la société et des affaires, cela signifie un portefeuille couvrant les programmes d'affaires, d'économie, de droit et de sciences sociales.
AUT se marque comme l'université de technologie de la Nouvelle-Zélande, et ce positionnement apparaît dans la façon dont il juge la performance exécutive: la recherche appliquée, la pertinence de l'industrie et l'emploi des diplômés.
Une chose se distingue à propos de cette nomination. AUT l'a annoncé publiquement et le pousse à travers des canaux d'emploi académiques spécialisés. C'est un signal que le comité de recherche veut des comparateurs, pas seulement des candidats internes qui connaissent déjà les couloirs. Vous devriez traiter cela comme une autorisation de postuler à l'extérieur de l'institution et à l'extérieur de la Nouvelle-Zélande.
Pourquoi le timing est important
Le secteur universitaire d'Auckland ne recrute pas parce qu'il a de l'argent restant. Il recrute parce que le chiffre d'affaires et la restructuration du leadership ont poussé des rôles critiques sur le marché. les universités de Nouvelle-Zélande ont passé ces dernières années à gérer une croissance intérieure plus douce, à changer les flux d'étudiants internationaux, au financement gouvernemental qui ne s'étend pas comme il l'avait fait auparavant et à la hausse des coûts de conformité. Un doyen exécutif à AUT entrera dans ces contraintes le premier jour et le comité de recherche écoutera des preuves que vous les comprenez.
Cette réalité ne rend pas le rôle moins attrayant. Il rend un degré élevé d'alphabétisation financière non négociable. Si vous pouvez lire un budget de la faculté, voir quels programmes subventionnent les autres et faire un cas défendable pour le réinvestissement, vous êtes déjà devant les candidats qui ne parlent que de la vision.Le portail de carrière de l'AUT, et la description complète du poste devrait être votre première lecture, pas votre dernière.
Universités Nouvelle-Zélande, l'organe de pointe pour les huit universités du pays, rapporte régulièrement sur le financement des universités et la pression pour diversifier les revenus. Le prochain doyen passera du temps significatif sur les partenariats et les revenus externes, pas seulement la gouvernance interne. C'est un changement depuis une génération, et cela change ce que vous devriez mettre en évidence dans votre demande.
Lire la description du travail comme un plan de travail
La plupart des candidats lisent une description d'emploi pour vérifier s'ils correspondent. C'est en arrière. Lisez-le comme une liste de ce pour quoi vous serez tenu responsable au cours de vos 18 premiers mois. Chaque ligne dans la spécification de la personne est un indicateur de performance que quelqu'un utilisera pour vous évaluer une fois que vous aurez commencé.
- Mettre en évidence les trois résultats que le rôle mentionne en premier.Ce sont les points de douleur actuels de la faculté.
- Écrivez les comités et les organismes externes auxquels vous devez participer, ce qui vous indique où se situe l'influence réelle du rôle.
- Vérifiez à qui vous faites rapport et comment les écoles de la faculté sont structurées. Vous devez savoir si vous êtes dirigeant de l'école directement ou travaillez par l'intermédiaire d'un adjoint.
- Trouvez le contact nommé, la date de clôture et la date de début prévue.Si l'un d'eux manque, demandez avant d'investir des jours dans une application.
Le même rôle est répertorié surAcadémiqueJobs.com, ce qui est utile si vous voulez comparer la façon dont le rôle est décrit à un public international plus large.
Le site principal de l'AUTa le plan stratégique de l'université et les informations de la faculté, et il vaut la peine de trente minutes pour lire les deux avant d'écrire votre lettre de motivation.
Qu’est-ce qui sépare un candidat de l’un des finalistes ?
Au niveau du doyen exécutif, chaque candidat long-listé a un record académique crédible.L'entretien est gagné ou perdu sur la spécificité, la vitesse, l'aptitude institutionnelle et l'endurance.
La spécificité signifie que vous pouvez pointer vers une école, un programme ou un partenariat que vous avez réellement changé. Non pas "J'ai mené le changement à travers une faculté." Dites ce que vous avez fermé, ouvert ou grandit, et donnez le numéro. Vitesse signifie que vous pouvez prendre des décisions lorsque les données sont incomplètes. Les comités universitaires sont lents; le doyen qui peut déplacer une décision par la consultation et la terre se démarquera. Fit signifie que vous comprenez l'identité de l'AUT en tant qu'université de technologie: professionnelle, appliquée, connectée à l'économie de travail d'Auckland. Résistance est la partie que les candidats oublient. Une grande faculté a une longue queue de
- Préparez un exemple clair d'un budget que vous avez dû défendre.
- Préparez un exemple d'une décision de personnel difficile que vous avez prise et de la façon dont vous l'avez communiquée.
- Apportez un aperçu de la façon dont les disciplines des affaires et des sciences sociales devraient collaborer, car le nom de cette faculté dit que c'est l'attente.
- Apportez un aperçu d'une page de la façon dont vous passeriez les 90 premiers jours, car un plan concret vous sépare des candidats qui parlent en général.
Ne répétez pas les réponses aux questions probables, répétez les chiffres derrière les réponses, les comités de recherche de ce niveau se souviennent des preuves, pas de l'éloquence.
Comment cette recherche correspond au marché du leadership néo-zélandais
Les recherches de doyen exécutif en Nouvelle-Zélande sont moins fréquentes qu'en Australie ou au Royaume-Uni, et le pool de candidats est donc petit. Cela réduit les deux voies. Cela signifie qu'une forte application externe est rapidement remarquée. Cela signifie également que les comités sont souvent par défaut à des noms connus parce qu'ils doivent convaincre un conseil qu'ils peuvent attirer des talents à Auckland.
Si vous postulez en dehors de la Nouvelle-Zélande, vous devez aborder le contexte local directement dans votre lettre de motivation. mentionnez l'expérience avec les obligations de Te Tiriti o Waitangi, travaillez avec les étudiants et les communautés maori et du Pacifique, construisez des partenariats dans un petit secteur connecté et travaillez avec des conseils d'accréditation externes ou de l'industrie. Ne faites pas semblant d'avoir fait les quatre si vous ne l'avez pas fait.
Le salaire, la date de début et le soutien à la relocalisation sont négociables à ce niveau. Demandez au contact de recherche à l'avance.Les universités s'attendent à ce que les candidats sérieux demandent ces choses, et la façon dont l'institution répond fait partie de votre diligence.
Une action à prendre cette semaine
Ne commencez pas par le CV, commencez par les questions.
Identifiez le contact nommé dans l'annonce. Envoyez un courrier électronique en demandant quatre choses: quel est le risque financier le plus élevé de la faculté cette année, comment le nouveau doyen sera mesuré après douze mois, quel soutien existe pour le développement de partenariats externes et comment la faculté gère l'allocation de la charge de travail académique. Gardez-le à quatre phrases. Une université sérieuse répondra. Un désorganisé ne le fera pas, et cette réponse est elle-même une information utile avant de passer un week-end sur une demande exécutive.
Si vous décidez toujours si c'est la bonne étape, recherchez les rôles exécutifs actuels de l'enseignement supérieur pour voir comment cette nomination s'oppose à d'autres emplois de doyen et de provocateur.